1.學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì),以及如何設(shè)計真正創(chuàng)新的商業(yè)模式 2.理解什么是平臺.平臺型業(yè)務(wù).平臺型競爭的特點,掌握設(shè)計平臺戰(zhàn)略的核心要素 3.學(xué)習(xí)如何從產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)方案的解決商,獲取新的競爭優(yōu)勢 4.了解企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中組織架構(gòu).競爭環(huán)境可能面臨的挑戰(zhàn),以戰(zhàn)略的視角審視商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的問題
授課對象:董事長,總裁,總經(jīng)理,股東
講師:汪學(xué)明
掌握如何利用股權(quán)完成資本時代下商業(yè)模式重構(gòu); 掌握公司股權(quán)激勵的核心規(guī)則:定性、定量、定類、定規(guī)、定人、定時、定退; 理解持股平臺搭建與高管持股計劃的構(gòu)建,學(xué)會運(yùn)用股權(quán)吸引和留住核心團(tuán)隊; 實操訓(xùn)練股權(quán)融資的核心工具:估值工具、BP系統(tǒng)、入資模式等; 圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新型結(jié)構(gòu)化工具:眾籌、并購、掛牌……
授課對象:企業(yè)董事長、高管;PE基金管理團(tuán)隊
講師:吳梓境
授課對象:
講師:和平坤
1.剔除進(jìn)入職場角色的干擾因素,讓個人職業(yè)愿望與職場角色全面合體。 2.確定職場角色定位,確立短期、中期、長期的個人成長目標(biāo)。 3.認(rèn)知情緒的能量,學(xué)習(xí)控制情緒的方法,建立積極正向的職業(yè)心態(tài)。 4.創(chuàng)建良好的職業(yè)習(xí)慣,有效提高工作效率。
授課對象:新入職、入職三年以內(nèi)的職場新人
講師:張慈恩
● 觀察與識別他人的人際溝通風(fēng)格和行為模式 ● 運(yùn)用互動技巧與不同溝通風(fēng)格和行為模式的人進(jìn)行高效溝通 ● 掌握高效溝通中的提問、傾聽、反饋、表達(dá)的技巧 ● 根據(jù)下屬的發(fā)展階段,使用不同的領(lǐng)導(dǎo)行為,從而高效的對下溝通和輔導(dǎo) ● 根據(jù)自我的工作準(zhǔn)備度,使用與準(zhǔn)備度相適應(yīng)的溝通話術(shù),從而與領(lǐng)導(dǎo)高效溝通
授課對象:全員
講師:秦浩洋
授課對象:
講師:和平坤
● 了解下屬工作動力的來源; ● 學(xué)習(xí)激勵的目的及4大原理; ● 學(xué)習(xí)有效激勵5大方法; ● 認(rèn)識授權(quán)的效益; ● 學(xué)習(xí)并掌握有效授權(quán)的方法及技巧; ● 制定培養(yǎng)計劃與授權(quán)能力發(fā)展計劃
授課對象:各層級管理者
講師:于麗萍
● 認(rèn)識開好會議對管理者及工作的意義; ● 學(xué)會作一名有效的與會者; ● 學(xué)習(xí)組織會議的技巧; ● 運(yùn)用工具檢測管理者的參與及領(lǐng)導(dǎo)會議的能力水平; ● 課堂實踐練習(xí):召開跨部門會議,通過現(xiàn)場模擬,掌握召開跨部門會議技巧;
授課對象:各層級管理者
講師:于麗萍
1.克服緊張和怯場,增強(qiáng)當(dāng)眾講話的自信,語言生動,富于表現(xiàn)和感染力 2.針對不同的場合和目的,思路清晰,條理清楚,語言有力 3.提高個人精神面貌,提升與客戶溝通的自信和表達(dá)能力,提升說服力 4.達(dá)成有效溝通,提高工作效率,特別是工作匯報的流暢性 5.在豐富的實例中學(xué)習(xí)PPT的各種高級應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。 6.掌握各種當(dāng)眾講話的方法和技巧,滿足不同場合的當(dāng)眾講話需求 7.通過學(xué)習(xí)和演練,提高個人口才表達(dá)的熱情.自信和實戰(zhàn)能力 8.提升當(dāng)眾演講的語言感染力,展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力!
