● 通過本課程首先幫助參會學員調(diào)整自我情緒反饋通道建立理性思維映射通道 ● 通過生活化故事講述情緒與壓力的理論，讓理論知識變成生活化應用方法 ● 通過培訓、催化、掌握的分解原理，讓參會者更能了解和掌握員工情緒疏導方法 ● 在經(jīng)濟下行與攀比文化碰撞下的員工壓力、情緒、心態(tài)和亞健康的調(diào)適方法
授課對象：企業(yè)高層管理、部門經(jīng)理主管、普通員工等
講師：韓冬
● 解決企業(yè)內(nèi)訓師只會干不會講的突出問題，掌握各種不同教學工具及特點； ● 能夠自主設計授課形式和選擇教學工具，課程要點易于轉(zhuǎn)化和吸收； ● 針對不同類型課程和學員特點靈活使用教學工具。
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓師、培訓專員及需經(jīng)常培訓員工的主管
講師：鹿海姣
● 掌握通過有效管理實現(xiàn)所期望結(jié)果的能力4C模型。 ● 統(tǒng)一管理理念、思路、形成相對一致的管理口徑與行事方式。 ● 增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動。
授課對象：中層經(jīng)理、新任經(jīng)理和潛力管理人員
講師：張蕾
● 掌握高品質(zhì)溝通的理法，懂得運用溝通的理法去實現(xiàn)組織內(nèi)的高效溝通 ● 掌握高品質(zhì)溝通的心法，做到主動、積極、有效的溝通 ● 掌握高品質(zhì)溝通的功法，做到能表達，懂傾聽，善引導 ● 掌握高品質(zhì)溝通的技法，活學活用溝通6步驟 ● 掌握高品質(zhì)溝通的職場應用，充分運用高品質(zhì)溝通實現(xiàn)高效能職場，建立高效能組織
授課對象：全員
講師：何峰
1.幫助企業(yè)宣傳者快速制作微信圖文信息， 2.了解最前沿的微信公眾號的制作技術，降低企業(yè)宣傳的時間成本和管理成本。
授課對象：企業(yè)文字宣傳工作者等
講師：彭曉輝
● 啟動營銷團隊銷售意愿，拉動規(guī)模訪量 ● 產(chǎn)說會助力營銷，牽引團隊完成銷售目標 ● 為開門紅長期戰(zhàn)略做好客戶儲備與全產(chǎn)品布局
授課對象：保險業(yè)務員
講師：鄒延渤
● 了解我國信用卡行業(yè)發(fā)展背景 ● 了解廳堂網(wǎng)點營銷核心的“三境體驗” ● 掌握并運用廳堂營銷套路、開展營銷 ● 運用交叉銷售，提升客戶粘性 ● 深挖客戶背后的潛在價值，使MGM快速落地 ● 識別前端營銷風險，避免潛在風險
授課對象：商業(yè)銀行大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、營銷序列類客戶經(jīng)理
講師：馬駿
精通工作中常見場景下，Excel的實用技巧，縮短工作時間，提升工作效率； 掌握專業(yè)，快速的數(shù)據(jù)分析技巧，不僅僅有基礎數(shù)據(jù)，還能在此基礎上匯總合并，分析出需要的內(nèi)容； 掌握幾個Excel2016特有的新功能 了解商業(yè)智能技術，為高級分析做好準備
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員 、數(shù)據(jù)分析人員、財務人員
講師：尹航
快速掌握Word單頁排版技術，讓長文檔正規(guī)美觀，便于后期修改調(diào)整； 掌握OneNote的使用方法，了解其結(jié)構(gòu)，插入多種媒體的方式，備份恢復方法。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員 、學生 、會議記錄人員
講師：尹航
掌握版式的修改，增加，母版等概念， 掌握一般PPT的內(nèi)容要素 掌握PPT圖形處理技巧 掌握動畫和切換的設置步驟 能通過對觀眾的角色分析，來確定PPT的設計風格
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)常需要演示方案的銷售人員，投標人員，方案設計人員；
講師：尹航
快速掌握Office諸多課堂之外無法學到的實用快捷操作技巧，縮短了工作時間，提升辦公效率！ 掌握日常工作中常用的Excel技巧，進而學習數(shù)據(jù)分析和透視技術，了解微軟Excel商業(yè)智能。 掌握PPT設計規(guī)范和設計思路，了解PPT版式和圖形處理技術，掌握讓幻燈片動起來的方法和步驟，最后附送大量資源；
授課對象：企業(yè)中高層管理人員 、經(jīng)常需要演示的市場分析人員 、經(jīng)常需要匯總數(shù)據(jù)和演示的銷售人員
講師：尹航
快速掌握Office諸多課堂之外無法學到的實用快捷操作技巧，縮短了工作時間，提升辦公效率！ 掌握日常工作中常用的Excel技巧，進而學習數(shù)據(jù)分析和透視技術，了解微軟Excel商業(yè)智能。 掌握PPT設計規(guī)范和設計思路，了解PPT版式和圖形處理技術，掌握讓幻燈片動起來的方法和步驟，最后附送大量資源；
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)常需要演示的市場分析人員 、經(jīng)常需要匯總數(shù)據(jù)和演示的銷售人員
講師：尹航
精通工作中常見場景下，Excel的實用技巧，縮短工作時間，提升工作效率； 掌握專業(yè)，快速的數(shù)據(jù)分析技巧，不僅僅有基礎數(shù)據(jù)，還能在此基礎上匯總合并，分析出需要的內(nèi)容； 介紹大量常用財務函數(shù) 掌握幾個Excel2016特有的新功能 了解商業(yè)智能技術，為高級分析做好準備
