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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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巧用”七精”營(yíng)銷(xiāo)法提升品牌培育效率

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:一線客戶(hù)經(jīng)理

授課講師:楊紅

課程背景

在推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的新形勢(shì)下,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求,突出品牌培育已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)最大最急需解決的問(wèn)題,本課程根據(jù)市場(chǎng)卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)難的現(xiàn)狀,通過(guò)七精營(yíng)銷(xiāo)法,深入實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),提高品牌營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的品牌狀態(tài),真實(shí)的品牌銷(xiāo)售案例講解,有效提升品牌整體毛利率,使品牌形成自我造血功能,達(dá)到品牌培育的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

課程目標(biāo)

1、讓客戶(hù)經(jīng)理了解品牌培育現(xiàn)狀; 2、幫助客戶(hù)經(jīng)理提升品牌培育效率; 3、幫助客戶(hù)經(jīng)理提高品牌營(yíng)銷(xiāo)水平。

課程大綱

第一講:品牌培育現(xiàn)狀 一、品牌銷(xiāo)量占比增幅不大 1、品牌銷(xiāo)量占比情況 2、品牌主力規(guī)格過(guò)窄 3、品牌缺乏自由競(jìng)爭(zhēng)空間 第二講:影響品牌精準(zhǔn)培育的因素分析 1、人員思想認(rèn)識(shí)不足 2、培育機(jī)制有待完善 3、培育方法缺乏技巧 4、市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀 5、零售終端推廣不力 6、宣傳促銷(xiāo)缺少方式 第三講:品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中存在的問(wèn)題 1、品牌營(yíng)養(yǎng)價(jià)值有待挖掘 2、品牌營(yíng)銷(xiāo)定位傳播仍需優(yōu)化 3、品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)布局不夠均衡 4、品牌銷(xiāo)售增幅較小 5、市場(chǎng)調(diào)控手段略顯粗放 第四講:運(yùn)用精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提升品牌培育效率 一、精細(xì)研判 1、細(xì)化市場(chǎng) 2、細(xì)化品牌 二、精確措施 1、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo) 2、激勵(lì)措施 三、精準(zhǔn)定位 1、新品培育 3、節(jié)日消費(fèi) 四、精致方法 1、培育技巧 2、維護(hù)效果 五、精實(shí)管理 1、挖掘銷(xiāo)售潛力 2、夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ) 六、精強(qiáng)隊(duì)伍 1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 2、抓實(shí)技能培訓(xùn) 七、精心服務(wù) 1、服務(wù)升級(jí) 2、終端轉(zhuǎn)型 第五講:提高品牌營(yíng)銷(xiāo)水平的對(duì)策 一、強(qiáng)化品牌營(yíng)銷(xiāo)管理 1、挖掘品牌營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值 2、優(yōu)化品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 3、合理均勻市場(chǎng)布局 二、強(qiáng)化新型營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展 1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向 2、以客戶(hù)為中心 3、定位核心品牌 三、強(qiáng)化工商協(xié)同 1、營(yíng)銷(xiāo)策略協(xié)調(diào) 2、新品培育協(xié)同 3、銷(xiāo)售引導(dǎo)協(xié)同 四、強(qiáng)化消費(fèi)者需求 1、培養(yǎng)消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí) 2、形成群體消費(fèi)觀念 3、把握消費(fèi)狀態(tài) 4、抓牢市場(chǎng)先機(jī) 第六講:改進(jìn)投放策略增強(qiáng)品牌培育效率 一、貨源屬性分類(lèi) 1、緊俏貨源 2、順?shù)N貨源 3、貨源屬性評(píng)判周期 二、貨源投放策略 1、緊俏貨源投放策略 2、順?shù)N貨源投放策略 3、高價(jià)位貨源投放 4、新品貨源投放 三、貨源投放策略調(diào)整 1、根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售狀態(tài) 2、根據(jù)縣級(jí)公司意見(jiàn)調(diào)整 3、原則時(shí)間上調(diào)整(建議一月一次) 四、信息化后臺(tái)支撐 1、科學(xué)有效貨源分配流程 2、軟件公司,利用系統(tǒng)支撐簡(jiǎn)單快速 3、解脫營(yíng)銷(xiāo)人員把更多經(jīng)歷投入品牌培育 課程結(jié)束

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