授課對象:企業(yè)中高層管理人員
講師:陳西君
★學(xué)會快速制定計劃的方法并落實到行動步驟 ★學(xué)會基于計劃的任務(wù)分解,以確保行動不偏離; ★重點學(xué)習(xí)時間管理中的周、日計劃管理與執(zhí)行,提升工作效率 ★學(xué)習(xí)高效的執(zhí)行及自我檢查的方法,將計劃落到實處; ★引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行上一年度反思總結(jié),制定出今年最好的計劃書。
授課對象:各層級管理者及骨干員工
講師:于麗萍
1.有效降低高凈值客戶過度營銷和服務(wù)而導(dǎo)致的客戶流失。 2.了解銀行高凈值客戶的心理特征與行為模式。了解客戶的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。 3.學(xué)習(xí)接觸高凈值客戶的步驟與取得其信任的技巧。 4.加速營銷人員由傳統(tǒng)推銷向人性營銷的蛻變。 5.掌握實戰(zhàn)營銷技巧,提高銀行營銷人員的營銷產(chǎn)能。
授課對象:主管個金行長;支行長;私人銀行理財經(jīng)理;財富管理中心客戶經(jīng)理;理財經(jīng)理;理財顧問;客戶經(jīng)理;個貸經(jīng)理;個人客戶經(jīng)理;個人業(yè)務(wù)顧問等營銷職能人員
講師:殷國輝
調(diào)整心態(tài):好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ),也決定結(jié)果和高度,本課程將讓學(xué)員認(rèn)識自我,從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整; 激發(fā)潛能:課程將通過訓(xùn)練和體驗,讓學(xué)員自我醒覺,發(fā)現(xiàn)盲點和局限,從而自我提升突破,激發(fā)工作潛能; 提升素質(zhì):能力和素質(zhì)困頓在于自我設(shè)限,固步自封,缺乏學(xué)習(xí)和悟的能力,課程將通過一系列訓(xùn)練,實現(xiàn)自我突破和提升; 凝聚團(tuán)隊:課程從個人角度來解析卓越團(tuán)隊的負(fù)責(zé)任、激情、自信、關(guān)愛、付出和共贏等特質(zhì),從而培養(yǎng)團(tuán)隊精神及對他人的信任感,凝聚共識以增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力、執(zhí)行力; 實戰(zhàn)落地:講師通過每項活動導(dǎo)出門店銷售和管理問題,結(jié)合實際案例,引入理論方法和落地工具,幫助學(xué)員將培訓(xùn)效果真正落地。
授課對象:店長,店助,導(dǎo)購
講師:呂詠梅
輕松說道理,明確講做法,通過熱身、講解、練習(xí)、討論、提問互動和特色教學(xué)視頻等多種手段,全方位提升您作為父母的情商能力,化身為優(yōu)秀的情商教練,快樂地教孩子,教快樂的孩子,為孩子一生的幸福奠定良好的情商基礎(chǔ)。
授課對象:現(xiàn)代女性
講師:王曉瓏
● 調(diào)動所有員工的積極性,實現(xiàn)個人目標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo) ● 建立有效的溝通平臺,促進(jìn)員工和經(jīng)理間“一對一”的伙伴式溝通 ● 建立一種共同的語言和行動準(zhǔn)則 ● 增強(qiáng)改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動 ● 提高管理人員的能力,使他們擅長進(jìn)行工作指示、目標(biāo)制定、教練輔導(dǎo)、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題 ● 降低員工流失率和曠工率,提高員工保留率,全方位提升工作滿意度和團(tuán)隊士氣
授課對象:需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的各層級管理者
講師:秦浩洋
授課對象:
講師:和平坤
★清晰了解激勵在教導(dǎo)中的效用, ★學(xué)會運(yùn)用激勵的方式進(jìn)行員工教導(dǎo), ★特別中在批評中激勵下屬去改善錯誤的方法。 ★課程以德魯克的管理思想為主線。
授課對象:各層級管理者
講師:于麗萍
1.幫店長樹立積極主動、學(xué)習(xí)的心態(tài),培養(yǎng)店長用老板的心態(tài)管理門店; 2.提升店長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工溝通技巧,掌握選用育留方法留住優(yōu)秀員工; 3.抓住員工管理、例會管理、目標(biāo)管理、顧客管理等模塊提升店長能力; 4.掌握單店盈利分析的方法,學(xué)會銷售數(shù)據(jù)分析,找出癥結(jié),對癥下藥; 5.科學(xué)分解目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為行動計劃,提供方法和工具監(jiān)控達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。
授課對象:店長、店助、儲備店長、督導(dǎo)
講師:呂詠梅
1、揭開財務(wù)報表的面紗,洞悉真實的財務(wù)信息 2、在紅海中發(fā)現(xiàn)藍(lán)點,有效運(yùn)用財務(wù)杠桿 3、運(yùn)用金融思維進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營 4、無形資產(chǎn)有形化 5、獲得從財務(wù)角度對經(jīng)營決策進(jìn)行有效評估的能力 6、通過經(jīng)濟(jì)利潤的分析,使決策者真正了解利潤的來源
授課對象:企業(yè)決策層及總經(jīng)理
講師:常建軍
——《業(yè)績倍增門店盈利密碼》結(jié)合眾多終端管理和銷售案例,抓住影響門店業(yè)績的七大盈利系統(tǒng),解決門店管理和銷售的關(guān)鍵問題,實現(xiàn)店鋪良性運(yùn)營,打造高效銷售團(tuán)隊,提升門店業(yè)績。
授課對象:督導(dǎo)、區(qū)經(jīng)、店長,加盟商
講師:呂詠梅
1、透徹了心理機(jī)制運(yùn)作過程,發(fā)現(xiàn)自身情緒壓力盲點。 2、熟悉四項自我疏導(dǎo)模版的原理以及運(yùn)用規(guī)則。 3、提升有效覺察,認(rèn)知和關(guān)照的自我監(jiān)察方式,學(xué)習(xí)期待管理。 4、認(rèn)知情緒壓力的積極力量,控制情緒壓力方向,學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)情緒為力量。
授課對象:企業(yè)管理者與員工
講師:張慈恩
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域:中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊效能提升定制工作坊等
深圳市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
期交保險、分紅險、開門紅、產(chǎn)能提升、技能提升
鞍山市
服務(wù)技能、服務(wù)設(shè)計、服務(wù)溝通、投訴處理、商務(wù)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、公眾演講與表達(dá)、工作匯報技巧……
北京市