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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
冠軍賣手復(fù)制——實(shí)戰(zhàn)銷售心理與連單技巧

課程關(guān)鍵詞:應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用; ● 杜絕只是對銷售理論或技巧的照搬照抄; ● 以技能教練為主,確保掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,提高銷售業(yè)績; ● 我們不是話術(shù)的搬運(yùn)工,我們教會你如何提煉自己的話術(shù)!

授課對象:服飾、鞋帽、百貨等相關(guān)人員

講師:耿鑌

《連鎖運(yùn)營管理 ——連鎖模式的成功密碼》

本課程的主講老師王山先生從1993年進(jìn)入香港和記黃埔屬下的百佳超級市場起,已經(jīng)有連鎖零售行業(yè)15年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),5年的咨詢經(jīng)驗(yàn)。先后在百佳,華潤萬家,農(nóng)產(chǎn)品民潤超市,中國海王星辰等擔(dān)任中高級管理職位,2007年進(jìn)入北大縱橫管理咨詢公司,專注于連鎖經(jīng)營的咨詢和培訓(xùn),有多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)涉及連鎖經(jīng)營模式。2011年3月王山先生重新回到企業(yè)擔(dān)任深圳市翼酷連鎖總經(jīng)理,從翼酷定位到選址,人員招聘及培訓(xùn),開店,建立總部架構(gòu)等,近20年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)全部實(shí)際操演一次,不到一年時(shí)間,在廣東省開出107家翼酷連鎖(手機(jī)連鎖)店??梢哉f,王山老師的課程是理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的充分結(jié)合,既有高度又有深度,能讓你茅塞頓開,也能有大量實(shí)際工具可以帶回去操作,一定讓你不虛此行,滿載而歸。

授課對象:運(yùn)營總監(jiān),營運(yùn)經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理,連鎖超市店長、儲備店長

講師:王山

《金牌店長特訓(xùn)》

學(xué)員在這次的培訓(xùn)中不但可以學(xué)習(xí)到優(yōu)秀店長的角色定位,門店目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)方法、門店的流程規(guī)范、門店的業(yè)績提升方法、門店吸客、留客與經(jīng)營顧客法、營銷分析法、通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)門店經(jīng)營、還可以梳理你在門店管理中的基本思路,讓店長的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系。課程有理論,更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù),讓你學(xué)了能用,用了有效。

授課對象:運(yùn)營總監(jiān),營運(yùn)經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理,連鎖超市店長、儲備店長

講師:王山

大單賣手訓(xùn)練營——戀愛式銷售

1.樹立大單心態(tài),將大單連單變成一種習(xí)慣; 2.明確導(dǎo)購角色,重視銷售服務(wù)和客情維護(hù); 3.分析顧客心理,設(shè)計(jì)導(dǎo)購銷售流程和話術(shù); 4.掌握大單技巧,提升門店成交率和連帶率。

授課對象:優(yōu)秀導(dǎo)購、店長、督導(dǎo)、加盟商

講師:呂詠梅

門店銷售“九連環(huán)”

1.分析購買顧客購買心理和行為表現(xiàn),對癥下藥設(shè)置門店銷售的九個(gè)環(huán)節(jié); 2.重視售前準(zhǔn)備保持積極的工作狀態(tài),區(qū)分不同顧客接待技巧,巧妙截流; 3.學(xué)會贊美顧客,探尋引導(dǎo)顧客需求,掌握打動(dòng)顧客的產(chǎn)品介紹成交技巧; 4.快速提升連帶銷售和投訴處理技巧,結(jié)合銷售技巧和話術(shù)解決實(shí)戰(zhàn)問題;

授課對象:終端導(dǎo)購、店長、督導(dǎo)、加盟商

講師:呂詠梅

九型人格在班組管理中的應(yīng)用

課程收益: ? 快速掌握用望、聞、問、切技能實(shí)現(xiàn)科學(xué)選人、用人; ? 學(xué)會接納欣賞自己和團(tuán)隊(duì)成員,提升溝通核心技能; ? 增強(qiáng)對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,高效運(yùn)用人力資源; ? 掌握人性的優(yōu)劣點(diǎn),實(shí)現(xiàn)最好的人職匹配,提升工作效率和工作激情; ? 知己知彼,優(yōu)化人際資源運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)士為知己者死; ? 提升管理效能,建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì); ? 掌握贊美和激勵(lì)員工的技巧,提升團(tuán)隊(duì)士氣,打造高效團(tuán)隊(duì)。 課程時(shí)間:1~2天,6小時(shí)/天 課程對象:班組長、中基層管理干部、儲備干部。 授課方式:富有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師引導(dǎo)+個(gè)人分享和自我觀察+小組討論和活動(dòng)體驗(yàn)

授課對象:班組長、中基層管理干部、儲備干部

講師:汪洋

金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練

開發(fā)此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì),解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質(zhì)企業(yè)班組長實(shí)踐管理工作的調(diào)研,收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例),同時(shí)也總結(jié)了不少優(yōu)秀班組長成功的工作經(jīng)驗(yàn)(案例),豐富的案例、大量的現(xiàn)場實(shí)景是本講座的特色。借此項(xiàng)目,同廣大制造型企業(yè)班組長共同分享。<br />

授課對象:班組長、工段長、線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、工藝工程師、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員、品管員、生產(chǎn)主管

講師:安岷

TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練

TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練(Training Within the Industry)課程是一套針對基層干部而設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程,當(dāng)員工晉升為主管后,無法僅根據(jù)專業(yè)技術(shù)能力來衡量他的工作績效,而應(yīng)涵蓋其管理技能,以帶動(dòng)整體企業(yè)的成功。TWI課程包括以下三個(gè)部分:<br />■ 工作教導(dǎo)(Job Instruction)——透過對部屬的培育與教導(dǎo),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳承;<br />■ 工作改善(Job Methods)——不斷地思考并具體化改善的方法,提升工作的效率與效能;<br />■ 工作關(guān)系(Job Relation)——運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)與溝通協(xié)調(diào)技巧,于組織內(nèi)建立良好的工作關(guān)系。<br />

授課對象:班組長、各級主管、高層領(lǐng)導(dǎo)

講師:安岷

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