1、令受訓學員能獨立完成理財沙龍活動的策劃、實施、反饋、總結(jié)等事項; 2、讓學員關注沙龍活動過程中的細節(jié)、注意事項、安全問題等，讓活動更為順暢; 3、使全體學員能掌握多個沙龍中常用的內(nèi)容項目; 4、針對金融機構大客戶服務的深化，加強對存量客戶的再采購挖掘; 5、讓沙龍活動開發(fā)成為存量客戶二次開發(fā)的切入點，激發(fā)客戶的理財需求，指引客戶向金融機構從業(yè)人員咨詢了解更多的理財信息，實現(xiàn)理財產(chǎn)品、工具的購買。 6、引入社群營銷概念，結(jié)合理財沙龍更高效開展; 7、強化金融機構在客戶心中的服務形象、社會責任，提升金融機構在大客戶心中的地位。
授課對象：客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理;
講師：黃國亮
課程目標： 1、讓保險代理人深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位，改變傳統(tǒng)推銷觀念，提升金融從業(yè)人員服務意識，迎合客戶需求; 2、讓客戶經(jīng)理認識不同的客戶投資心理，掌握這些投資心態(tài)在金融服務中的應用，提升與客戶的溝通服務能力; 3、令保險代理人更容易切入客戶現(xiàn)實目標，與客戶形成良好的溝通互動效果，撬動客戶潛在需要，并實現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要; 4、并有針對性地把產(chǎn)品融入客戶的需求，達到客戶采購有目的，產(chǎn)品營銷有效果，工具運用合理到位。 5、以產(chǎn)品功能定位與資產(chǎn)配置相結(jié)合，賦予產(chǎn)品具有更強生命力、吸引力，合理引導客戶展開有針對性的采購， 6、運用產(chǎn)品的人群差異化運用，使產(chǎn)品具有多個營銷方向切入點; 7、通過常規(guī)理財目標、特殊理財目標等切入點，令學員能多角度、全方位考量客戶需求，并找準方案設計依據(jù); 8、令學員能通過下定義式引導、人生核心需求激發(fā)，核心規(guī)劃指引理財經(jīng)理為客戶作資產(chǎn)配置時，充分掌握客戶財富特征，指引學員掌握財務分析的基本操作，靈活運用財務數(shù)據(jù)助推后續(xù)資產(chǎn)配置策略; 9、以社群作為績效提升的切入點，引導學員認識社群含義、理解社群功能，并對社群具體運作展開探討交流，并梳理八大核心客戶群體特征、整理人群需求、采用社群高效營銷; 10、讓保險代理人在專業(yè)技能方面、自我金融素養(yǎng)方面等多角度提升，實現(xiàn)參訓人員向?qū)I(yè)金融理財顧問轉(zhuǎn)型。
授課對象：保險代理人
講師：黃國亮
1．提升員工 管理者君子人格，思維之道，職場情商。 2 提升公司執(zhí)行力，從他律到自律的轉(zhuǎn)化，提高工作效率。 3打造團隊凝聚力，降低員工流失率，減少企業(yè)成本，增加利潤。 4 打造企業(yè)文化，開啟從人治，法治到心治的變革。
授課對象：企業(yè)重點培養(yǎng)的人才 員工、企業(yè)中的中高層干部
講師：周讓
1．提升企業(yè)家綜合素養(yǎng)，在哲學思辨及戰(zhàn)略制定達成新高度。 2 打造企業(yè)家個人魅力，花香引得人才來，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。 3收獲企業(yè)家幸福感，踐行人生愿景，追求及價值觀。 4 實現(xiàn)身體心理健康，在事業(yè)成功的同時享受五福人生。
授課對象：企業(yè)重點培養(yǎng)的人才 員工 、企業(yè)中的中高層干部
講師：周讓
通過對老子生平，經(jīng)歷的了解，更深刻的領悟把握道德經(jīng)傳遞的真意與核心 了解老子獨特的思維模式，世界觀，人生觀，理解無為而治的本意與原理 學習老子的管理哲學，修煉非權力性的領導魅力，篤行老子的自然方法論， 實踐不言之教的玄妙境界 通過中西方領導力與文化的區(qū)別，讓管理者東學西漸，實施適合中國的管理之道
授課對象：企業(yè)主，總裁班，中高層領導
講師：周讓
1．以前瞻的高度，提升企業(yè)全員的職業(yè)素養(yǎng) 2．以新鮮的視角，提升管理者的實戰(zhàn)領導力 3．以智慧的論據(jù)，提升企業(yè)的執(zhí)行力競爭力
