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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
《談判3.0---創(chuàng)贏談判標準版》

● 談判從獨贏1.0到雙贏2.0最后創(chuàng)贏3.0 ● 由淺到深,系統(tǒng)完整的學習。真正掌握談判技巧 ● 實戰(zhàn)落地可操作性高,隨學隨用 ● 提升個人的格局,活絡(luò)開闊自己的思維與心胸

授課對象:銷售人員,中高層管理者

講師:郟智群

《談判3.0---創(chuàng)贏談判實操版》

● 談判從獨贏1.0到雙贏2.0最后創(chuàng)贏3.0 ● 由淺到深,系統(tǒng)完整的學習。真正掌握談判技巧 ● 實戰(zhàn)落地可操作性高,隨學隨用 ● 提升個人的格局,活絡(luò)開闊自己的思維與心胸

授課對象:銷售人員,中高層管理者

講師:郟智群

《談判3.0---創(chuàng)贏談判精華版》

● 談判從獨贏1.0到雙贏2.0最后創(chuàng)贏3.0 ● 由淺到深,系統(tǒng)完整的學習。真正掌握談判技巧 ● 實戰(zhàn)落地可操作性高,隨學隨用 ● 提升個人的格局,活絡(luò)開闊自己的思維與心胸

授課對象:銷售人員,中高層管理者

講師:郟智群

《存量客戶運營能力提升》

<p>1、掌握存量客戶保有工作的基本策略</p><p>2、熟悉客戶生命周期分析與理論應(yīng)用</p><p>3、提升挖掘存量客戶的潛在價值能力</p><p>4、及時有效把控客戶流失預(yù)警的措施</p><p>5、提高客戶忠誠度并促進業(yè)績的提升</p><p><br/></p>

授課對象:營銷人員,服務(wù)管理人員、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《方寸之間 拓展無限——渠道運營能力提升培訓》

<p>本課程是針對通信運營商社會渠道拓展與管理一線人員量身設(shè)計,體現(xiàn)出良好的專業(yè)性與系統(tǒng)性,以渠道建設(shè)與管理理論為支持,重點是社會渠道的“建、管、養(yǎng)”,以案例為先導,交流分享為主,全面提高學員的社會渠道拓展及管理能力。</p><p><br/></p>

授課對象:渠道主管、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《關(guān)注細節(jié) 決定成敗——電信窗口完美服務(wù)規(guī)范》

<p>本課程通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)規(guī)范培訓,培養(yǎng)學員服務(wù)意識,改善服務(wù)心態(tài),提升服務(wù)能力,掌握優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和溝通技能,打造完美職業(yè)形象,提升工作效率。</p><p><br/></p>

授課對象:服務(wù)窗口一線人員,客服主管,相關(guān)人員等

講師:仝曉麗

《講解員課程培訓》

<p>1、學習講解員的禮儀,提高自身的公眾形象,保持良好的精神面貌。</p><p>2、達到發(fā)音標準規(guī)范,語言組織、表達能力提高,講解有親和力、聲情并茂,具有較強的吸引力和感染力。</p><p>3、提高講解員對企業(yè)文化及產(chǎn)品的理解,在講述時能更好的傳達給參觀者。</p><p>4、講解詞的寫作技巧。</p><p>5、做到能因人施講,提高講解員的隨機應(yīng)變能力。</p><p><br/></p>

授課對象:講解員、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《小區(qū)滲透式營銷活動能力提升》

<p>通過本課程的學習,讓學員掌握如何通過小區(qū)營銷建立小區(qū)樓盤檔案,制定并落實小區(qū)推廣方案,同時與小區(qū)內(nèi)潛在客戶建立并維護好關(guān)系,將準客戶最終變?yōu)槠髽I(yè)客戶,達成銷售目的,帶動品牌在小區(qū)內(nèi)的口碑營銷。</p>

授課對象:渠道主管、渠道銷售人員、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《智能時代里的創(chuàng)收利器——流量運營培訓》

