◆ 可清楚認(rèn)識到新時代職工代表的責(zé)任與義務(wù) ◆ 可以清晰的領(lǐng)悟到如何當(dāng)一名優(yōu)秀的職工代表,履行好職責(zé)
授課對象:各黨政機(jī)關(guān)、國企、“兩新”組織、事業(yè)單位的職工代表
講師:賀繼征
● 樹立全新的績效管理觀,明確績效管理意義 ● 學(xué)習(xí)績效輔導(dǎo)意義及績效輔導(dǎo)的方法 ● 掌握績效激勵的原則和兩種績效激勵的方法 ● 學(xué)習(xí)績效評估、績效面談方法與技巧
授課對象:企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員
講師:許衛(wèi)
通過互動討論、案例分析、實操演練、情境模擬等學(xué)習(xí)活動,使培訓(xùn)參加人員能夠: ● 掌握構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的兩種方法 ● 掌握邏輯清晰、高效思維的四項招式 ● 掌握溝通表達(dá)時用戶思維的六個法則 ● 應(yīng)用多種高效表達(dá)的工具與方法
授課對象:中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部及各類辦公室人員
講師:陳永生
● 掌握Excel強(qiáng)大的功能,快速提高工作能力 ● 通過Excel的應(yīng)用,簡化流程,提高工作效率 ● 學(xué)習(xí)掌握Excel在人力資源管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析中的應(yīng)用 ● 學(xué)習(xí)Excel在人力資源薪酬、福利核算中的應(yīng)用 ● 學(xué)習(xí)自動化處理數(shù)據(jù)(Excel高級應(yīng)用)
授課對象:企業(yè)人力資源部門主管、專員
講師:賀繼征
● 了解與用人單位勞動用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險 ● 具備三位一體的風(fēng)險預(yù)防控制思維,科學(xué)構(gòu)建勞動用工風(fēng)險防控體系 ● 掌握勞動規(guī)章制度、勞動合同體系及勞動關(guān)系管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合法、合規(guī)診斷、修訂、優(yōu)化的應(yīng)用技能 ● 掌握風(fēng)險的預(yù)防控制和化解應(yīng)對技巧,以便在實際勞動關(guān)系管理過程中進(jìn)行有效運(yùn)用 ● 通過本課程的學(xué)習(xí),既指導(dǎo)用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性,又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,促進(jìn)人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
授課對象:企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動關(guān)系管理人員
講師:賀繼征
● 通過全新視野打開你對溝通力和職場的認(rèn)知格局,正確認(rèn)識溝通力; ● 通過學(xué)習(xí)溝通視窗,改善人際關(guān)系,深挖溝通的核心——尊重和信任; ● 通過學(xué)習(xí)DISC性格分析,做到職場上的知己解彼; ● 通過學(xué)習(xí)關(guān)鍵對話與非暴力溝通來提高處理高風(fēng)險對話技能,提升職場公信力。
授課對象:企業(yè)中層管理者和核心員工
講師:李博釗
銷售人員: ? 銷售人員提高銷售技能 ? 學(xué)會應(yīng)用相應(yīng)話述遞進(jìn)成交 ? 了解詢問及講解產(chǎn)品技巧 ? 提高團(tuán)隊意識,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚 銷售經(jīng)理: ? 認(rèn)識團(tuán)隊成長特點(diǎn)及管理側(cè)重點(diǎn) ? 掌握管理方法提升團(tuán)隊績效 ? 應(yīng)用目標(biāo)對話與員工達(dá)成一致 ? 學(xué)會如何輔導(dǎo)員工,讓其快速成長 ? 用正向激勵,強(qiáng)化員工正向行為 ? 學(xué)會六步開例會,提高會議效能
授課對象:一線銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理及相關(guān)銷售管理人員
講師:曹勇
● 學(xué)會用8種心態(tài)建立積極場域(Ground),讓自己在不同的銷售階段用八種心態(tài)營造積極主動的銷售狀態(tài),影響帶動客戶,營造良好的銷售狀態(tài); ●掌握八個環(huán)節(jié)步步遞進(jìn), 梳理面談流程(Process),成交不是一開始就要銷售產(chǎn)品,而是按照客戶的接受流程進(jìn)行推進(jìn),每一步都在為成交做準(zhǔn)備; ● 應(yīng)用36個有效的銷售技巧(Skill)締結(jié)成交,在良好的氛下,抓住機(jī)會、步步推進(jìn),促動成交,打造成功銷售的"GPS" ● 通過團(tuán)隊討論、訓(xùn)練、呈現(xiàn)、PK,學(xué)員從知道到做到,做到到應(yīng)用,系統(tǒng)全面的掌握銷售溝通的成交技巧。