授課對象： 企業(yè)財務管理人員 、 基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員 、 數(shù)據(jù)分析人員
講師：尹航
精通工作中常見場景下，Excel的實用技巧，縮短工作時間，提升工作效率； 掌握專業(yè)，快速的數(shù)據(jù)分析技巧，不僅僅有基礎數(shù)據(jù)，還能在此基礎上匯總合并，分析出需要的內(nèi)容 掌握幾個Excel2016特有的新功能 了解商業(yè)智能技術，為高級分析做好準備
授課對象：企業(yè)中高層管理人員 、基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員 、數(shù)據(jù)分析人員 、財務人員
講師：尹航
快速掌握Office諸多課堂之外無法學到的實用快捷操作技巧，縮短了工作時間，提升辦公效率！ 掌握專業(yè)Word排版技巧，讓文檔排版格式專業(yè)，后期調(diào)整方便！ 掌握PPT設計規(guī)范和設計思路，了解PPT版式和圖形處理技術，掌握讓幻燈片動起來的方法和步驟，最后附送大量資源； 掌握日常工作中常用的Excel技巧，進而學習數(shù)據(jù)分析和透視技術，了解微軟Excel商業(yè)智能。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員 、經(jīng)常投標寫標書，寫論文的人員 、經(jīng)常需要演講匯報的人員 、經(jīng)常錄入數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析的財務人員 、 所有需要用電腦辦公的白領
講師：尹航
通過學習，使管理者能掌握財務管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實施中的重要性，使管理者能夠在管理中使用財務工具為管理做支撐，利用財務思維分析解決管理中的問題，從而找到更好的方法與手段。 本課程通過財務功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習，讓管理者更直接的了解企業(yè)的財務管理體系與功能。在案例與練習中幫助管理者掌握財務管理的思維方法，并在工作中使用財務思維方式解決問題。 具體學習收益主要概括為以下幾點： ● 從新定位什么是管理者，管理者應具備的財務理論 ● 學習看懂財務報表，并能解讀財報內(nèi)容 ● 學會使用管理報表指導日常管理工作 ● 通過學習掌握對營運資金的管理，加強資金使用的安全 ● 了解財務系統(tǒng)建設對企業(yè)管理的意義 ● 新常態(tài)下的稅務規(guī)劃與風險控制
授課對象：中高層管理者
講師：王子墨
通過學習，使管理者能掌握財務管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實施中的重要性，使管理者能夠在管理中使用財務工具為管理做支撐，利用財務思維分析解決管理中的問題，從而找到更好的方法與手段。 本課程通過財務功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習，讓管理者更直接的了解企業(yè)的財務管理體系與功能。在案例與練習中幫助管理者掌握財務管理的思維方法，并在工作中使用財務思維方式解決問題。 具體學習收益主要概括為以下幾點： ● 從新定位什么是管理者，管理者應具備的財務理論 ● 學習看懂財務報表，并能解讀財報內(nèi)容 ● 學會使用管理報表指導日常管理工作 ● 通過學習掌握對營運資金的管理，加強資金使用的安全 ● 了解財務系統(tǒng)建設對企業(yè)管理的意義 ● 新常態(tài)下的稅務規(guī)劃與風險控制
授課對象：中高層管理者
講師：王子墨
具體而言，它能夠幫助使用者： 創(chuàng)造性地思考、清晰地辨析、準確地表述觀點。 1. 定義復雜問題，建立清晰的寫作目標。 2. 評估文章所要表達的各層思想及其相對重要程度。 3. 使推理結(jié)構(gòu)化，使論述更為連貫、透明。 4. 分析、確定論據(jù)的效用。
授課對象：所有具有公眾演講需求的伙伴
講師：張振遠
●學習溝通的基本知識與原理； ●識別溝通中的障礙根源，排除管理現(xiàn)場中的盲區(qū)； ●挖掘跨部門溝通中常見問題的根源； ●掌握跨部門溝通和協(xié)作的關鍵策略與程序； ●分享跨部門溝通協(xié)作的四大模式與運用； ●學習為何在溝通中需要換位思考 ●掌握管理溝通中各類有效實用的方法； ●提升跨部門人員的溝通技能。
授課對象：企業(yè)員工、基層管理者
講師：彭曉輝
◆ 深度理解解放軍目標管理的精髓 ◆ 全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟 ◆ 掌握建立目標管理體系的方法，提高目標管理實施的有效性 ◆ 掌握目標與計劃管理設定目標、執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法；使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的目標與計劃管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復合型人才。
授課對象：企業(yè)各級管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與負責建立目標管理體系的人士
講師：李乾
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設計與開發(fā)、表達與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發(fā)、AI智能體開發(fā)、AI本地部署等
深圳市
