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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

服務熱線:0755-23088556 證書查詢
服務標桿網(wǎng)點打造項目

? 依據(jù)銀行同業(yè)百佳標準,結(jié)合咨詢培訓經(jīng)驗,為客戶植入基礎(chǔ)服務規(guī)范、打造核心服務流程,進而提升網(wǎng)點服務品牌,提升客戶服務品質(zhì); ? 以標桿網(wǎng)點打造為基礎(chǔ),制定優(yōu)化標準手冊,便于網(wǎng)點經(jīng)驗傳承以及低成本普及培訓; ? 有效的幫助網(wǎng)點解決服務規(guī)范以及服務品質(zhì)問題,幫助網(wǎng)點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員; ? 建立長效網(wǎng)點服務考核機制,將文明優(yōu)質(zhì)服務固化到網(wǎng)點,形成習慣。

授課對象:試點支行的網(wǎng)點管理人員,以及試點網(wǎng)點的網(wǎng)點主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理,涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員。

講師:許東旭

《關(guān)注細節(jié) 決定成敗——電信窗口完美服務規(guī)范》

<p>本課程通過優(yōu)質(zhì)的服務規(guī)范培訓,培養(yǎng)學員服務意識,改善服務心態(tài),提升服務能力,掌握優(yōu)質(zhì)的服務和溝通技能,打造完美職業(yè)形象,提升工作效率。</p><p><br/></p>

授課對象:服務窗口一線人員,客服主管,相關(guān)人員等

講師:仝曉麗

《講解員課程培訓》

<p>1、學習講解員的禮儀,提高自身的公眾形象,保持良好的精神面貌。</p><p>2、達到發(fā)音標準規(guī)范,語言組織、表達能力提高,講解有親和力、聲情并茂,具有較強的吸引力和感染力。</p><p>3、提高講解員對企業(yè)文化及產(chǎn)品的理解,在講述時能更好的傳達給參觀者。</p><p>4、講解詞的寫作技巧。</p><p>5、做到能因人施講,提高講解員的隨機應變能力。</p><p><br/></p>

授課對象:講解員、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《小區(qū)滲透式營銷活動能力提升》

<p>通過本課程的學習,讓學員掌握如何通過小區(qū)營銷建立小區(qū)樓盤檔案,制定并落實小區(qū)推廣方案,同時與小區(qū)內(nèi)潛在客戶建立并維護好關(guān)系,將準客戶最終變?yōu)槠髽I(yè)客戶,達成銷售目的,帶動品牌在小區(qū)內(nèi)的口碑營銷。</p>

授課對象:渠道主管、渠道銷售人員、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《智能終端市場發(fā)展趨勢與消費者行為研究分析》

<p>通過本課程的學習,讓學員了解國內(nèi)移動終端市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,認識到研究消費者行為對營銷的意義,了解如何滿足當代消費者內(nèi)心需要,能夠攜手消費者共創(chuàng)價值,提高成交率,提升工作效率。</p>

授課對象:營銷人員、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《從班長到CEO的成長路徑——電信班組長技能修煉》

<p>本課程是針對通信運營商管理一線人員量身設(shè)計,體現(xiàn)出良好的專業(yè)性與系統(tǒng)性,積極探索小CEO的管理新模式,從自我定位、心理承受力,管理能力到再造能力等方面進行講解,快速提升小CEO們的綜合素質(zhì)。</p>

授課對象:班組長、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《變危為機,留住客戶就在唇齒間——客戶投訴處理技巧提升》

<p><br/></p><p>本課程通過實際案例詳細分析通信行業(yè)各類投訴的起因及處理方法,使學員掌握處理投訴的技巧,正確理解與面對客戶的投訴,在處理投訴的結(jié)果中得到啟發(fā),化危為利,提升客戶滿意度。</p><p><br/></p>

授課對象:客服人員、客服主管、渠道主管、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《客戶投訴與抱怨處理》

1.面對挑戰(zhàn):得到良好的服務心態(tài),可以積極面對投訴中的問題 2.服務技巧:通過反復研討與演練,或者實戰(zhàn)服務技巧 3.典型案例:將網(wǎng)點常見投訴、抱怨場景化,進行服務預警演練,掌握現(xiàn)場投訴的處理能力

