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● 識別跨部門協(xié)作的關(guān)鍵要素，如目標(biāo)差異和溝通障礙，并理解其對團隊表現(xiàn)的影響。 ● 增強目標(biāo)一致性，通過個人與組織目標(biāo)的對齊，提高團隊協(xié)同效應(yīng)。 ● 優(yōu)化協(xié)作流程，包括建立統(tǒng)一的流程管理框架、減少不必要的環(huán)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)化操作。 ● 改善溝通機制，確保信息準(zhǔn)確傳遞和及時反饋，減少誤解和沖突。 ● 設(shè)計有效的激勵機制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，同時促進個人成長和團隊凝聚力。
授課對象：各級管理者
講師：吳錚力
1.理解并應(yīng)用目標(biāo)管理原則，確保銷售個人目標(biāo)、團隊目標(biāo)與組織戰(zhàn)略一致。 2.掌握銷售目標(biāo)設(shè)定和拆解方法，確保團隊成員理解并認同個人和團隊目標(biāo)。 3.分析和優(yōu)化銷售全流程，利用數(shù)字化工具追蹤和管理銷售整個過程進展。 4.掌握多種培養(yǎng)和訓(xùn)練銷售人員的方法，提升團隊的銷售能力。 5.理解結(jié)果導(dǎo)向的文化和機制，持續(xù)激發(fā)銷售團隊的積極性。 掌握過程和結(jié)果復(fù)盤技巧，確保管理者本人和團隊都能學(xué)習(xí)和改進
授課對象：各級業(yè)務(wù)管理者、銷售管理者
講師：吳錚力
1. 借鑒阿里獨特的管理理念，選擇最適合自己企業(yè)的方式提升企業(yè)管理能力 2. 運用阿里的“三板斧“理論體系去提升企業(yè)基層管理者的管理水平 3. 運用阿里巴巴團隊管理的技巧，打造企業(yè)自己的核心管理團隊 4. 運用阿里“追過程“的復(fù)盤方法，拿到企業(yè)想要的管理結(jié)果
授課對象：企業(yè)基層管理者
講師：吳錚力
● 掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃核心要點及操作方法 ● 學(xué)會用經(jīng)營思維進行人效分析，給出人員編制預(yù)算規(guī)則、人員補充差異化設(shè)計 ● 學(xué)會人才盤點工具做人員優(yōu)化及關(guān)鍵崗位人才建設(shè) ● 降本思維，激活組織內(nèi)循環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)、員工雙贏 ● 有效規(guī)避HR自身用工操作層面法律風(fēng)險 ● 掌握員工糾紛處理步驟及思路，處理好實際問題，同時避免糾紛升華
授課對象：人力資源人員、企業(yè)管理者
講師：田明民
?有效識別日常管理環(huán)節(jié)各勞動風(fēng)險點 ?真實案例還原企業(yè)常見錯誤操作，帶來的風(fēng)險 ?相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，做到制度、程序、記錄操作規(guī)范 ?針對風(fēng)險，有效規(guī)避，建議操作思路 ?勞動糾紛處理步驟及思路，處理好實際問題，同時避免糾紛升華
授課對象：企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等
講師：田明民
● 重塑績效管理新認知，通過貫穿于整個績效管理各環(huán)節(jié)的績效面談重點及技巧，激發(fā)上下同欲，建立雙贏績效新動力； ●掌握績效指標(biāo)共識方法，形成對齊、互鎖，變被動為主動； ●績效輔導(dǎo)流程化、工具化、賦能化； ●不同類型類型員工績效面談的技巧 ●不同性格員工績效反饋策略 ●績效差員工績效反饋方法
授課對象：企業(yè)管理人員
講師：田明民
● 幫助學(xué)員們以經(jīng)營思維重新審視招聘與面試環(huán)節(jié)，探尋降本新途徑，優(yōu)化資源配置。 ● 針對可降本板塊，讓學(xué)員們掌握詳解操作方法及工具運用，實現(xiàn)精準(zhǔn)降本增效。 ● 掌握人才畫像提煉技巧，精準(zhǔn)定位理想人才，幫助學(xué)員們提高招聘準(zhǔn)確性。 ● 解決面試中提問與追問難題，讓學(xué)員們借助工具實現(xiàn)精準(zhǔn)交流，降低誤判風(fēng)險。 ● 運用營銷思維構(gòu)建企業(yè)雇主品牌，提升招聘價值，增強企業(yè)吸引力。
授課對象：企業(yè)管理者、人力資源部門人員等
講師：田明民
