● 掌握課程開(kāi)發(fā)的基本理念，了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，清楚認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的核心目的； ● 能夠從課程目標(biāo)中提煉出培訓(xùn)“核心”的確立方法，從核心中提煉課程名稱； ● 掌握課程結(jié)構(gòu)的搭建方法； ● 了解和掌握課程內(nèi)容的收集和篩選方法； ● 掌握培訓(xùn)方法的設(shè)計(jì)，能夠設(shè)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)、課程案例、編寫(xiě)故事，豐滿課程； ● 參訓(xùn)學(xué)員能夠編寫(xiě)：講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、案例庫(kù)、試題庫(kù)、制做精美的標(biāo)準(zhǔn)課件。
授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、崗位能手，管理者
講師：張一丹
● 使內(nèi)部培訓(xùn)師了解培訓(xùn)師的角色認(rèn)知要求； ● 提升內(nèi)部培訓(xùn)師的職業(yè)形象； ● 掌握成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)； ● 克服學(xué)員上臺(tái)的緊張感； ● 掌握引人入勝的開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾技巧； ● 從聲音、眼神、肢體動(dòng)作等方面進(jìn)行全方位的專業(yè)訓(xùn)練； ● 提高演講表達(dá)能力幫助內(nèi)部培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代的授課技巧； ● 掌握課堂掌控技巧，如何提問(wèn)和如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的提問(wèn)。
授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
講師：張一丹
● 學(xué)會(huì)如何篩選簡(jiǎn)歷，找出簡(jiǎn)歷中的問(wèn)題和面試的提問(wèn)方向； ● 學(xué)會(huì)面試官的基本素質(zhì)要求，掌握對(duì)候選人關(guān)鍵行為提取與考察的方法技巧 ● 學(xué)會(huì)通過(guò)觀察、傾聽(tīng)、提問(wèn)等方法對(duì)應(yīng)聘者觀點(diǎn)和行為進(jìn)行考察識(shí)別候選人的各方面素質(zhì)； ● 掌握校招工作全面的操作流程與注意事項(xiàng) ● 大量現(xiàn)成的校招資料，可以直接應(yīng)用于企業(yè)校招實(shí)踐中 ● 學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)筆試、面試問(wèn)題、如何應(yīng)用性格測(cè)評(píng)，評(píng)價(jià)中心等技術(shù)對(duì)候選人進(jìn)行全方位的識(shí)別；
授課對(duì)象：企業(yè)HR、招聘人員、面試官、對(duì)招聘工作感興趣人員等
講師：王弘力
● 掌握人力資源管理的六大模塊，及其相互關(guān)系； ● 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行崗位分析和崗位設(shè)計(jì)，如何制定崗位說(shuō)明書(shū)； ● 掌握制定人力資源的費(fèi)用規(guī)劃的方法(人工成本預(yù)算、招聘費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等) ； ● 學(xué)會(huì)招聘渠道及其各自適用情形； ● 掌握企業(yè)人才的甄選方法； ● 學(xué)會(huì)構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的思路及內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)的方法； ● 掌握企業(yè)績(jī)效考核體系的搭建和應(yīng)用措施； ● 掌握企業(yè)薪酬體系構(gòu)建的思路和具體實(shí)操工具； ● 掌握用工過(guò)程中的常見(jiàn)法律問(wèn)題及預(yù)防措施。
授課對(duì)象：經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源專員、部門(mén)經(jīng)理、主管、對(duì)人力資源管理感興趣人員等
講師：王弘力
● 加深對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)體系的認(rèn)識(shí)； ● 學(xué)會(huì)企業(yè)用工過(guò)程中的常見(jiàn)法律問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)而規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)； ● 學(xué)會(huì)企業(yè)關(guān)?；驑I(yè)務(wù)調(diào)整需要解除勞動(dòng)的處理方法與技巧 ● 學(xué)會(huì)關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂與解除、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)仲裁等法律法規(guī)的內(nèi)容；
授課對(duì)象：公司管理層、人力資源經(jīng)理、勞動(dòng)關(guān)系主管、部門(mén)經(jīng)理和主管等
講師：王弘力
