● 掌握項(xiàng)目管理五步控制框架體系 ● 掌握項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)搭建方法 ● 掌握項(xiàng)目管理進(jìn)度控制方法 ● 掌握項(xiàng)目管理WBS工具 ● 掌握項(xiàng)目管理成本核算方法 ● 掌握項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目工程師
講師：周建華
1. 樹(shù)立職業(yè)概念，提升全員職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)意識(shí)； 2. 掌握溝通中的人際關(guān)系技巧，學(xué)會(huì)用溝通技巧處理異議； 3. 提升化解沖突的能力，達(dá)成雙贏。懂得換位思考，高效溝通相互協(xié)作； 4. 找到當(dāng)眾表達(dá)、演講的核心要素，收獲刻意練習(xí)的重點(diǎn)，提升魅力口才； 5. 建立學(xué)員負(fù)責(zé)、感恩、共贏的心態(tài)； 6. 打造一支互信、支持、有目標(biāo)感的團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。
授課對(duì)象：中基層
講師：柳娟
1.課程通過(guò)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)心態(tài)，完美職業(yè)形象塑造的培訓(xùn)，幫助學(xué)員對(duì)過(guò)去的行為習(xí)慣進(jìn)行改善和調(diào)整； 2.提高企業(yè)服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，為企業(yè)創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值； 3.徹底改變學(xué)員不愿承擔(dān)責(zé)任的觀念； 4.讓學(xué)員認(rèn)知到推卸責(zé)任就是推卸機(jī)會(huì)； 5.讓學(xué)員從內(nèi)心深處明白責(zé)任的承擔(dān)就是能力的提升； 6.提升忠誠(chéng)度，樹(shù)立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力； 7.掌握五種驅(qū)動(dòng)責(zé)任技巧，讓學(xué)員具有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，在感恩心態(tài)中學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任。
授課對(duì)象：全員
講師：和平坤
1、改變學(xué)員消極負(fù)面的情緒，塑造忠誠(chéng)敬業(yè)的陽(yáng)光心態(tài)； 2、掌握陽(yáng)光心態(tài)四要素及在工作中如何保持和運(yùn)用陽(yáng)光心態(tài)； 3、轉(zhuǎn)變工作觀念，工作是為自己做，不抱怨，不埋怨拒絕借口； 4、提升忠誠(chéng)度，樹(shù)立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力； 5、提升學(xué)員歸屬感，讓學(xué)員領(lǐng)悟到企業(yè)才是改變命運(yùn)的家并學(xué)會(huì)感恩。
授課對(duì)象：全員
講師：和平坤
通過(guò)本次課課程學(xué)習(xí)，透過(guò)一些感性的案例，視頻解讀、沉淀反思、開(kāi)悟！ 1.幫助學(xué)員從生理、認(rèn)知、情緒與行為的平衡，通過(guò)“互動(dòng)-練習(xí)-生發(fā)”，讓學(xué)員 在行動(dòng)表現(xiàn)中建立對(duì)壓力新的認(rèn)知調(diào)適模式，張力更強(qiáng)、效果更佳。 2.從“從工作角度觀察工作”，更從生活中來(lái)，到工作中去，把工作與生活有機(jī)融 合，激發(fā)學(xué)員為自己生命質(zhì)量而學(xué)的發(fā)散思維。 3. 掌握心態(tài)，激活個(gè)人的自我主宰系統(tǒng)； 4. 突破思維定勢(shì)習(xí)慣，建立從多個(gè)角度思考問(wèn)題的觀念； 5. 學(xué)會(huì)駕馭情緒，提升拓展思維，超越自我的過(guò)去，展望自我的將來(lái)。
授課對(duì)象：企業(yè)全員
講師：和平坤
●領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典案例中主要運(yùn)用的互聯(lián)網(wǎng)思維和成功要點(diǎn)； ●了解用戶(hù)導(dǎo)向和客戶(hù)導(dǎo)向的區(qū)別； ●收獲傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的必備要素和主要路徑； ●通過(guò)課程，學(xué)員自己能列舉根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維可聯(lián)結(jié)的商業(yè)伙伴； ●以客戶(hù)思維為導(dǎo)向，以極致體驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)，完成一個(gè)最小可用品設(shè)計(jì)； ●以小組為單位，完成互聯(lián)網(wǎng)事件營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)(含標(biāo)題設(shè)計(jì)、隨機(jī)詞匯法使用)。
