1、幫助學員提高戰(zhàn)略意識,樹立全員戰(zhàn)略觀念 2、幫助學員深入掌握戰(zhàn)略分析工具和框架 3、幫助學員系統(tǒng)掌握創(chuàng)新戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行的六大核心技術(shù)
授課對象:中高層管理人員
講師:鄭秀寶
本課程將通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀八大模塊,系統(tǒng)而全面地提升參訓人員整體職業(yè)素質(zhì),統(tǒng)一貴機構(gòu)服務(wù)人員禮儀規(guī)范,打造企業(yè)之完美形象,從而提升客戶的滿意度,塑造品牌的美譽度,使貴機構(gòu)在激烈的同行業(yè)競爭中永遠立于不敗之地。
授課對象:從事客戶服務(wù)工作的一線員工及主管人員、銷售人員
講師:李泉
● 調(diào)動所有員工的積極性,實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標 ● 建立有效的溝通平臺,促進員工和經(jīng)理間“一對一”的伙伴式溝通 ● 建立一種共同的語言和行動準則 ● 增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動 ● 提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題 ● 降低員工流失率和曠工率 ● 提高員工保留率 ● 全方位提升工作滿意度和團隊士氣
授課對象:需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中基層管理者
講師:秦浩洋
1、培養(yǎng)領(lǐng)導者對角色的認知 2、提升領(lǐng)導者的行為意識 3、學會以合適的行為領(lǐng)導和影響團隊 4、更好的識人用人,打造高績效的團隊 5、提高創(chuàng)新思維和決策能力 6、提高溝通能力 7、提高領(lǐng)導者創(chuàng)新及決策能力
授課對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導
講師:鄭秀寶
課程收益: ▲學會生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法 ▲建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨和降低庫存成本 ▲掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合 ▲掌握產(chǎn)能負荷計劃的計算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法 ▲掌握物料需求計劃的計算方法、步驟及控制技巧 ▲了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法 ▲銷售預測不準的原因分析和五種預測方法 ▲交期延誤的原因分析和改善對策的探討 ▲掌握生產(chǎn)周期計算的三種方法 ▲掌握庫存控制的三種方法 ▲了解EXCEL函數(shù)高級排產(chǎn)公式 授課方式:課程講授60%,案例分析及互動研討30%,實操練習10% 授課風格: ▲豐富性與實用性:針對課程知識點,既有廣度又有深度。案例來源于自己擔任咨詢輔導顧問的實際經(jīng)驗,具有很強的實用性。 ▲邏輯性與幽默感:通過大量數(shù)據(jù)和案例進行邏輯分析,得出結(jié)論;語言幽默,強調(diào)生活情趣與樂觀,讓學員在生活常識中領(lǐng)悟深奧枯燥的精益理論知識。 ▲創(chuàng)造性與干貨型:整篇課程講究干貨,讓學員通過學習,自己加以創(chuàng)新,做到學習、深化,再上一個新臺階。
授課對象:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理,PMC經(jīng)理主管、生產(chǎn)計劃專員,物控專員,采購員
講師:李明仿
本課程將通過優(yōu)質(zhì)銀行服務(wù)禮儀八大模塊,系統(tǒng)而全面地提升參訓人員整體職業(yè)素質(zhì),統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范化流程,打造完美形象,使精英舉手投足間真正能體現(xiàn)銀行形象,從而塑造銀行的美譽度與客戶的滿意度;使銀行職員能與客戶零障礙溝通,為銀行帶來更大收益,樹立品牌形象!
授課對象:大堂經(jīng)理、銀行柜員、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理
講師:李泉
本課程將通過金牌職場政務(wù)禮儀四大模塊,系統(tǒng)而全面地參訓人員職業(yè)化形象、接待流程以及日常溝通溝通等政務(wù)禮儀,提升參訓人員整體職業(yè)素質(zhì),打造雁鳴湖政府之美好形象,使我們的干部們舉手投足間真正能體現(xiàn)政府形象,從而塑造政府的美譽度與客戶的滿意度,建立人民滿意的雁鳴湖政府機關(guān)!
授課對象:公務(wù)員
講師:李泉
1. 個人收益:通過向上管理課程的學習,學員全面掌握如何與上司建立和諧的工作關(guān)系,如何與上司形成默契,化解矛盾,建立信任。 2. 組織收益:通過對企業(yè)成員進行向上管理的培訓,可以有效降低員工的離職率;增加上下級員工之間的理解和信任;提升上下級員工之間的合作精神和健康指數(shù);提升團隊及組織的績效。
授課對象:本課程強調(diào)是上下級如何使用統(tǒng)一思想,使用課程中的管理工具,建立高效協(xié)作的伙伴關(guān)系。為了使課程內(nèi)容充分落地,建議上下級共同參加。
講師:秦浩洋
?本課程面向企業(yè)新員工、中基層員工,提供您一套職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具,幫助您理解職業(yè)和崗位的秘密,打造聚力、高效的團隊,提升企業(yè)團隊的穩(wěn)定性。 ?課程通過科學的模型導入和話術(shù)引導,幫助您解決職業(yè)生涯困惑,職場不良情緒應對,引導和緩解員工職業(yè)倦怠,鼓勵員工重獲激情和動力。 ?幫助你在溝通中自我調(diào)適、正確適崗;知人善用、凝聚團隊;養(yǎng)成陽光心態(tài)意識;
授課對象:新員工、入職3-5年中基層員工
講師:鄒海龍
1、 系統(tǒng)地了解和掌握情緒情商的專業(yè)知識及EQ與管理效能的聯(lián)動關(guān)系,矯正影響管理效能的不良心態(tài); 2、 提高管理者壓力下的情緒自我省察、調(diào)控與調(diào)整技能; 3、 幫助管理者了解員工個體差異,提高對工作他人的關(guān)注度和理解度; 4、 學會分析各種性格差異和領(lǐng)導特質(zhì)差異并運用到各種管理情境當中; 5、 掌握良好的上、下屬合作與相處之道,更有效的領(lǐng)導團隊和協(xié)同上下屬關(guān)系,以獲得更良好的工作人際與社會支持。
授課對象:企業(yè)各階層管理人員
講師:王曉瓏
● 調(diào)動所有員工的積極性,實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標 ● 建立有效的溝通平臺,促進員工和經(jīng)理間“一對一”的伙伴式溝通 ● 建立一種共同的語言和行動準則 ● 增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動 ● 提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題 ● 降低員工流失率和曠工率 ● 提高員工保留率 ● 全方位提升工作滿意度和團隊士氣
授課對象:需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的各層級管理者
講師:秦浩洋
課程收益: 本課程將通過教師優(yōu)雅職業(yè)禮儀六大模塊,系統(tǒng)而全面地提升參訓人員整體職業(yè)素質(zhì),統(tǒng)一教師交往接待的禮儀規(guī)范,打造貴校之完美形象,使我們的教師舉手投足間真正能體現(xiàn)學校形象,從而塑造學校的美譽度與家長的滿意度!為學校樹立良好的口碑!