授課對象:銷售經(jīng)理、一線銷售人員
講師:曹勇
認(rèn)知商務(wù)談判流程、方法論與核心理念 ● 規(guī)范商務(wù)談判模式、流程與方法 ● 提升談判中的溝通技能 ● 了解談判整體流程,利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)創(chuàng)造有利時機(jī); ● 能夠自主制定談判方案,明確談判目標(biāo); ● 掌握討價還價技巧,并智破障局、僵局和死局 ● 學(xué)會應(yīng)用開局、磋商、終局的相關(guān)技巧,爭取最大利益
授課對象:采購人員、銷售人員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理
講師:曹勇
※ 理解何為情商,學(xué)習(xí)如何建立良好的人際關(guān)系,在工作中如何管控好自己的情緒,做一個高情商的管理者 ※ 從心理學(xué)的角度,正確認(rèn)識不同代際員工心理特征,剖析其心智模式,并通過針對性地訓(xùn)練,幫助管理者突破自我局限性思維瓶頸 ※ 掌握高情商溝通的關(guān)鍵技巧與問題處理方法,學(xué)會同理心的溝通和肯定技巧,掌握溝通解決之道 ※ 學(xué)會通過對方的語言了解其思維模式,掌握精準(zhǔn)語言技術(shù),達(dá)到最佳的溝通效果 ※ 掌握領(lǐng)導(dǎo)者的部署培育、授權(quán)與激勵技巧,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,打造團(tuán)隊文化,為組織創(chuàng)造價值
授課對象:企業(yè)中高層管理人員
講師:張尚
● 知趨勢:全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營銷趨勢; ● 懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案; ● 學(xué)平臺:全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,普及運(yùn)營及營銷的多種實操技巧; ● 掌方法:知曉網(wǎng)絡(luò)營銷定位、策劃、運(yùn)營、推廣、成交5大模塊成功方法; ● 搭團(tuán)隊:獲得網(wǎng)絡(luò)營銷落地搭建團(tuán)隊一系列建議,包括績效考核與效果分析; ● 出效果:后續(xù)的顧問指導(dǎo),全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實際效果。
授課對象:企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運(yùn)營相關(guān)負(fù)責(zé)人
講師:張勇
1. 增強(qiáng)風(fēng)險意識,知曉風(fēng)險無處不在,無時不有,操作不當(dāng),損失慘重; 2. 提高防范技能,掌握保前調(diào)查的相關(guān)方法,以及如何識別和防范這些風(fēng)險; 3. 增強(qiáng)全面風(fēng)險管理能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
授課對象:擔(dān)保公司工作人員等
講師:王可妮
1、識別保護(hù)對象的物理因素和人文因素 2、學(xué)習(xí)開發(fā)過程中的安全控制技術(shù) 3、學(xué)習(xí)從硬件到軟件的安全原理 4、掌握信息交互的核心安全部件 5、了解緊急狀況下的安全處理機(jī)制 6、通過對信息系統(tǒng)的了解,找到關(guān)鍵保護(hù)對象 7、建立公司層面信息安全管理架構(gòu)
授課對象:項目經(jīng)理、企業(yè)高管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他項目團(tuán)隊成員
講師:江燊
● 幫助學(xué)員樹立每個項目管理者必要的談判觀念 ● 引導(dǎo)學(xué)員從模擬演練中掌握贏得各方支持和幫助的技能 ● 增進(jìn)項目團(tuán)隊在談判過程中的團(tuán)隊意識 ● 提升學(xué)員辨識談判角色的認(rèn)知能力 ● 學(xué)習(xí)各項目談判進(jìn)程應(yīng)起到的作用和原理 ● 幫助學(xué)員探索有效項目談判的核心原則 ● 幫助企業(yè)客觀評價自身管理機(jī)制及團(tuán)隊長短板
授課對象:項目經(jīng)理、企業(yè)高管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他項目團(tuán)隊成員
講師:江燊
● 認(rèn)識項目風(fēng)險的本質(zhì),理解項目風(fēng)險的合理存在 ● 學(xué)習(xí)對項目風(fēng)險識別、評估的基本技巧,掌握項目風(fēng)險判斷思路 ● 了解項目風(fēng)險的基本類型,學(xué)習(xí)風(fēng)險來源與項目影響的關(guān)系 ● 建立風(fēng)險管理與跟蹤的體系化思維方式,培養(yǎng)項目風(fēng)險周期管理意識 ● 學(xué)習(xí)項目風(fēng)險應(yīng)對技術(shù),掌握風(fēng)險應(yīng)對修正邏輯