授課對(duì)象：中高層、金融從業(yè)者
講師：李悟
●能說(shuō)出微博、微信、論壇三大互聯(lián)網(wǎng)渠道的特點(diǎn) ●陳述互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵詞和代表理念 ●互聯(lián)網(wǎng)上的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念 ●了解粉絲經(jīng)濟(jì)、眾籌眾創(chuàng)、o2o等互聯(lián)網(wǎng)新模式的精髓
授課對(duì)象：中高層、新媒體從業(yè)者
講師：李悟
●明確網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的兩種基本邏輯； ●熟悉網(wǎng)紅產(chǎn)品的必備要素； ●能列舉適合網(wǎng)紅合作的產(chǎn)品特征及合作模式； ●熟悉如何用網(wǎng)紅模式滿(mǎn)足客戶(hù)需求 ●掌握如何培育經(jīng)營(yíng)公司的超級(jí)用戶(hù) ●設(shè)計(jì)完成一個(gè)網(wǎng)紅合作策劃
授課對(duì)象：金融行業(yè)新媒體從業(yè)者、中高層
講師：李悟
1、獲取把握經(jīng)銷(xiāo)商心理需求的方法，考慮如何滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商的期望值，讓你在招商過(guò)程中無(wú)往而不勝。讓學(xué)員掌握十二種不同的招商方式。 2、通過(guò)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商篩選方法與工具的運(yùn)用，給我一雙慧眼——能在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場(chǎng)狀況下，選擇不同的經(jīng)銷(xiāo)商。 3、面對(duì)各意向經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)不同的談判策略與技巧，把公司政策的作用發(fā)揮到最大，吸引經(jīng)銷(xiāo)商的合作。 4、運(yùn)用各種不同的掌控經(jīng)銷(xiāo)商的手段，同一區(qū)域多家經(jīng)銷(xiāo)商的如何管理？找準(zhǔn)庫(kù)存、竄貨、亂價(jià)等原因，并掌握妥善處理渠道沖突的方法。 5、能對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行有效評(píng)估與問(wèn)題改善，有效實(shí)施與不合格經(jīng)銷(xiāo)商安全“分手”的方式方法與技巧。 6、獲取20套先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理工具，和至少35個(gè)實(shí)操方法。培訓(xùn)結(jié)束后，找到解決實(shí)際市場(chǎng)問(wèn)題的藥方，帶回一套適合自己企業(yè)的渠道營(yíng)銷(xiāo)體系。
授課對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)副總，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，各級(jí)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員
講師：張方金
1、掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的框架思路； 2、理清去年宏觀經(jīng)濟(jì)金融現(xiàn)狀； 3、掌握熱點(diǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r； 4、明確2019宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融產(chǎn)品趨勢(shì)。
授課對(duì)象：理財(cái)相關(guān)
講師：黃德權(quán)
授課對(duì)象：
講師：吳鵬德
1、掌握世界級(jí)快速記憶法，升級(jí)你的大腦 2、完善備戰(zhàn)知識(shí)競(jìng)賽計(jì)劃，推進(jìn)計(jì)劃落地 3、提升競(jìng)賽成員記憶能力，建立知識(shí)網(wǎng)絡(luò) 4、持續(xù)跟進(jìn)學(xué)員落地應(yīng)用，培養(yǎng)良好習(xí)慣
授課對(duì)象：國(guó)網(wǎng)后勤知識(shí)競(jìng)賽成員
講師：易志勤
? 明晰商務(wù)談判的執(zhí)行基礎(chǔ)，確保談判的有效性 ? 熟悉商務(wù)談判的價(jià)值傳遞的各種方法技巧，把談判籌碼最大化 ? 讀懂商務(wù)談判的行為心理，達(dá)到事半功倍的效果 ? 掌握商務(wù)談判的進(jìn)攻策略的連環(huán)招式，誘敵深入，直搗黃龍
授課對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)人員
講師：張慶均
4.1學(xué)會(huì)戰(zhàn)略管理要解決的三大根本問(wèn)題； 4.2掌握戰(zhàn)略管理的基本工具、方法，并可以應(yīng)用于自己企業(yè)的實(shí)踐； 4.3學(xué)會(huì)從戰(zhàn)略層的高度給戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行支持賦能的方法，保障公司戰(zhàn)略執(zhí)行成功。
