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劉濤·MTP系統(tǒng)訓(xùn)練師

▲ 20年企業(yè)管理經(jīng)驗，資深職業(yè)經(jīng)理人，從助理升至總經(jīng)理 ●1994年任職百事集團(tuán)武漢肯德基總經(jīng)理助理，作為第1位本地員工，成功運營華中區(qū)首家KFC店開業(yè)。 ●2000年任職頂新集團(tuán)飲品事業(yè)群企劃處長，6年從基層組長晉升至當(dāng)時大陸員工最高職。 ●2008年任職雅芳中國總部大區(qū)總監(jiān)，管轄9家分公司，多次榮獲最佳領(lǐng)導(dǎo)人獎項。 ●2010年任職聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)項目總監(jiān)，為多家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，企業(yè)績效平均提升60%。 ●2011年任職大型商貿(mào)公司總經(jīng)理，令公司業(yè)績翻番。 ▲ 系統(tǒng)訓(xùn)練改進(jìn)績效，研發(fā)出MTP系統(tǒng)訓(xùn)練體系劉濤老師堅信培訓(xùn)最精華的地方在于系統(tǒng)訓(xùn)練，培訓(xùn)理念信奉“系統(tǒng)煥新價值、訓(xùn)練獲得改變，行動改進(jìn)績效”。即，培訓(xùn)帶給企業(yè)的不僅是系統(tǒng)化方法和觀念的價值，更在于學(xué)員通過課堂訓(xùn)練得到改變，進(jìn)而在課后付諸行動，讓企業(yè)績效得以改善和進(jìn)步。 ▲ 實效授業(yè)互動解惑，課程注重落地實用劉濤老師深刻理解企業(yè)管理人員的工作挑戰(zhàn)及實際需求，課程的精彩來源于二方面：一是實效性，即課程內(nèi)容的實戰(zhàn)、實用、實踐，不僅讓學(xué)員學(xué)到方法，更讓學(xué)員通過課堂訓(xùn)練掌握工具，以便回到崗位可以馬上運用。二是互動性，啟發(fā)學(xué)員自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

常駐地
武漢市

課程
9 門

案例
199

7月25日陜西某能源集團(tuán)舉辦了班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，劉濤老師講授《區(qū)科隊管理能力訓(xùn)練》

2025-07-28 14:49:36

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7月25日陜西某能源集團(tuán)舉辦了“區(qū)隊長、（工程師）技術(shù)員、班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班”，劉濤老師講授《區(qū)科隊管理能力訓(xùn)練》，從五大核心管理能力出發(fā)，與學(xué)員們探討了如何通過工具方法來學(xué)習(xí)和實踐。該集團(tuán)是國有特大型能源化工企業(yè)，員工14萬人，資產(chǎn)總額7000多億，去年營收超過5000億。雖然學(xué)員人數(shù)眾多且“排排坐”，但是劉濤老師在培訓(xùn)過程中，還是強(qiáng)化“場景訓(xùn)練”，引導(dǎo)學(xué)員積極參與，研討氛圍熱烈，思想的火花在會場中激烈碰撞，引發(fā)“學(xué)、問、思、講”的循環(huán)，不僅加深了學(xué)員們對課程的理解，更有效提升了學(xué)以致用的效果。