授課對象:客戶經(jīng)理、柜員、大堂經(jīng)理

講師:李桂仙

《服務營銷技能提升》

▲ 加深對營業(yè)廳服務營銷技巧重要性的認識; ▲ 思考總結(jié)出提供優(yōu)質(zhì)服務,掌握營銷技巧對個人的益處; ▲ 清楚的分析梳理出客戶的分類,不同類型客戶的需求與期盼點; ▲ 提升個人服務形象,具備良好的服務心態(tài); ▲ 掌握營業(yè)廳服務營銷的流程與技巧; ▲ 掌握不同客戶的行為分類及柜面營銷細節(jié)及技巧; ▲ 能靈活運用模擬訓練中涉及的服務及營銷技能;

授課對象:全員

講師:李桂仙

《銀行柜員服務禮儀》

▲ 加深對柜面服務和營銷技巧重要性的認識; ▲ 思考總結(jié)出提供優(yōu)質(zhì)服務,掌握營銷技巧對個人的益處; ▲ 清楚的分析梳理出客戶的分類,不同類型客戶的需求與期盼點; ▲ 提升個人服務形象,具備良好的服務心態(tài); ▲ 掌握柜面服務的流程與技巧; ▲ 掌握不同客戶的行為分類及柜面營銷細節(jié)及技巧; ▲ 能靈活運用模擬訓練中涉及的服務及營銷技能;

授課對象:銀行柜面服務人員、大堂經(jīng)理

講師:李桂仙

《銀行柜員營銷技能提升》

■ 清楚的分析梳理出客戶的分類,不同類型客戶的需求與期盼點 ■ 提升個人服務形象,具備良好的服務心態(tài) ■ 掌握不同客戶的行為分類 ■ 掌握柜面營銷的流程與技巧 ■ 能靈活運用模擬訓練中涉及的營銷知識

授課對象:全員

講師:李桂仙

《銀行新員工服務禮儀與溝通技巧》

■ 清楚認識服務在未來銀行發(fā)展中的重要性,高度重視個人服務能力培養(yǎng) ■ 能運用角色轉(zhuǎn)換的方式,幫助自己更好的做好個人角色定位 ■ 有效掌握服務心態(tài)關(guān)鍵內(nèi)容,并能很好的運用到服務工作中 ■ 從個人形象、著裝、舉止方面,展現(xiàn)出職業(yè)化形象 ■ 熟練掌握銀行工作中常用的服務禮儀 ■ 對溝通技巧和溝通方式有更深刻的了解 ■ 能運用溝通技巧的知識,有效的用到客戶服務與溝通工作中 ■ 對個人在銀行服務工作中未來需要提升和學習的知識有清楚的認知

授課對象:銀行新員工,銀行需提升服務能力員工

講師:李桂仙

《銀行網(wǎng)點產(chǎn)能提升訓練營》

■ 了解整體銀行網(wǎng)點的新定位與發(fā)展趨勢 ■ 對銀行零售業(yè)務的發(fā)展有更深層次的了解與認知 ■ 掌握網(wǎng)點經(jīng)營策略的分析方法 ■ 掌握廳堂營銷的基本方法與技巧 ■ 掌握廳堂崗位聯(lián)動的技巧與方法

授課對象:銀行網(wǎng)點負責人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理與柜員等

講師:李桂仙

《銀行業(yè)文明規(guī)范服務》

▲ 了解營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務評價體系CBSS 1000 3.0 ▲ 掌握營業(yè)廳服務禮儀及規(guī)范核心及標準 ▲ 提高客戶投訴處理技能及抱怨化解技巧 ▲ 針對性加強各網(wǎng)點綜合服務能力

授課對象:銀行全員

講師:李桂仙

《開門紅營銷策略與實戰(zhàn)解析》

課程目標: 1、 挖掘潛能、群策群力、提振網(wǎng)點團隊士氣 2、 分析新形勢下銀行開門紅營銷新特點 3、 根據(jù)網(wǎng)點特征和客群特點進行差異化營銷方案設(shè)計 4、 分析開門紅營銷的增量來源分析,制定相應的營銷策略 5、 掌握系統(tǒng)性、針對性、實戰(zhàn)性的活動管理方法及營銷工具 6、計劃一套開門紅活動方案、網(wǎng)點座談會或活動計劃、營業(yè)廳銷售話術(shù)