授課對象:教師,教育工作者
講師:李泉
1.洞察大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)化管理3大本質(zhì)5大價值 2.讀懂“大數(shù)據(jù)+云計算+互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”的真正奧秘 3.體驗大數(shù)據(jù)3大思維催生企業(yè)管理創(chuàng)新的真知灼見 4.學會傳統(tǒng)企業(yè)如何應用大數(shù)據(jù)的6大場景管理實踐
授課對象:致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等中高級管理人員,
講師:齊振宏
● 調(diào)動所有員工的積極性,實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標 ● 建立有效的溝通平臺,促進員工和經(jīng)理間“一對一”的伙伴式溝通 ● 建立一種共同的語言和行動準則,增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動 ● 提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題 ● 降低員工流失率和曠工率,提高員工保留率,全方位提升工作滿意度和團隊士氣
授課對象:需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者
講師:秦浩洋
● 調(diào)動所有員工的積極性,實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標 ● 建立有效的溝通平臺,促進員工和經(jīng)理間“一對一”的伙伴式溝通 ● 建立一種共同的語言和行動準則 ● 增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動 ● 提高管理人員能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆 聽、有效反饋和積極主動解決問題 ● 降低員工流失率和曠工率,提高員工保留率,全方位提升工作滿意度和團隊士氣
授課對象:需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的各層級管理者
講師:秦浩洋
1. 系統(tǒng)地了解和掌握情商的專業(yè)知識及在情緒管理中的應用技巧。 2. 學會管理憤怒和壓力的有效方法,讓壓力成為動力。 3. 建立自我激勵的全新大腦鏈接,從挫折中尋找成長。 4. 理解和合理應對他人情緒,用高情商的溝通方式,達成共贏人際關(guān)系。
授課對象:有志自我提升的基層職場人士
講師:王曉瓏
1、 完成并解讀DISC性格分析報告,幫助學員知己解彼,了解各風格的挑戰(zhàn)及優(yōu)勢,有效調(diào)整從而提升在團隊中的影系統(tǒng)地了解和掌握DISC的專業(yè)知識及在溝通中的應用技巧。 2、 響力。 3、 通過情景演練,將DISC運用于銷售、客服、團隊等溝通場景,全方位提升雙贏溝通能力。
授課對象:銷售、客服、團隊領(lǐng)導者等,以及有志自我提升溝通能力之職場人士
講師:王曉瓏
1、 系統(tǒng)地了解和掌握情緒情商的專業(yè)知識,“輕松說道理,明確講做法”。 2、 幫助學員知己知彼,提升全方位的自我情商能力,了解自身壓力狀況,并通過學習,顯著提升壓力管理能力。 3、 通過全面的教學設(shè)計,制定操作性強的“個人定制行動方案”,增進學員工作生活幸福指數(shù)。
授課對象:所有有志提升情商、有效管理自我情緒與壓力的職場人士
講師:王曉瓏
1、幫助學員樹立正確的指導思想,以在實際工作中堅持方向,始終站在團隊建設(shè)的制高點上。 2、幫助學員掌握系統(tǒng)的理論、方法與工具,以在實際工作中提升能力,將團隊建設(shè)從“外在推動型”轉(zhuǎn)向“內(nèi)在驅(qū)動型”。 3、幫助學員熟悉必備的基礎(chǔ)設(shè)施,以在實際工作中拓寬思路,為團隊建設(shè)的有效性提供保障。
授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事及總裁、副總裁等核心層
講師:鄭秀寶
能用客戶需求導向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系; 能明確了解客戶拒絕背后的原因,并學會用客戶最喜歡的方式營銷客戶; 掌握快速讓客戶信任的技巧與關(guān)鍵點,讓客戶愿意跟我們打交道 懂得如何給客戶導入理財觀念,產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解 掌握有效提升客戶營銷成功率、回頭率以及轉(zhuǎn)介率的關(guān)鍵技巧;
授課對象:分行行長、支行行長,網(wǎng)點行長,優(yōu)秀客戶經(jīng)理
講師:張牧之
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域:中高管領(lǐng)導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
期交保險、分紅險、開門紅、產(chǎn)能提升、技能提升
鞍山市
服務(wù)技能、服務(wù)設(shè)計、服務(wù)溝通、投訴處理、商務(wù)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、公眾演講與表達、工作匯報技巧……
北京市