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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《三維極致溝通》

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1-2天天

授課對(duì)象:企業(yè)管理層及相關(guān)人員

授課講師:張尚

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課程背景

企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就必須加強(qiáng)部門內(nèi)外成員之間的合作,打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,通過強(qiáng)化溝通、解決沖突,部門內(nèi)外的良性合作與資源分享,使得團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的組織協(xié)同性,并通過溝通產(chǎn)生更多的團(tuán)隊(duì)合作力,進(jìn)而使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利的朝向既定的方向前行。 然而,我們常常發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)內(nèi)部的溝通問題使我們備感無(wú)奈,尤其是理工科背景出身的工程師和技術(shù)人員,善于理性思考,卻不善溝通表達(dá),很少用語(yǔ)言的影響力去影響別人,這樣既影響工作效率,也可能產(chǎn)生一些誤會(huì)和沖突。那么,如何解決這樣的問題呢?作為企業(yè)的工程師,是否對(duì)于本身的角色認(rèn)知有偏差,是否自己的溝通效能不足,是否平時(shí)的溝通管理沒有做好,自己的團(tuán)隊(duì)是否經(jīng)常溝通不暢?回想一下,您是否只注意自己舒服,而未站在其他同事或者其他部門的角度去考慮問題?在與他人溝通中是否忘記還有環(huán)境、身份、角色、職權(quán)等多種溝通交通的因素?是否察覺到您的溝通過程中沒有更關(guān)注到即時(shí)性、有效性和及時(shí)性?是否從未想過溝通表達(dá)的多樣化?是否注意到客戶狀態(tài)和情緒的變化?如何讓客戶更好的接受我們?這些問題,本課程將為您一一解答。

課程目標(biāo)

※ 看清自己,理解角色定位對(duì)于溝通的重要性,理解人際關(guān)系應(yīng)對(duì)模式的形成原因,調(diào)整自我狀態(tài),提升內(nèi)在的力量和平穩(wěn)度 ※ 讀懂他人,掌握溝通解決之道,掌握溝通的關(guān)鍵技巧與問題處理方法,減少“內(nèi)耗”增強(qiáng)協(xié)作,掌握因人而異的溝通方式 ※ 理解關(guān)系,掌握溝通技巧,從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。通過溝通解決組織中的問題,使組織高速運(yùn)轉(zhuǎn),為組織創(chuàng)造價(jià)值

課程大綱

模塊一:看清自己——角色定位與溝通模式 ?從“我是誰(shuí)”看溝通中的角色定位 ?溝通為什么會(huì)出現(xiàn)問題 角色定位偏差:沒有人做不好溝通,只是站錯(cuò)了位置 溝通在開口前就已開始,“我”決定了溝通的效果 討論:我是誰(shuí)?我是否有意愿將溝通做的更好? ?溝通的效果來(lái)源——從冰山模型看溝通模式 ?溝通中的兩種回應(yīng)姿態(tài) ?有效果比有道理更加重要 視頻鑒賞:溝通的障礙 ?溝通游戲:“聽葫蘆畫瓢”帶來(lái)的啟示 ?有效溝通的三個(gè)原則 模塊二:讀懂他人——人際溝通的藝術(shù)與策略 ?跨越溝通的障礙 每個(gè)人眼中的世界是不同的 每個(gè)人都以為自己是對(duì)的 溝通的意義在于對(duì)方的回應(yīng) ?因人而異的溝通模式 ?正面詞語(yǔ)的力量與反向暗示 ?換框法的運(yùn)用 意義換框法與價(jià)值轉(zhuǎn)換 環(huán)境換框法與思維翻轉(zhuǎn) ?五步脫困法與時(shí)間用詞 ?兩種高效語(yǔ)言模式 配合語(yǔ)言模式 提示語(yǔ)言模式 ?自我肯定與肯定對(duì)方的技巧 ?讀人讀心:非語(yǔ)言溝通技巧的運(yùn)用 視頻鑒賞:非語(yǔ)言溝通策略 練習(xí):微表情覺察訓(xùn)練,解讀肢體語(yǔ)言 ?神奇的人際關(guān)系 人的共同心理需求是什么 真正的換位思考不是理論 模塊三:洞悉關(guān)系——溝通中的情商運(yùn)用 ?讀懂情商的五個(gè)層面 ?溝通中情緒來(lái)源的真相分析 剖析心智模式對(duì)情緒的影響與作用 ?管控自己的情緒與狀態(tài),善用情緒的力量 ?語(yǔ)言的表層結(jié)構(gòu)與深層結(jié)構(gòu) ?溝通中的“硬批評(píng)”和“軟抱怨” ?“3F法則”在情緒處理中的運(yùn)用 ?溝通中疏導(dǎo)他人情緒的心理學(xué)技巧 如何有效看待和處理抱怨? EQ型處理他人情緒四步法

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