授課對象：職場精英．中高層
講師：周讓
課程收益： ● 把《道德經(jīng)》單純的認知性知識生發(fā)為智慧化知識，并與學員實踐經(jīng)驗相感應，以此調(diào)適高層領導者心理壓力。 ● 倡導不顯露鋒芒、含藏內(nèi)斂，與周遭和平共處，功成名遂而身退之道，不過度癡戀名利場的“弱德之美”。 ● 將中國哲學鼻祖思想與禪宗精髓融會貫通，喚起當下的自我蘇醒，使之向更高層次升華。
授課對象：政府、中高層領導者和總裁班
講師：周讓
1.深入了解認識《弟子規(guī)》的主要內(nèi)容。 2.能夠自覺將《弟子規(guī)》所反映的儒家思想與生活實踐相結(jié)合起來，學會做人的道理，約束個人行為，成為一個高素質(zhì)的社會人。 3.能夠自覺將《弟子規(guī)》所反映的儒家思想與職業(yè)生活相結(jié)合起來，學會做事的道理，增強職業(yè)能力，成為一個高素質(zhì)的職業(yè)人。
授課對象：全體員工
講師：周讓
● 深入淺出講解《易經(jīng)》，升華領導者的國學素養(yǎng)和創(chuàng)新思維 ● 詳解《易經(jīng)》在工作中的應用和哲學思辨。
授課對象：銷售員工
講師：周讓
明瞭佛法智慧的真實本意，確立正確的企業(yè)文化價值觀，實現(xiàn)基業(yè)長青之道。 如何經(jīng)營人性，讓員工自我激勵，自我管理。 如何讓管理簡單扁平化，處理競合關系。 如何修煉身體與精神，做到八風吹不動，享受生活的幸福。 如何開啟本有的般若智慧，在混沌分明中確定分明混沌。
授課對象：企業(yè)主，總裁班，中高層領導
講師：周讓
<p>●學習曾國藩的領導格局，有大格局者方可謀大事業(yè)。</p><p>●學習曾國藩的領導技巧，修煉領導魅力，成就人生圓滿。</p><p>●學習曾國藩領導思維的變化之道，由儒到法后至佛道，領悟如何在瞬息萬變的環(huán)境應時而變，立于不敗之地。</p><p><br/></p>
授課對象：企業(yè)中高層領導
講師：周讓
<p>提升管理者君子人格，思維之道，職場情商。</p><p>提升公司執(zhí)行力，從他律到自律的轉(zhuǎn)化，提高工作效率。</p><p>打造團隊凝聚力，降低員工流失率，減少企業(yè)成本。</p><p>打造企業(yè)文化，從法治到心治的變革。</p><p><br/></p>
授課對象：企業(yè)中高層干部
講師：周讓
<p>●了解如何開闊思路，廣納人才，做到天下皆可用之人</p><p>●掌握春秋八觀法，曾氏辨人法鑒別人才</p><p>●了解對崗位分類標準，用人全局考量，合理安排人才</p><p>●掌握如何用文化，理念而不僅僅是利益來吸引人才</p><p>●了解用人核心原則，用道來穩(wěn)定人才</p><p>●掌握選擇下屬成為接班人的基本條件，技巧及忌諱</p><p><br/></p>
授課對象：企業(yè)主，中高層領導
講師：周讓
<p>通過對老子生平，經(jīng)歷的了解，更深刻的領悟把握道德經(jīng)傳遞的真意與核心</p><p>了解老子獨特的思維模式，世界觀，人生觀，理解無為而治的本意與原理</p><p>學習老子的管理哲學，與戰(zhàn)略，統(tǒng)御，個人，執(zhí)行領導力無縫結(jié)合，互通有無</p><p>修煉非權力性的領導魅力，篤行老子的自然方法論，實踐不言之教的玄妙境界</p><p>通過中西方領導力與文化的區(qū)別，讓管理者東學西漸，實施適合中國的管理之道</p><p><br/></p>
授課對象：企業(yè)主，總裁班，中高層領導
講師：周讓
<p>本課程4個模塊，全面系統(tǒng)地介紹了毛澤東思想，并于企業(yè)的高管素質(zhì)、</p><p>企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術、企業(yè)隊伍建設、市場營銷等四個模塊相結(jié)合。精度毛澤東文章原著、深刻分析重要概念、還原歷史應用狀況、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實實踐。</p><p><br/></p>
授課對象：企業(yè)中高層
講師：羅樹忠
