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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
怎樣實(shí)現(xiàn)百歲人生 ——企業(yè)管理者的健康管理

● 認(rèn)識(shí)慢性病特點(diǎn)、危害 ● 提高健康素養(yǎng),提高自我預(yù)防、管理意識(shí) ● 掌握基本健康知識(shí) ● 學(xué)會(huì)甄別健康謠言,不被偽科學(xué)透支健康 ● 預(yù)防慢性病,實(shí)現(xiàn)百歲人生不是夢(mèng)

授課對(duì)象:追求健康生活的所有職場(chǎng)人士,想健康,又不知如何管理的企業(yè)家成功人士,想做健康產(chǎn)業(yè)的投資企業(yè)

講師:劉強(qiáng)

健康與飲食——都市白領(lǐng)健康之路

病從口入 掌握營(yíng)養(yǎng)基本常識(shí) 了解怎么吃才健康 個(gè)性化的飲食結(jié)構(gòu)

授課對(duì)象:追求健康生活的職場(chǎng),必備網(wǎng)絡(luò)謠言欺騙的人士,指導(dǎo)如何選擇保健品

講師:劉強(qiáng)

職場(chǎng)養(yǎng)生——職場(chǎng)精英的健康管理

掌握基本醫(yī)學(xué)常識(shí) 走出養(yǎng)生誤區(qū) 了解醫(yī)學(xué)真相 提高健康素養(yǎng) 掌握預(yù)防疾病的技巧

授課對(duì)象:職場(chǎng)亞健康人群,金融、保險(xiǎn)高凈值客戶 ,大型企業(yè)中高層管理

講師:劉強(qiáng)

醫(yī)患溝通——醫(yī)療的人情味

掌握醫(yī)患溝通的技巧與方法 建立健全醫(yī)院的醫(yī)患溝通體系 提升全員醫(yī)患沖突的處理技巧與能力 ● 深刻理解病人至上的理念 ● 掌握溝通技巧 ● 提升溝通能力 ● 減少醫(yī)患矛盾 ● 提高病人滿意度

授課對(duì)象:醫(yī)療從業(yè)人員

講師:劉強(qiáng)

醫(yī)療糾紛與醫(yī)院危機(jī)管理

正確應(yīng)對(duì)醫(yī)院危機(jī)事件,維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序 減少和防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,有效進(jìn)行醫(yī)院危機(jī)管理 掌握醫(yī)療糾紛接待、處理流程和技巧,應(yīng)用法律武器保護(hù)醫(yī)院合法權(quán)益

授課對(duì)象:醫(yī)院中層以上管理者、臨床科主任、醫(yī)療從業(yè)者

講師:劉強(qiáng)

如何提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全

提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全

授課對(duì)象:醫(yī)院中層以上管理者、臨床科主任、醫(yī)療院長(zhǎng)

講師:劉強(qiáng)

三高人群的稅商構(gòu)建與財(cái)富風(fēng)控 (客戶答謝會(huì))

● 通過經(jīng)濟(jì)政策分析,讓客戶了解經(jīng)濟(jì)變化和社會(huì)發(fā)展,推演個(gè)人財(cái)富管理的諸多風(fēng)險(xiǎn) ● 從范冰冰的事件展開到影視圈的查稅風(fēng)暴、進(jìn)一步解讀新個(gè)稅,CRS和房地產(chǎn)稅推進(jìn)、揭示中國(guó)稅收征管從財(cái)富流量到財(cái)富存量的變化趨勢(shì),提醒三高人群和中小企業(yè)主的稅控風(fēng)險(xiǎn) ● 通過有針對(duì)性的引導(dǎo),讓聽眾了解保險(xiǎn)產(chǎn)品兩大屬性(法律和財(cái)務(wù))四大作用(保人,保錢,保收益,保支配),并結(jié)合財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)作營(yíng)銷引導(dǎo),令聽眾能找到自己的需求激發(fā)點(diǎn) ● 通過會(huì)前客戶畫像,精準(zhǔn)邀約,方案制作等針對(duì)性培訓(xùn),會(huì)中直擊需求的講解,會(huì)后方案磨合的追蹤,形成完整的會(huì)議營(yíng)銷閉環(huán)

授課對(duì)象:壽險(xiǎn)、銀保的客戶

講師:鄢利

《新形勢(shì)下的政商思維與財(cái)富風(fēng)控》(客戶答謝會(huì)版)

● 通過宏觀經(jīng)濟(jì)分析,讓客戶了解經(jīng)濟(jì)變化,認(rèn)始到個(gè)人財(cái)富管理的諸多風(fēng)險(xiǎn) ● 從范冰冰的事件展開到影視圈的查稅風(fēng)暴、進(jìn)一步解讀新個(gè)稅,CRS和房地產(chǎn)稅推進(jìn)、揭示中國(guó)稅收征管從財(cái)富流量到財(cái)富存量的變化趨勢(shì),提醒三高人群和中小企業(yè)主的稅控風(fēng)險(xiǎn) ● 通過有針對(duì)性的引導(dǎo),讓聽眾了解保險(xiǎn)產(chǎn)品兩大屬性(法律和財(cái)務(wù))四大作用(保人,保錢,保收益,保支配),并結(jié)合財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)作營(yíng)銷引導(dǎo),令聽眾能找到自己的需求激發(fā)點(diǎn) ● 通過會(huì)前客戶畫像,精準(zhǔn)邀約,方案制作等針對(duì)性培訓(xùn),會(huì)中直擊需求的講解,會(huì)后方案磨合的追蹤,形成完整的會(huì)議營(yíng)銷閉環(huán)