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理者
講師：史振鈞
1了解新技術(shù)新趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)、大連接、人工智能、區(qū)塊鏈等； 2了解這些新技術(shù)對(duì)我們的商業(yè)意義，找到背后的商業(yè)機(jī)會(huì)； 3解決我們的技術(shù)焦慮； 4讓我們?cè)诩夹g(shù)趨勢(shì)面前獲得戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，更加從容、掌控、主動(dòng)。
授課對(duì)象：企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)人員：企業(yè)的高、中層領(lǐng)導(dǎo)； 企業(yè)的職能戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)人員：企業(yè)的職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，事業(yè)部
講師：史振鈞
學(xué)員將掌握以下四套思維能力工具： ● 情景分析：弄清事實(shí)，把握關(guān)鍵，問(wèn)題界定清楚了就解決了一半 ● 原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價(jià)找到最可能的原因 ● 決策制定：提高決策準(zhǔn)確率和效率，使個(gè)人和集體決策更加透明和合理 ● 計(jì)劃分析：掌控風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)程，提高執(zhí)行力，讓工作在進(jìn)展中持續(xù)改進(jìn) 掌握這一思維工具將使您： ●學(xué)會(huì)國(guó)際通用的商務(wù)思維語(yǔ)言，強(qiáng)化您的核心思維技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力 ●解決企業(yè)的真實(shí)問(wèn)題
授課對(duì)象：企業(yè)高、中層管理人員/高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員； 帶著企業(yè)的真實(shí)問(wèn)題進(jìn)入課程，效果最佳；
講師：史振鈞
授課對(duì)象：
講師：周黎輝
● 了解正能量能為你的人生帶來(lái)什么 ● 掌握獲取正能量的6種方法 ● 清晰責(zé)任對(duì)于企業(yè)和自身發(fā)展的重要性 ● 掌握承擔(dān)責(zé)任的原則及方式 ● 學(xué)會(huì)如何對(duì)自己的人生負(fù)責(zé) ● 熟練應(yīng)用責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)姆峙湓瓌t及方法
授課對(duì)象：全員
講師：吳湘洪
● 了解執(zhí)行力的問(wèn)題點(diǎn) ● 清晰企業(yè)執(zhí)行的3大障礙 ● 熟練應(yīng)用提升自身執(zhí)行力的6大工具 ● 掌握?qǐng)?zhí)行人員的三大執(zhí)行特質(zhì) ● 學(xué)會(huì)如何有效授權(quán)下屬的方式 ● 掌握提升下屬執(zhí)行力的5大法寶 ● 熟練掌握并應(yīng)用執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核的工具和方法
授課對(duì)象：全員
講師：吳湘洪
▲ 了解限制組織進(jìn)階的障礙，感受不受約束的崗位力量，最大限度激發(fā)自發(fā)自主的工作意愿 ▲ 深層次理解管理是決策、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制的過(guò)程 ▲ 真正實(shí)踐——管理的目的是效率和效益，管理的核心是人 ▲ 學(xué)員將通過(guò)3個(gè)世界級(jí)經(jīng)典管理游戲參與學(xué)習(xí)管理實(shí)踐，整個(gè)課程生動(dòng)有趣，并發(fā)人深省
授課對(duì)象：企業(yè)初、中、高級(jí)管理者
講師：海天
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財(cái)富管理與傳承、大額保單、健康險(xiǎn)、客群經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長(zhǎng)能力提升、私行團(tuán)隊(duì)管理等
鄭州市
營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售、精準(zhǔn)客群營(yíng)銷(xiāo)、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)、AUM提升計(jì)劃、支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)力提升、數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽(yáng)市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)能力打造項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)、銀保營(yíng)銷(xiāo)、整村授信
重慶市
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