<p>通過本課程的學習,使學員掌握互聯(lián)網(wǎng)背景下移動4G流量業(yè)務(wù)拓展方法,培養(yǎng)從現(xiàn)在起掌握流量業(yè)績?nèi)肟诘牧晳T,提升流量經(jīng)營實戰(zhàn)營銷能力。</p>

授課對象:一線銷售人員、流量經(jīng)營管理者,相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《智能終端市場發(fā)展趨勢與消費者行為研究分析》

<p>通過本課程的學習,讓學員了解國內(nèi)移動終端市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,認識到研究消費者行為對營銷的意義,了解如何滿足當代消費者內(nèi)心需要,能夠攜手消費者共創(chuàng)價值,提高成交率,提升工作效率。</p>

授課對象:營銷人員、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《從班長到CEO的成長路徑——電信班組長技能修煉》

<p>本課程是針對通信運營商管理一線人員量身設(shè)計,體現(xiàn)出良好的專業(yè)性與系統(tǒng)性,積極探索小CEO的管理新模式,從自我定位、心理承受力,管理能力到再造能力等方面進行講解,快速提升小CEO們的綜合素質(zhì)。</p>

授課對象:班組長、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《“金耳麥”之電話營銷技能提升培訓》

<p>課程目標:</p><p>1、化解工作和生活中的壓力,建議積極健康的行為模式</p><p>2、把握客戶心理及性格特征,學會因人而宜個性化溝通</p><p>樹立學員正確的銷售觀念,培養(yǎng)學員實戰(zhàn)的銷售能力</p><p><br/></p>

授課對象:課程對象:電話營銷人員、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

信貸風險識別與防范

1、樹立信貸人員的風險防控意識和合規(guī)操作的意志; 2、幫助學員有效的防范信貸風險和相關(guān)的法律風險; 3、了解信貸風險的成因及防范對策,提高風險識別、防范以及科學管理風險的能力; 4、通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免同類案件的再次發(fā)生。

授課對象:銀行信貸人員、客戶經(jīng)理以及支行長等相關(guān)人員

講師:彭志升

店面銷售秘籍

▲ 利用DISC工具,結(jié)合客戶類型,幫助學員掌控進店客戶快速識別與應(yīng)對技巧 ▲ 掌握招呼客戶、捕捉客戶關(guān)注,實現(xiàn)快速營銷的能力 ▲ 具備客戶需求挖掘與滿足的能力,掌握顧問式銷售、快樂銷售法、痛苦銷售法;結(jié)合實際銷售案例,提升店面家寬、終端和智能化產(chǎn)品銷量 ▲ 有效解答客戶異議,化解客戶疑惑與矛盾,提升店面NPS評價 ▲ 熟練運用多種促成交易的方法

授課對象:一線管理人員(店面經(jīng)理,值班經(jīng)理,儲備店面經(jīng)理)、一線銷售人員(營銷代表、手機顧問)、加盟商人員(店長、店員)

講師:楊俊

信貸業(yè)務(wù)風險與法律風險防范

1.全面樹立員工的風險防控意識,有效防范信用風險與合規(guī)風險; 2.幫助學員掌握信貸業(yè)務(wù)的法律關(guān)聯(lián)線條; 3.了解信貸風險的成因及防范對策,提高風險識別、防范以及科學管理風險的能力; 4.通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免同類案件的再次發(fā)生。

授課對象:銀行信貸人員、客戶經(jīng)理以及支行長等相關(guān)人員

講師:彭志升

巧用”七精”營銷法提升品牌培育效率

1、讓客戶經(jīng)理了解品牌培育現(xiàn)狀; 2、幫助客戶經(jīng)理提升品牌培育效率; 3、幫助客戶經(jīng)理提高品牌營銷水平。

授課對象:一線客戶經(jīng)理

講師:楊紅

稽查員如何應(yīng)對新形勢卷煙打假市場監(jiān)管

1、讓稽查員應(yīng)對市場嚴峻打假形勢能力; 2、幫助稽查員提升市場打假查處能力; 3、提升管理者對市場打假多方協(xié)作、考核工作能力。

授課對象:專賣中層管理者、一線稽查員

講師:楊紅

煙草金牌客戶經(jīng)理綜合能力提升

1、讓客戶經(jīng)理重新認知自己的角色; 2、使客戶理熟練掌握服務(wù)客戶的技巧方法; 3、提升客戶經(jīng)理品牌管理、客戶管理、市場管理綜合能力。