授課對象:項目經(jīng)理、企業(yè)高管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他項目團(tuán)隊成員
講師:江燊
● 幫助學(xué)員重新認(rèn)識項目管理流程架構(gòu) ● 引導(dǎo)全體學(xué)員剖析流程架構(gòu)的項目特質(zhì)和原則 ● 學(xué)習(xí)項目流程設(shè)計的基本步驟 ● 重塑流程系統(tǒng)架構(gòu),培植系統(tǒng)化流程管理意識 ● 梳理流程管理價值點(diǎn),拆解項目職能管理矛盾 ● 建設(shè)流程治理機(jī)制,樹立項目流程管理理念
授課對象:項目經(jīng)理、企業(yè)高管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他項目團(tuán)隊成員
講師:江燊
● 幫助企業(yè)客觀評價自身管理機(jī)制及團(tuán)隊長短板 ● 引導(dǎo)全體學(xué)員分析項目相關(guān)的技術(shù)市場格局和管理背景定位 ● 學(xué)習(xí)項目背景信息收集的工具和技術(shù) ● 快速識別常見邀標(biāo)陷阱,正確給出適當(dāng)回應(yīng) ● 分享重點(diǎn)行業(yè)成功及失敗案例,深層探索資源配置VS管理瓶頸的解決方案 ● 幫助全體學(xué)員樹立項目目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的發(fā)展思維
授課對象:項目經(jīng)理、企業(yè)高管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他項目團(tuán)隊成員
講師:江燊
● 幫助企業(yè)深挖需求變化與開發(fā)規(guī)劃工作的核心矛盾 ● 引導(dǎo)全體學(xué)員越過現(xiàn)狀探索市場靈感,正確評價自身工作在產(chǎn)品項目中的價值 ● 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)模型、呈現(xiàn)當(dāng)下技術(shù)實現(xiàn)步驟,與全體學(xué)員共同剖析開發(fā)工作 ● 還原真實項目管理工作現(xiàn)狀,分析陣列產(chǎn)品設(shè)計與技術(shù)研發(fā)配合盲點(diǎn) ● 分享重點(diǎn)行業(yè)成功及失敗案例,深層探索資源配置VS管理瓶頸的解決方案 ● 幫助全體學(xué)員樹立產(chǎn)品目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的發(fā)展思維
授課對象:產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、測試負(fù)責(zé)人、其他項目團(tuán)隊成員
講師:江燊
改變員工對工作態(tài)度認(rèn)知,建立積極正向思維模式與工作心態(tài) 轉(zhuǎn)變工作觀念,工作時不抱怨不埋怨拒絕借口 以科學(xué)的方法管理時間和目標(biāo),高效完成工作任務(wù) 掌握與各種風(fēng)格同事溝通的技巧,加強(qiáng)團(tuán)隊合作,建立高效團(tuán)隊 在工作中找到意義,學(xué)會感恩與責(zé)任,引爆核心驅(qū)動力 提升忠誠度,樹立敬業(yè)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度與團(tuán)隊執(zhí)行力
授課對象:企業(yè)中層主管/經(jīng)理、后備人才、新員工
講師:陳彥希
掌握各種商務(wù)活動場合中禮儀規(guī)范,培養(yǎng)知禮用禮高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人 提高員工整體素質(zhì),樹立良好公眾形象,贏的客戶好感,在競爭中脫穎而出 提高職業(yè)素養(yǎng),提高工作效率,增進(jìn)自身的修養(yǎng) 掌握商務(wù)交往中的溝通藝術(shù),提升溝通交往的能力與禮儀水平 展現(xiàn)企業(yè)的公眾形象,提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益 通過培訓(xùn)在各種商務(wù)場合應(yīng)對自如,舉止有度,有力展示企業(yè)軟實力
授課對象:企業(yè)全體員工
講師:陳彥希
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域:中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團(tuán)隊管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險銷售、精準(zhǔn)客群營銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市