● 掌握精準(zhǔn)識別關(guān)鍵崗位的方法，并在課堂中直接落地本企業(yè)關(guān)鍵崗位 ● 學(xué)會建立關(guān)鍵崗位勝任力模型及評價標(biāo)準(zhǔn)，掌握具體的構(gòu)建方法 ● 掌握人才盤點實施3步驟，獲取人才盤點匯報PPT及應(yīng)用工具直接落地 ● 掌握梯隊人才發(fā)展路徑，從而建立敏捷型人才培養(yǎng)3E模型 ● 掌握管理者輔導(dǎo)5大修煉，提高管理者下屬輔導(dǎo)專業(yè)工具應(yīng)用 ● 掌握留住梯隊人才的原則及方法，確保人才穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展蓄力。
授課對象：企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門組織發(fā)展、HRBP等
講師：田明民
● 明確管理者在人力資源管理中的理念及角色定位，找準(zhǔn)自身職責(zé)方向。 ● 掌握選、育、用、留、管的五大人力資源管理技能，增強綜合管理能力。 ● 學(xué)會理解企業(yè)戰(zhàn)略并解碼至組織與個人，實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有效落地。 ● 掌握企業(yè)文化傳遞要點，提升管理者在文化傳遞中的作用和效果。 ● 輔導(dǎo)管理者應(yīng)對常見勞動風(fēng)險，提供處理建議，降低企業(yè)用人風(fēng)險。
授課對象：企業(yè)管理者、人力資源部門人員等
講師：田明民
● 引導(dǎo)學(xué)員站在全局的高度，認識《意見》賦予財務(wù)人員的新定位及相關(guān)9項重大舉措 ● 財務(wù)人員樹立4大管理思維和提升財務(wù)人員必備6大技能，增加財務(wù)工作的價值 ● 能夠分別從會計、增值稅、所得稅3個維度，識別客觀存在的稅會差異 ● 詳解18個經(jīng)典常見案例，幫助學(xué)員打通復(fù)雜業(yè)務(wù)的會計處理和納稅申報 ● 從管理的視角擊破《收入》和《租賃》2大常用新會計準(zhǔn)則的要點、難點，掌握準(zhǔn)則修訂的主旨和精髓
授課對象：高級管理人員、財務(wù)負責(zé)人及其他相關(guān)財務(wù)人員
講師：周雅卉
● 幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)征稅對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的3大影響 ● 深度剖析稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的2個根本原因及4個防范措施 ● 掌握高效識別發(fā)票申報環(huán)節(jié)、納稅申報環(huán)節(jié)兩大重要環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險點的方法 ● 學(xué)習(xí)多個真實典型案例，透徹講解增值稅、企業(yè)所得稅兩大主稅高頻稅務(wù)風(fēng)險 ● 掌握實用避險策略，系統(tǒng)化解企業(yè)涉稅風(fēng)險，提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控能力
授課對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)會計、出納
講師：周雅卉
● 掌握納稅籌劃的新思路，經(jīng)實踐檢驗的“4步法”籌劃方法，使納稅籌劃不再難 ● 為企業(yè)準(zhǔn)確匹配企業(yè)所處4大環(huán)節(jié)稅收籌劃辦法，使納稅籌劃合法合理又合規(guī) ● 提供18個實用稅收籌劃方案，與企業(yè)業(yè)務(wù)模式結(jié)合落地，避免好的稅收籌劃方案流產(chǎn) ● 掌握區(qū)分稅收籌劃和偷稅逃稅行為的方法，避免錯誤的借鑒而蒙受損失
授課對象：稅收籌劃新思路及實務(wù)
講師：周雅卉
● 了解民法典合同編的4大新變化，幫助企業(yè)高效把控合同的法律風(fēng)險 ● 全面把握合同涉稅條款，從定價、付款、發(fā)票、賠償、補償?shù)雀鳝h(huán)節(jié)把控涉稅風(fēng)險 ● 通過10大經(jīng)典案例打通合同控稅之道，剖析稅務(wù)問題，促進稅務(wù)合規(guī)與經(jīng)濟效益雙贏 ● 掌握5大實操合同模板，固化合同條款，減少合同爭議，提升合同準(zhǔn)確性和有效性
授課對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)會計、出納
講師：周雅卉
● 收集了自1986--2024年38年間的有效政策并按事項分類，供納稅人隨時翻閱掌握要點 ● 篩選呈現(xiàn)80個高頻難點重點熱點問題結(jié)合政策解析，幫助納稅人輕松化解工作難題 ● 剖析10個真實典型案例，幫助學(xué)員掌握0大財產(chǎn)行為稅的高頻稅務(wù)風(fēng)險 ● 學(xué)員系統(tǒng)性提升企業(yè)對小稅種的合規(guī)管理及風(fēng)險防范能力
授課對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)會計、出納、企業(yè)負責(zé)人
