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● 了解——新生代員工給企業(yè)管理帶來挑戰(zhàn) ● 認識——新生代員工心理與行為特征 ● 學會——不同類型新生代員工的管理方法 ● 掌握——跟新生代員工溝通交流技巧 ● 提高——新生代員工的工作積極性和團隊績效 ● 打造——積極向上奮發(fā)圖強的優(yōu)秀團隊
授課對象：企業(yè)人力資源管理者、各級部門經(jīng)理、主管等從事管理的相關(guān)人員
講師：程平安
1. 明道取勢：明確新員工的管理認知、角色定位與認知，快速實現(xiàn)職場角色轉(zhuǎn)換； 2. 自我管理：認知自我，重塑自我，修煉人格、改善心智、塑造陽光心態(tài)、做好情緒管理； 3. 提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守，有效減少員工流失，增強員工對企業(yè)歸屬感； 4. 使學員準確深刻地把握80后員工的特點與之相對應的管理方法； 5. 緊密地結(jié)合工作的實際使他們在學習中掌握更多的工作技巧。
授課對象：企業(yè)8090后及新生代員工
講師：張世軍
本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展方向，比別人更早看到機會與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策
授課對象：保險業(yè)企業(yè)中高層管理者，保險代理機構(gòu)
講師：李澤江
通過本課程的學習，可以讓學員： 1、了解經(jīng)驗萃取的學習技術(shù)； 2、系統(tǒng)掌握微課設(shè)計與開發(fā)的方法、流程和制作工具； 3、即學即用，現(xiàn)場輸出微課成果； 4、指導學員迅速開發(fā)出基于業(yè)務發(fā)展的微課內(nèi)容； 5、助力企業(yè)內(nèi)部知識經(jīng)驗的沉淀和傳遞；
授課對象：公司培訓部員工、公司內(nèi)訓師、培訓主管、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、業(yè)務骨干
講師：劉海燕
● 讓提升員工幸福指數(shù)與工作滿意度，提高工作績效與職業(yè)競爭力 ● 正確認識壓力和情緒，掌握自我管理的方法與技巧 ● 辨別壓力和情緒的征兆與癥狀，識別不同的壓力源及情緒狀況 ● 明確壓力管理的目標，建構(gòu)壓力管理系統(tǒng) ● 學會樹立陽光心態(tài)的方法與技巧，提高心理健康狀況，提升工作積極性
授課對象：全體員工
講師：田野
讓員工深刻認識到不自動自發(fā)的原因與自身問題：自私、自卑、自以為是、自我設(shè)限 ● 強化員工工作中自動自發(fā)的意識：目標意識、責任意識、服從意識、上級意識、結(jié)果意識 ● 增強自動自發(fā)能力的五維工具法：執(zhí)行理解力、溝通協(xié)調(diào)力、問題解決力、學習總結(jié)力
授課對象：全體員工
講師：田野
● 系統(tǒng)學習以奮斗者為本、以客戶為中心、長期艱苦奮斗、持續(xù)自我批判的文化 ● 讓我們企業(yè)的全體管理者達成共識與統(tǒng)一認知，將奮斗、客戶、管理當成信仰 ● 了解華為文化建設(shè)、管理體系、干部管理、流程建設(shè)等演變及背后的設(shè)計思路 ● 通過華為的變革與任正非在每個關(guān)鍵節(jié)點的講話，體悟?qū)芾砥髽I(yè)的重要啟示 ● 掌握和研討輸出適合我們企業(yè)的管理模式和方法，并形成具體回崗可執(zhí)行措施
授課對象：企業(yè)負責人、中高層管理者
講師：田野
● 強化管理者的角色認知與定位，提升使命感 ● 增強對上、下、平級、客戶、自己的管理力 ● 找到整合各方資源的方法與能力，達成目標 ● 制定管理者工作計劃，實現(xiàn)有效決策提效率 ● 強化溝通協(xié)調(diào)能力，推倒部門墻帶來的障礙 ● 學會調(diào)動員工的積極性，帶領(lǐng)團隊共創(chuàng)價值 ● 明晰授權(quán)、激勵、培育、控制方法自如運用
授課對象：中基層管理者及儲備干部
講師：田野
● 學習結(jié)構(gòu)性思維的核心技巧，提升商務寫作商務呈現(xiàn)的技巧 ● 掌握結(jié)構(gòu)性思維四大核心：結(jié)論先行、上下對應、分類明確、排序邏輯的應用 ● 掌握結(jié)構(gòu)化表達自上而下的思考和自下而上的總結(jié) ● 掌握總結(jié)概括與橫向分類的高效表達 ● 掌握結(jié)構(gòu)性思維邏輯推理技巧、演繹與歸納的邏輯結(jié)構(gòu)應用 ● 提高思考表達的結(jié)構(gòu)性，突出重點、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間
