● 全面強化對導(dǎo)師角色的理解以及價值認同 ● 掌握全面帶教的系統(tǒng)化部署完整方法工具 ● 掌握帶教技術(shù)與帶教落地的關(guān)鍵核心要務(wù) ● 形成人才培育素養(yǎng)長期探索方法以及模式
授課對象:導(dǎo)師、師傅、管理者
講師:王傳慶
● 明晰基層的2個管理認知,端正科學(xué)管理理念 ● 領(lǐng)導(dǎo)者的3個核心技能,實現(xiàn)多情景化多形式領(lǐng)導(dǎo)下屬 ● 掌握2大決策原則和4個決策方法,管理者決策力 ● 掌握管理人才2個關(guān)鍵詞,實現(xiàn)以人驅(qū)動 ● 把握計劃管理2個關(guān)鍵和3個要素,從而實現(xiàn)高效成事 ● 梳理管理者控制的4個步驟,保障績效達成
授課對象:基層管理者
講師:孫之行
擅長領(lǐng)域:中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
MTP、德魯克管理、企業(yè)創(chuàng)新增長、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、創(chuàng)新管理咨詢……
深圳市
管理技能提升、團隊管理、時間管理、人才管理等系列。課程累計近1000場,賦能近40000企業(yè)管理人才。
珠海市