講師：周雅卉
● 幫助學(xué)員以法律的高度解讀《公司法》修訂的背景、目的及14項重大變化 ● 掌握并多角度考量《公司法》修訂對企業(yè)、股東、財務(wù)負責(zé)人的帶來的巨大影響 ● 從法、業(yè)、財、稅多維度剖析資本交易4大方案，幫助方案更加合理優(yōu)化 ● 企業(yè)能夠重構(gòu)稅收籌劃3個新思路，實現(xiàn)股東財富最大化 ● 識別多種企業(yè)風(fēng)險，幫助企業(yè)找到適合自己的攻守策略并落地實施
授課對象：《公司法》修訂：股權(quán)交易合規(guī)及風(fēng)險防范
講師：周雅卉
● 掌握Excel中30余種常用的數(shù)據(jù)處理技巧 ● 掌握靈活運用Excel十大數(shù)據(jù)分析工具的40余種方法分析數(shù)據(jù)的方法 ● 能夠達成300個工作表近萬條數(shù)據(jù)整合，只需要1分鐘 ● 10分鐘教學(xué)員掌握海量數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)拆分及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等關(guān)鍵技術(shù) ● 掌握Excel中的5大類10余種常用函數(shù) ● 結(jié)合工作實例講解，以最短的時間掌握最實用的操作技能，10倍提升工作效率
授課對象：辦公室、行政、財務(wù)、人力資源、數(shù)據(jù)分析崗位負責(zé)人及職員，本課程適用于想利用Excel提升辦公效率的所
講師：張韋韋
● 通過系統(tǒng)化的設(shè)計思維訓(xùn)練，學(xué)員學(xué)會快速構(gòu)思PPT框架與布局，設(shè)計效率至少提升30% ● 通過設(shè)計思維的引導(dǎo)，學(xué)員將學(xué)會如何精煉信息、突出重點，讓觀眾印象更深刻 ● 幫助學(xué)員如何根據(jù)內(nèi)容重要性設(shè)計視覺焦點，學(xué)會如何運用圖片、圖形、色彩、字體等視覺元素構(gòu)建專業(yè)且吸引人的PPT頁面，有效吸引觀眾注意力 ● 掌握配音與PPT播放精準(zhǔn)同步關(guān)鍵技術(shù)，用PPT也能做出高質(zhì)量的視頻內(nèi)容 ● 應(yīng)用AI工具幾分鐘可根據(jù)文稿內(nèi)容生成幾十頁高質(zhì)量PPT且可以套用自己提供的模板
授課對象：辦公室、行政、財務(wù)、人力資源、數(shù)據(jù)分析崗位負責(zé)人及職員
講師：張韋韋
● 掌握應(yīng)用AI工具幾分鐘即可完成高質(zhì)量文案、報告的撰寫的方法 ● 掌握應(yīng)用AI工具幾分鐘對已有文檔、報告提煉、總結(jié)、潤色、糾錯、擴寫、縮寫的方法 ● 讓AI工具幫助我們對表格數(shù)據(jù)進行整理分析，生成分析報告 ● 掌握輕松用AI協(xié)助提供復(fù)雜、難懂的函數(shù)公式完成復(fù)雜草錯的方法 ● 應(yīng)用AI工具幾分鐘即可根據(jù)文稿內(nèi)容生成幾十頁高質(zhì)量的PPT，并可以套用PPT模板 ● 掌握文生圖、圖生視頻、圖片智能處理等關(guān)鍵技術(shù)，不再為搜圖、摳圖而而困擾
授課對象：企業(yè)中基層職場辦公人員
講師：張韋韋
● 掌握4種金融市場分析工具，提升宏觀經(jīng)濟解讀能力 ● 學(xué)習(xí)5類資產(chǎn)配置方法，增強個性化投資方案設(shè)計 ● 精通6種投資心理學(xué)理論，優(yōu)化客戶情緒管理策略 ● 掌握7項理財產(chǎn)品評估指標(biāo)，提高風(fēng)險識別與控制技巧 ● 學(xué)習(xí)8種基金營銷策略，增強市場動態(tài)應(yīng)對能力
授課對象：商業(yè)銀行客戶經(jīng)理/理財經(jīng)理
講師：李晨陽
● 掌握至少3種資產(chǎn)配置方法，提升個性化投資方案設(shè)計能力 ● 學(xué)習(xí)5種客戶溝通策略，增強復(fù)雜情境下的營銷效果 ● 精通6種投資心理學(xué)理論，提高客戶信任與滿意度 ● 掌握4類客戶維護策略，精確匹配不同客戶群體需求 ● 學(xué)習(xí)10種以上產(chǎn)品營銷技巧，增強實戰(zhàn)中的市場競爭力
授課對象：商業(yè)銀行客戶經(jīng)理/理財經(jīng)理
講師：李晨陽
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
期交保險、分紅險、開門紅、產(chǎn)能提升、技能提升
鞍山市
服務(wù)技能、服務(wù)設(shè)計、服務(wù)溝通、投訴處理、商務(wù)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、公眾演講與表達、工作匯報技巧……
北京市
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