全部講師分類
了解常見的四種管理角色錯位，掌握改善的關(guān)鍵要點技巧。 充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應(yīng)位置，發(fā)揮管理者的作用。 學(xué)習(xí)利用實現(xiàn)自身正確角色的方法與工具，提高團(tuán)隊績效水平。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
建立正確的時間管理理念。 掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理技能。 減少工作中的時間浪費，改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素。 學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓工作更有效率。 養(yǎng)成高效處理日常管理事務(wù)的習(xí)慣，最有效的利用時間。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1. 建立管理者對目標(biāo)管理重要性的認(rèn)識、以及對目標(biāo)管理理念的理解; 2. 幫助管理者掌握目標(biāo)管理TATA系統(tǒng)流程和框架、深刻領(lǐng)會目標(biāo)管理的關(guān)鍵所在; 3. 指導(dǎo)管理者重點掌握目標(biāo)與計劃的制訂與布置、行動過程的追蹤與調(diào)整、績效評估等一系列關(guān)鍵技能; 4. 幫助管理者掌握目標(biāo)管理的關(guān)鍵方法和工具，以實現(xiàn)學(xué)以致用、指導(dǎo)工作實踐的目的。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1. 了解溝通的概念，深刻認(rèn)識高品質(zhì)管理溝通的重要性; 2. 掌握同理之心、委婉之心和喜悅之心等自我管理溝通的關(guān)鍵心態(tài); 3. 掌握傾聽之意和體態(tài)之意等自我管理溝通的關(guān)鍵行為; 4. 訓(xùn)練并掌握與上級、下級和平級的高品質(zhì)管理溝通策略及技巧; 5. 掌握與不同風(fēng)格的對象如何溝通，提升在工作情境下的溝通品質(zhì)。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1.能夠在員工工作輔導(dǎo)方面建立正確的認(rèn)知與觀念; 2.學(xué)習(xí)工作輔導(dǎo)的實戰(zhàn)技能，并懂得如何運用; 3.掌握相關(guān)的工作輔導(dǎo)行為模式與操作的標(biāo)準(zhǔn)動作; 4.促進(jìn)公司人力資源的發(fā)展及應(yīng)用，提升員工士氣。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1. 掌握有效的激勵機(jī)制，凝聚員工，釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力; 2. 避免激勵的誤區(qū)，掌握激勵的基本原則; 3. 學(xué)習(xí)激勵效果最大化的方法，讓團(tuán)隊員工上下齊心，充滿工作熱情; 4. 幫助管理者掌握高價值激勵員工的具體方法和技巧。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1. 使管理者清楚認(rèn)識到授權(quán)的重要性，培養(yǎng)管理者在團(tuán)隊管理中授權(quán)的自覺性 2. 掌握授權(quán)的原則與方法，提高授權(quán)的有效性; 3. 了解授權(quán)的狀況，懂得如何授權(quán)，掌握授權(quán)的具體方法和技巧; 4. 使管理者學(xué)會如何通過有效的檢查和控制來有效防止或減少失誤，使下屬的積極性和才能得以充分發(fā)揮，最終提升自身的管理成效。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1. 通過了解團(tuán)隊特征，識別高效團(tuán)隊，深刻認(rèn)識高績效團(tuán)隊建設(shè)的重要性; 2. 掌握團(tuán)隊建設(shè)中的關(guān)鍵要點，練習(xí)相關(guān)的方法與技巧; 3. 掌握利用團(tuán)隊文化來進(jìn)行管理的方法，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力; 4. 掌握有效團(tuán)隊授權(quán)的各種方式，提高團(tuán)隊的總體績效; 5. 掌握如何激勵人心，鼓舞士氣，使團(tuán)隊高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù); 6. 掌握如何增加下屬對管理者的滿意度，減少員工的流失率。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1. 了解自己和他人的情緒，提升管理情商，和團(tuán)隊一起成長; 2. 學(xué)會了解和分析團(tuán)隊成員的性格選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格; 3. 明確并理解教練領(lǐng)導(dǎo)模式，掌握基本的教練技術(shù); 4. 練習(xí)如何當(dāng)好員工教練，培養(yǎng)優(yōu)秀下屬，形成教練文化; 5. 促成從關(guān)注事到關(guān)注人、用問題解決問題、從關(guān)注員工過去到關(guān)注員工未來的改變; 6. 從管理者邁向領(lǐng)導(dǎo)者，在企業(yè)里推廣教練技術(shù)，最大化的發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的作用。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
MTP系統(tǒng)訓(xùn)練師
擅長領(lǐng)域：時間管理/問題分析解決/目標(biāo)管理/溝通技巧/員工激勵
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
