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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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《道德經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧》

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上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo)

授課講師:周讓

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課程背景

<p>為何道德經(jīng)被譽為萬經(jīng)之王?被稱為帝王治國領(lǐng)導(dǎo)之奇書?</p><p>為何美國總統(tǒng)里根在國情報告中,用老子的治大國若烹小鮮這句話表達他的領(lǐng)導(dǎo)理念?</p><p>為何漢唐盛世都是運用老子的治國思想?為何唐明皇,康熙多位皇帝都親自解注道德經(jīng)?</p><p>為何經(jīng)營之神松下,海爾張瑞敏,阿里馬云都推崇道德經(jīng)的智慧?我們又如何領(lǐng)悟道德經(jīng)玄妙的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)智慧,成就企業(yè)的無為而治與長治久安。</p><p><br/></p>

課程目標(biāo)

<p>通過對老子生平,經(jīng)歷的了解,更深刻的領(lǐng)悟把握道德經(jīng)傳遞的真意與核心</p><p>了解老子獨特的思維模式,世界觀,人生觀,理解無為而治的本意與原理</p><p>學(xué)習(xí)老子的管理哲學(xué),與戰(zhàn)略,統(tǒng)御,個人,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力無縫結(jié)合,互通有無</p><p>修煉非權(quán)力性的領(lǐng)導(dǎo)魅力,篤行老子的自然方法論,實踐不言之教的玄妙境界</p><p>通過中西方領(lǐng)導(dǎo)力與文化的區(qū)別,讓管理者東學(xué)西漸,實施適合中國的管理之道</p><p><br/></p>

課程大綱

<p>課程大綱</p><p>第一講:老子與道德經(jīng)</p><p>引言:欲聞其道,先知其史</p><p>一、史上有幾位老子</p><p>1.老聃</p><p>2.老萊子</p><p>3.太史公儋</p><p>二、世上有幾本道德經(jīng)</p><p>1.王弼版</p><p>2.河上公版</p><p>3.帛書甲本,乙本</p><p>4郭店竹簡本</p><p>三、老子的出身,職業(yè)經(jīng)歷</p><p>1.伐冰之家,豪門貴胄</p><p>2.周柱下史帝王之師</p><p>3.王子朝亂辭周退隱</p><p>?</p><p>第二講:形而上者為道——戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力</p><p>引言:領(lǐng)悟老子的獨特思維,打造決定方向的正確戰(zhàn)略</p><p>一、大道與趨勢洞察力</p><p>1.何為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力?</p><p>1)戰(zhàn)略最重要的內(nèi)容</p><p>2)最年輕首富的戰(zhàn)略之殤</p><p>2.何為非常之道?</p><p>3.趨勢的洞察力與易經(jīng)</p><p>案例:恒大冰泉的啟示</p><p>4.建立獨特的世界觀</p><p>二、道之規(guī)律與大局觀</p><p>1.系統(tǒng)思維與局部混沌</p><p>2.反者道之動</p><p>3.弱者道之用</p><p>案例:三株的啟示</p><p>三、天道與人性的把握</p><p>1.正確認識人的本性</p><p>2.天之道與人之道</p><p>案例:如何留住新員工</p><p>?</p><p>第三講:無為而治之道——統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)力</p><p>引言:無為方可無所不為</p><p>一、無為與統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)力之名</p><p>1.什么是統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)力?</p><p>1)統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)力的核心</p><p>2)戴維營談判成功的秘訣</p><p>2.什么是無為的本意?</p><p>1)順應(yīng)事物本性</p><p>2)無為是不折騰</p><p>3)無為就是做減法</p><p>案例:星巴克的無為之道</p><p>二、修煉無為與統(tǒng)御力</p><p>1.破除名利心</p><p>2.謹慎治國</p><p>3.不搞察察政</p><p>案例:老干媽的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格</p><p>4.圣人無常心與溝通妥協(xié)力</p><p>案例:齊王與薛公的美珥</p><p>三、無為七步曲與目標(biāo)協(xié)同力</p><p>1.謹慎使用決策權(quán)</p><p>2.條件具足方行動</p><p>3.事情完成則歸零</p><p>4.不迷戀過去經(jīng)驗</p><p>5.避免過多行動隨時預(yù)備</p><p>6.行動符合天道沒有私欲</p><p>7.自己不為鼓勵下屬為</p><p>?</p><p>第四講:自然而然之道——個人領(lǐng)導(dǎo)力</p><p>引言:自然為人之師</p><p>一、什么是自然</p><p>1.事物的本性與體現(xiàn)</p><p>2.內(nèi)在品質(zhì)與外在風(fēng)格</p><p>討論:性格決定命運嗎?</p><p>二、違背自然必敗</p><p>1.改變生理自然必病</p><p>2.改變倫理自然必禍</p><p>3.改變道德自然必亡</p><p>三、順應(yīng)自然必成</p><p>1.道法自然</p><p>2.天長地久</p><p>3.希言自然</p><p>4.稻盛和夫的自然管理</p><p>四、如何打造個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格</p><p>1.自知者明認清自我</p><p>2.企者不立揚長避短</p><p>3.修之與身長期實踐</p><p>4.正直誠實信用基石</p><p>?</p><p>第五講:襲明自化之道——執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力</p><p>一、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力之名</p><p>1.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力不是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力</p><p>2.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力第一準則</p><p>二、如何構(gòu)建有效的執(zhí)行系統(tǒng)</p><p>1.關(guān)鍵崗位的使命傳達</p><p>2.建立多渠道的來源</p><p>3.識才用才與培才</p><p>4.建立共同價值觀</p><p>5架構(gòu)變革與長期執(zhí)行力</p><p>?</p><p>第六講:不爭共贏之道——領(lǐng)導(dǎo)思維</p><p>一、不爭善勝之道</p><p>1.殺敵一千,自損八百</p><p>2.和大怨必有余怨</p><p>二、如何不爭善勝</p><p>1.以不爭為爭</p><p>案例:騰訊與易迅</p><p>2.不與俗爭</p><p>案例:德國隱形冠軍</p><p>?</p><p>第七講:上善若水之道——反成之道</p><p>一、水之七德</p><p>1.靜生慧</p><p>案例:周黑鴨的上市</p><p>二、謙虛處下</p><p>1.高以下為基</p><p>三、柔弱勝強</p><p>1.柔弱是自然之道</p><p>2.柔弱是生存之道</p><p>3.柔弱是必勝之道</p><p>案例:蒙牛的示弱之道</p><p>?</p><p>結(jié)束語:吾言甚易行天下莫能行</p><p><br/></p>

講師資料

周讓

擅長領(lǐng)域:國學(xué)應(yīng)用/道德經(jīng)/陽明心學(xué)/曾國藩用人識人

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