授課對象：全員
講師：李博釗
● 通過思維導圖技術(shù)讓學員獲得獨到的設(shè)計思路，精妙的設(shè)計工具； ● 把演說技能歸納為思考力、表達力和現(xiàn)場力，清晰易學； ● 能夠在各種場合即興發(fā)揮，思路清晰，條理分明地發(fā)表講話； ● 增強說服技巧，讓商務演講言之有理，豐富飽滿，避免空談； ● 突破當眾講話的緊張恐懼，讓商務演講游刃有余； ● 掌握當眾講話的禮儀與規(guī)范，提高個人氣質(zhì)和魅力。
授課對象：全員
講師：李博釗
● 對人才盤點的新認識 ● 如何操作人才盤點及盤點結(jié)果運用 ● 了解人才盤點的工具，方法
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
● 學習測評相關(guān)的心理學知識。 ● 掌握通過看圖和畫圖進行投射測評的方法和技巧。 ● 學會常用人格特質(zhì)和職業(yè)偏好量表的測評和解讀。 ● 掌握MBTI十六種性格類型和特點。
授課對象：中高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
? 了解人力資源管理發(fā)展趨勢，跟上時代步伐 ? 面對新變化，掌握相應的應對策略
授課對象：中高層管理者、人力資源從業(yè)人員
講師：許衛(wèi)
● 了解HR三支柱模型的作用； ● 學習如何按三支柱模型進行HR管理； ● 讓HR清楚變革的挑戰(zhàn)，以及相應的舉措實施
授課對象：企業(yè)管理人員，人力資源管理者
講師：許衛(wèi)
? 對HRBP提出和實施的全新認知 ? 從戰(zhàn)略、組織優(yōu)化、人才發(fā)展了解HRBP實施 ? 學習HRBP的人才招聘選拔、薪酬績效管理
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員及各模塊專業(yè)人員
講師：許衛(wèi)
學習領(lǐng)導力的結(jié)構(gòu)模型理論。 ? 學習提升員工工作安排，提升目標領(lǐng)導力 ? 學習員工激勵理論方法，提升激勵領(lǐng)導力 ? 學習員工輔導的方法，提升員工工作能力
授課對象：中、高層管理人員
講師：許衛(wèi)
● 了解與用人單位勞動用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風險 ● 了解社保入稅背景下降本增效的模式設(shè)計與方法應用 ● 具備三位一體的風險預防控制思維，科學構(gòu)建勞動/勞務用工風險防控體系 ● 掌握風險的預防控制和化解應對技巧，以便在實際勞動/勞務關(guān)系管理過程中進行有效運用 ● 通過本課程的學習，既指導用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
授課對象：企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關(guān)系管理人員
講師：賀繼征
● 系統(tǒng)認知如何合法、合規(guī)地撰寫規(guī)章制度，規(guī)避企業(yè)用工管理程序內(nèi)容與法律風險 ● 掌握企業(yè)勞動關(guān)系的風險管理，提高勞動爭議的事前預防能力及事中控制能力 ● 通過本課程的學習，既指導用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
授課對象：企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關(guān)系管理人員
講師：賀繼征
● 了解工傷事故預防的基本術(shù)語與要求及做法； ● 了解工傷事故預防的意義與作用； ● 掌握如何在日常管理中預防工傷事故和現(xiàn)場查找事故隱患的工具與方法； ● 了解工傷事故發(fā)生的應急處理與工傷申報要求。
授課對象：人力資源部門負責人、勞動關(guān)系管理人員和非人力資源部門負責人及管理人員
講師：賀繼征
● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧； ● 從育人的角度掌握如何激勵、輔導培養(yǎng)下屬，并管理好工作中的沖突；
授課對象：部門經(jīng)理級別管理人員
講師：許衛(wèi)
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟、資產(chǎn)配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險銷售、精準客群營銷、私人銀行輔導、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
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