授課對(duì)象:壽險(xiǎn)、銀保的客戶

講師:鄢利

“創(chuàng)意私享家”——保險(xiǎn)沙龍策劃講師特訓(xùn)營(yíng)

● 加強(qiáng)硬實(shí)力,完善流程,儲(chǔ)客,邀約,會(huì)中控制,會(huì)后追蹤等細(xì)節(jié) ● 打造軟實(shí)力,有娛樂,有深度,有格調(diào),有新意,有價(jià)值,有體驗(yàn) ● 營(yíng)銷有道,講授有料 ● 策劃:高質(zhì)量活動(dòng)創(chuàng)意;私享:高品質(zhì)稀缺內(nèi)容 ● 團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷有抓手,個(gè)人展業(yè)可借力

授課對(duì)象:保險(xiǎn):營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理,內(nèi)勤管理人員,機(jī)構(gòu)兼講,優(yōu)秀代理人 銀行:個(gè)金總,支行長(zhǎng),理財(cái)經(jīng)理,大堂經(jīng)理 財(cái)富機(jī)構(gòu):分總,業(yè)務(wù)副總,保險(xiǎn)IS,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)

講師:鄢利

《高客經(jīng)營(yíng)道與術(shù)——財(cái)運(yùn),規(guī)劃與配置》

● 升級(jí)思維:正確認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用資產(chǎn)配置 ● 強(qiáng)化基礎(chǔ):知識(shí)講授提煉,案例實(shí)務(wù)應(yīng)用 ● 鍛煉技能:營(yíng)銷技能提升,崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 ● 打造場(chǎng)景:高端客戶定制,資產(chǎn)配置場(chǎng)景 ● 持續(xù)服務(wù):顧問銷售流程,強(qiáng)化財(cái)富管理

授課對(duì)象:銀行,保險(xiǎn),三方等理財(cái)顧問

講師:鄢利

《場(chǎng)景賦能——法商思維和保險(xiǎn)六脈神劍》

● 精英化專業(yè)形象,確立全新咨詢服務(wù)場(chǎng)景,讓客戶主動(dòng)和你溝通財(cái)產(chǎn)的法律問題,順勢(shì)引導(dǎo)基于風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)富管理解決方案 ● 創(chuàng)新場(chǎng)景設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)批量獲客,引客,無痕倒入理念,降低銷售抗拒 ● 熟練運(yùn)用多種工具,引導(dǎo)客戶精準(zhǔn)化,減少無效展業(yè) ● 人群標(biāo)簽畫像,精準(zhǔn)客戶KYC,重點(diǎn)客情分析,準(zhǔn)確把握痛點(diǎn)和癢點(diǎn)

授課對(duì)象:保險(xiǎn)營(yíng)銷員,銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)公司銀保渠道主管

講師:鄢利

《贏在稅商——大保單生產(chǎn)線》

● 升級(jí)思維:認(rèn)知稅感,運(yùn)用稅商 ● 強(qiáng)化基礎(chǔ):知識(shí)提煉,案例實(shí)務(wù) ● 鍛煉技能:專業(yè)提升,經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 ● 打造場(chǎng)景:高端定制,定位場(chǎng)景 ● 持續(xù)服務(wù):顧問流程,批量拓客

授課對(duì)象:銀行,保險(xiǎn),三方等理財(cái)顧問

講師:鄢利

《讓客戶追著你買——年金險(xiǎn)專銷訓(xùn)練營(yíng)》

● 打造理財(cái)規(guī)劃師專業(yè)服務(wù)和形象,創(chuàng)建特定場(chǎng)景,降低銷售抗拒,實(shí)現(xiàn)客戶倍增 ● 清晰年金險(xiǎn)的定義,作用,產(chǎn)品屬性,找對(duì)人做對(duì)事,才能倍增業(yè)績(jī) ● 掌握適銷客戶畫像技能,做到精準(zhǔn)的客情診斷,實(shí)現(xiàn)批量獲客,鎖客 ● 有效溝通=同一認(rèn)知,重塑年金險(xiǎn)銷售邏輯,升維思考降維攻擊,實(shí)現(xiàn)銷售破局 ● 認(rèn)清促成的五個(gè)層次,掌控人心從而把握臨門一腳的時(shí)機(jī)

授課對(duì)象:保險(xiǎn)營(yíng)銷員,銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)公司銀保渠道主管