授課對象:網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、營銷部門人員

講師:楊紅

《金牌店長效能提升六招七式》

近幾年來,泛家居行業(yè)的門店銷售也發(fā)生了很多的變化,活動更加頻繁、對團隊要求更高、門店之外的蓄客方式也更加多樣化、對顧客的后續(xù)服務(wù)越來越重要,同時企業(yè)、經(jīng)銷商心態(tài)也更加急躁,對門店銷量就需要更精準、更有效、更落地的“爆破”。 通過本課程的學習,您可以獲取影響門店銷量爆破的六招:產(chǎn)品力、導購力、形象力、推廣力、服務(wù)力、組織力以及門店導購銷量提升的七個步驟與方法。六招招招見血,既有立即見效的招術(shù),又有立足長遠的策略,有快有慢、有近有遠、“中西藥結(jié)合”,合盤道出了一線品牌的銷量秘笈,七式:調(diào)、迎、探、證、化、訂、追;通過時間和空間的漸進式把握,根據(jù)顧客的購買心理,逐步促成,最終達成交易的過程。 第一,是產(chǎn)品力。產(chǎn)品不僅僅是制造的好,關(guān)鍵還是講的好,秀的好。產(chǎn)品賣點該如何提煉,產(chǎn)品的優(yōu)點如何能夠通過門店呈現(xiàn)出來? 第二,是導購力。導購的技能技巧如何提升,導購形象如何提升,如何利用日常做好提升?話術(shù)如何顛覆日常老套? 第三,是形象力。主要是店面的品牌形象展示,以及店面的生動化,實現(xiàn)顧客走一圈,即使導購不做介紹,也能讓顧客對品牌留下深刻印象。 第四,是推廣力。如何通過小區(qū)推廣、聯(lián)盟活動、終端攔截、電話銷售、微信營銷、家裝設(shè)計推廣等開源蓄水? 第五,是服務(wù)力。都知道老顧客很重要,可我們又對老顧客提供了哪些服務(wù)了呢?又如何把新顧客變成“老顧客”,把“客情”變“友情”呢? 第六,是組織力。這是門店銷量提升的基礎(chǔ)保障,構(gòu)建規(guī)范、良性的管理體系,給組織以活力,給團隊以熱情。如何通過考核激勵提升其積極性,如何管理團隊、如何打造團隊文化、如何實現(xiàn)經(jīng)銷商公司化運營?

授課對象:泛家居建材(含家電)經(jīng)銷商老板、門店負責人及導購等

講師:張方金

《新零售下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級之道》

1、“渠道碎片化,內(nèi)容個性化”是新零售時代渠道的最典型變化,本課程指出了經(jīng)銷商在新時代的新思維,打造全網(wǎng)營銷銷售渠道,從傳統(tǒng)的點狀思維躍遷到全新的網(wǎng)格思維,從零售門店、工程項目、隱性渠道、深度分銷、電商渠道全面構(gòu)建經(jīng)銷商新零售銷售平臺,實現(xiàn)與終端用戶的無縫對接。 2、獲取如何定價、打出產(chǎn)品組合拳及打造熱銷新品與產(chǎn)品組合策略的思路與方法。 3、面對電商的沖擊,有制勝的兩大法寶:一手抓客戶體驗,一手抓客戶服務(wù)。“門店精細化管理”用案例的方法,啟發(fā)經(jīng)銷商老板的思維,實現(xiàn)經(jīng)銷商向精銷商轉(zhuǎn)型。 4、“市場推廣策略”全面提升零售店面的客流量,解決了當下入店顧客越來越少的問題。 5、獲取招人、留人的高招妙招及夫妻店老板用人、留人之術(shù)。

授課對象:經(jīng)銷商企業(yè)負責人、操盤手、營銷負責人

講師:張方金

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