1．通過蛻變的理論基礎，培養(yǎng)學員內(nèi)求改變的積極思維意識，正確認知壽險工作的意義，不斷挑戰(zhàn)自我，設定超級營銷員的成長目標 2．深度演練顧問式營銷技能，夯實問、聽、說的基本技能，幫助學員轉(zhuǎn)變銷售思路，變推銷為營銷 3．通過系列培訓活動的方式啟迪學員對行業(yè)、公司、團隊的感恩情懷，堅定壽險行業(yè)從業(yè)信念 4．了解客戶開拓的重要性，建立影響力中心的正確認知，培養(yǎng)影響力中心的識別和開拓能力 5．正確理解人生七張保單以及家庭保單的意義，能夠以客戶需求為核心為客戶設計更適合的保單
授課對象：入司6-12月績優(yōu)業(yè)務人員（每班不超過200人）
講師：陳楠
1.短期目標－－覺察自己的情緒和感受，避免情緒失控，提升情緒自制力，發(fā)展良好的人際關系； 2.長期目標－－建立健康成熟的人格模式，提升員工的工作績效和自我效能感，服務于企業(yè)。
授課對象：中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術團隊、中小企業(yè)高層;銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊、 金融、電信、IT業(yè)、政府機構等高壓行業(yè)； 其他希望提升自我，完善自我，提高生活質(zhì)量和工作績效的人群
講師：任文建
課程收獲： 1態(tài)度方面 1.1改變對困難員工、問題員工的看法，更好與之相處并領導他們； 1.2正確認識自己的情緒，與自己和諧相處，身心合一。 2知識方面 2.1情緒來源模型 2.2情緒能量模型 3技能方面 掌握以下方法，課后持續(xù)實踐，成為自己的能力： 3.1ABC法則 3.2左右手法則 3.3暫停鍵法 3.4影響圈
授課對象：中國銀行支行長、管理層
講師：史振鈞
<p>1. 分享講師300多場管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清走向管理的困惑</p><p>2. 總結(jié)和分析專業(yè)人員從專業(yè)走向管理過程中常見的問題</p><p>3. 掌握實現(xiàn)從專業(yè)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變</p><p>4. 了解從專業(yè)走向管理的六個好習慣</p><p>5. 掌握Disc性格特質(zhì)，并學會應用基于性格特質(zhì)的領導力特質(zhì)及溝通方法、技巧</p><p>6. 掌握走上管理工作崗位后需要掌握的四個核心管理技能(目標與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領導與激勵)</p><p>7. 了解成功實現(xiàn)從專業(yè)走向管理轉(zhuǎn)變的幾個關鍵要素</p><p>管理，本來是需要專業(yè)技能的，但幾乎所有的管理者都沒有經(jīng)過管理崗位的職業(yè)培訓就倉促上崗。</p><p>管理者，若要卓有成效，必須克服自身技術者的職業(yè)習慣，建立管理者的職業(yè)習慣：必須抑制自身的技術職業(yè)基因，喚醒自身的管理職業(yè)基因。</p><p><br/></p>
授課對象：企事業(yè)組中的從技術走向的中基層管理者、管理者、專業(yè)管理者等
講師：趙成國
1.認識：溝通的基本的原理，知曉溝通的基本理念是“用心溝通” 2.學會：認知自己的性格行為模式中的優(yōu)勢和劣勢； 3.掌握：自己的性格行為特點，構建屬于自己的溝通風格； 4.提高：識別他人性格模式的技能，提高自己的溝通技能水平； 5.改善：改善組織內(nèi)部溝通方面存在的問題，促使公司實現(xiàn)更佳的業(yè)績表現(xiàn)。
授課對象：企業(yè)或者政府組織中的中高層管理者
講師：趙成國
醫(yī)療企業(yè)運營管理、醫(yī)院營銷增長，醫(yī)院服務體系提升、醫(yī)療企業(yè)大客戶營銷、醫(yī)療行業(yè)投資管理、康養(yǎng)結(jié)合護理院一體化建設、大健康、健康養(yǎng)生等
珠海市
健康養(yǎng)生/疾病預防/醫(yī)療糾紛/醫(yī)療法律/醫(yī)患溝通/人性化服務
嘉興市
國學智慧/儒家/論語/禪學/道德經(jīng)/易經(jīng)/商之道
濟南市
國學應用/道德經(jīng)/陽明心學/曾國藩用人識人
深圳市
中醫(yī)養(yǎng)生/黃帝內(nèi)經(jīng)/膳食營養(yǎng)/健康管理/身心解壓/營養(yǎng)健康管理
西安市