講師:鄢利

新形式下構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營(yíng)理念

● 了解當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)主要?jiǎng)?chuàng)新方向和主要模式; ● 對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式和核心優(yōu)勢(shì)有更深刻的理解; ● 培養(yǎng)面向未來的企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和全局觀; ● 掌握最前沿的創(chuàng)新企業(yè)采取的績(jī)效機(jī)制等等。

授課對(duì)象:董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,合伙人、高層管理者

講師:張勇

《指尖數(shù)據(jù)新營(yíng)銷--醫(yī)美顧客新媒體管理》

● 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治鲠t(yī)療產(chǎn)業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷環(huán)境幫助醫(yī)院灌輸醫(yī)生、患者營(yíng)銷管理理念; ● 有效地確立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷新出路,籌劃和執(zhí)行更具競(jìng)爭(zhēng)力的吸引患者增量策略; ● 建立有效的管理患者營(yíng)銷數(shù)據(jù)系統(tǒng)以分配和利用有限的各種資源激發(fā)盈利; ● 利用服務(wù)資源及客戶分析方法提高領(lǐng)導(dǎo)決策力;

授課對(duì)象:管理人員,營(yíng)銷總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān),客服總監(jiān),現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員,咨詢、醫(yī)護(hù)人員

講師:?jiǎn)芜\(yùn)滔

《員工招聘及培育管理》

● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧; ● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊(duì),培養(yǎng)下屬;

授課對(duì)象:部門經(jīng)理級(jí)別管理人員

講師:許衛(wèi)

《現(xiàn)代醫(yī)療物業(yè)企業(yè)精細(xì)化管理》

● 幫助企業(yè)部門管理者提升管理技能 ● 幫助企業(yè)部門管理者細(xì)化管理技能 ● 幫助企業(yè)部門規(guī)范管理技能與水平向管理要技能 ● 幫助企業(yè)部門優(yōu)化管理技能鍛煉部門團(tuán)隊(duì) ● 幫助企業(yè)部門隊(duì)創(chuàng)造管理效益提升團(tuán)隊(duì)

授課對(duì)象:公司高層管理者、中層管理者、基層管理人員

講師:?jiǎn)芜\(yùn)滔

《醫(yī)患溝通與危機(jī)公關(guān)》

● 了解中國(guó)式的醫(yī)患關(guān)系,掌握醫(yī)患溝通的正確方法和技巧 ● 通過現(xiàn)場(chǎng)的演練提升溝通能力,掌握如何在溝通中審讀患者心理體征 ● 掌握患者消費(fèi)心理及行為特點(diǎn),準(zhǔn)確把握需求要點(diǎn) ● 掌握患者類型,學(xué)會(huì)與不同類型患者進(jìn)行有效溝通 ● 掌握換位思考,盡快與患者達(dá)成共識(shí)

授課對(duì)象:醫(yī)療各級(jí)工作人員,中層管理人員、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)生、護(hù)士、網(wǎng)電、醫(yī)助

講師:?jiǎn)芜\(yùn)滔

《醫(yī)院“心”服務(wù)營(yíng)銷時(shí)代——醫(yī)院新營(yíng)銷服務(wù)技巧提升訓(xùn)練》

● 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治雒駹I(yíng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷服務(wù)環(huán)境幫助醫(yī)院灌輸全民營(yíng)銷服務(wù)理念; ● 有效地確立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷新出路,籌劃和執(zhí)行更具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)策略; ● 建立有效的管理客戶營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)以分配和利用有限的各種資源激發(fā)盈利; ● 利用服務(wù)資源及客戶分析方法提高領(lǐng)導(dǎo)決策力。

授課對(duì)象:醫(yī)院高層、中基層管理人員,醫(yī)生,護(hù)士,人力資源工作者、各個(gè)科室

講師:?jiǎn)芜\(yùn)滔

銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別

▲了解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本框架,解讀三大報(bào)表中的基本財(cái)務(wù)原理,以及財(cái)務(wù)報(bào)表中各種數(shù)據(jù)背后的含義,使得沒有會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)專業(yè)背景的銀行信貸人員可以通過解讀財(cái)務(wù)報(bào)表來初步了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況; ▲學(xué)會(huì)研讀資產(chǎn)負(fù)債表,了解公司財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司償債能力,資本結(jié)構(gòu)是否合理,流動(dòng)資金是否充足做出判斷; ▲學(xué)會(huì)研讀利潤(rùn)表,了解公司盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率,對(duì)公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位、持續(xù)發(fā)展能力做出判斷; ▲學(xué)會(huì)研讀現(xiàn)金流量表,了解公司的支付能力和償債能力以及公司對(duì)外部資金的需求情況,預(yù)測(cè)公司未來的發(fā)展前景,保證銀行的信貸安全; ▲掌握企業(yè)常見的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾與舞弊方法,重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn);

授課對(duì)象:銀行行長(zhǎng)、銀行中高層管理人員、銀行中小企業(yè)部信貸經(jīng)理,客戶經(jīng)理,授信評(píng)審負(fù)責(zé)人,信用經(jīng)理以及相關(guān)工作人員

講師:劉建平

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