授課對象:全體

講師:李桂仙

《銀行支行行長(網(wǎng)點主任)管理的核心引擎

課程收益: 1、系統(tǒng)地更新各方面知識,提升支行行長(網(wǎng)點主任、營業(yè)經(jīng)理)的綜合素質(zhì); 2、盡享最新金融熱點分析,提升支行行長(網(wǎng)點主任、營業(yè)經(jīng)理)的銀行自身發(fā)展與市場的前瞻性 3、深入剖析銀行案例,引導支行行長(網(wǎng)點主任、營業(yè)經(jīng)理)反思,并在互動交流中感悟適合自己網(wǎng)點發(fā)展的方法與思路; 4、掌握客戶服務的前沿理念和方法,把握銀行業(yè)的服務核心競爭力 5、全面了解銀行隊伍管理的常見問題,了解網(wǎng)點管理者的角色認知與職責;

授課對象:商業(yè)銀行支行行長,營業(yè)經(jīng)理,網(wǎng)點主任及有關(guān)基礎(chǔ)管理員人員培訓

講師:楊陽

《“金耳麥”之電話營銷技能提升培訓》

<p>課程目標:</p><p>1、化解工作和生活中的壓力,建議積極健康的行為模式</p><p>2、把握客戶心理及性格特征,學會因人而宜個性化溝通</p><p>樹立學員正確的銷售觀念,培養(yǎng)學員實戰(zhàn)的銷售能力</p><p><br/></p>

授課對象:課程對象:電話營銷人員、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《我的大堂我做主 ——大堂經(jīng)理綜合能力提升訓練營》

為了全面提升大堂經(jīng)理的綜合能力,本次訓練營計劃通過課堂培訓、現(xiàn)場演練、小組討論總結(jié)的方式結(jié)合實現(xiàn),培訓主要內(nèi)容包括大堂經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)及流程規(guī)范、目標客戶識別與分流技巧、廳堂業(yè)務咨詢與營銷技巧、廳堂溝通協(xié)調(diào)與效率管理、廳堂現(xiàn)場管理能力提升、投訴抱怨處理技巧、廳堂風險預警與管理七大單元,以快速提升大堂經(jīng)理的客戶服務水平和質(zhì)量,以及網(wǎng)點現(xiàn)場管理能力,提高客戶滿意度,提升銀行零售業(yè)務營銷業(yè)績。

授課對象:大堂經(jīng)理

講師:李桂仙

《互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點服務策略》

1.思維轉(zhuǎn)型:建立正確的網(wǎng)點服務思維,掌握如何從服務的各個層面來夯實網(wǎng)點經(jīng)營理念 2.服務進階:建立網(wǎng)點服務“無有優(yōu)特”的進階理念,進而實現(xiàn)網(wǎng)點的服務的四大目標:建立客戶關(guān)系、提升服務質(zhì)量、培養(yǎng)客戶忠誠、引領(lǐng)服務變革 3.服務模型:學習并掌握以網(wǎng)點經(jīng)營理念為核心,以服務功能、服務產(chǎn)品以及服務渠道為三大要素的服務模型搭建 4.八大體驗:通過互聯(lián)網(wǎng)客戶價值模型的剖析,掌握網(wǎng)點服務如何帶給客戶八大體驗

授課對象:支行長、副行長、網(wǎng)點負責人、網(wǎng)點主任、營銷條線人員

講師:陳楠

《營銷類》廳堂營銷案例式學習

四有“新”人: 1.有實景案例:課程中所有案例均來自各大銀行網(wǎng)點,趣味生動 2.有理論高度:從案例分析中提煉理論體系,使學員掌握方法 3.有實踐話術(shù):根據(jù)案例提煉不同場景下具體實用話術(shù) 4.有操作工具:提煉案例背后的工具,強化落地效果

授課對象:柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、個人業(yè)務顧問等

講師:錢俊

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