● 明確企業(yè)人工成本的組成與分析方法； ● 學(xué)會(huì)對(duì)分公司或下設(shè)部門(mén)的人工成本實(shí)施有效管控的方法 ● 學(xué)會(huì)制定企業(yè)人工成本管控目標(biāo)值的方法； ● 明確勞動(dòng)定額的制定方法； ● 學(xué)會(huì)企業(yè)加班費(fèi)的管控辦法； ● 學(xué)會(huì)企業(yè)浮動(dòng)工資總額的設(shè)置方法，用好獎(jiǎng)金的調(diào)節(jié)作用； ● 學(xué)會(huì)合理避稅等提高企業(yè)資金效率的方法； ● 掌握企業(yè)管控用工成本的十種方法；
授課對(duì)象：經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、主管等
講師：王弘力
● 掌握企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的基本方法和原則； ● 掌握企業(yè)基本工資、獎(jiǎng)金、福利設(shè)計(jì)的具體操作思路； ● 掌握薪酬市場(chǎng)調(diào)查、崗位評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)性工作流程和方法； ● 掌握如何制定績(jī)效考核方案，如何合理避稅等操作方法； ● 掌握如何進(jìn)行企業(yè)人工成本的管控。
授課對(duì)象：經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬專員、部門(mén)經(jīng)理、主管等
講師：王弘力
● 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的盤(pán)點(diǎn)； ● 掌握人才數(shù)據(jù)的分析技巧； ● 學(xué)會(huì)量化的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法； ● 學(xué)會(huì)人才的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)思路和具體方法 ● 掌握如何讓企業(yè)的培訓(xùn)體系更系統(tǒng)、更科學(xué)合理 ● 掌握如何建立人才梯隊(duì)的思路、工具和方法 ● 掌握企業(yè)人才發(fā)展與績(jī)效考核、薪酬管理、人才培養(yǎng)等工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
授課對(duì)象：經(jīng)營(yíng)管理層、部門(mén)經(jīng)理、主管等
講師：王弘力
● 學(xué)會(huì)如何篩選簡(jiǎn)歷，找出簡(jiǎn)歷中的問(wèn)題和面試的提問(wèn)方向； ● 學(xué)會(huì)面試官的基本素質(zhì)要求，掌握對(duì)候選人關(guān)鍵行為提取與考察的方法技巧 ● 學(xué)會(huì)通過(guò)觀察、傾聽(tīng)、提問(wèn)等方法對(duì)應(yīng)聘者觀點(diǎn)和行為進(jìn)行考察識(shí)別候選人的各方面素質(zhì)； ● 掌握校招工作全面的操作流程與注意事項(xiàng) ● 大量現(xiàn)成的校招資料，可以直接應(yīng)用于企業(yè)校招實(shí)踐中 ● 學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)筆試、面試問(wèn)題、如何應(yīng)用性格測(cè)評(píng)，評(píng)價(jià)中心等技術(shù)對(duì)候選人進(jìn)行全方位的識(shí)別；
授課對(duì)象：經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、招聘主管、招聘專員、對(duì)招聘工作感興趣人員
講師：王弘力
● 使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到身上肩負(fù)的人力資源管理職責(zé) ● 系統(tǒng)的了解人力資源管理的知識(shí)體系與理論框架； ● 學(xué)會(huì)人才的選、育、用、留的整體思路及相關(guān)技能（課程重點(diǎn)）； ● 掌握如何與人力資源部門(mén)一道開(kāi)展人力資源管理工作
授課對(duì)象：經(jīng)營(yíng)管理層、部門(mén)經(jīng)理、主管等
講師：王弘力
■ 幫助學(xué)員了解反洗錢(qián)最新規(guī)定和知識(shí)，增強(qiáng)反洗錢(qián)的合規(guī)意識(shí)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。 ■ 強(qiáng)化學(xué)員學(xué)會(huì)如何監(jiān)測(cè)洗錢(qián)行為、客戶身份識(shí)別的基本要求、大額和可疑交易的甄別與報(bào)告，有效防范洗錢(qián)活動(dòng)的發(fā)生。 ■幫助學(xué)員結(jié)合實(shí)際工作掌握支付交易環(huán)節(jié)對(duì)洗錢(qián)的防范手段及措施，提高學(xué)員反洗錢(qián)工作水平。
授課對(duì)象：1、銀行合規(guī)主管與管理人員 （1）總行／分行合規(guī)負(fù)責(zé)人及相關(guān)高管人員 （2）支行反洗錢(qián)崗位主管行長(zhǎng)／副行長(zhǎng)、合規(guī)主管 2、銀行業(yè)務(wù)部門(mén)主管和反洗錢(qián)崗位入員 （1）總行／分行合規(guī)部、國(guó)際結(jié)算部、運(yùn)營(yíng)管理部、會(huì)計(jì)部、零售業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、內(nèi)審稽核部等其他業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān) （2）支行網(wǎng)點(diǎn)反洗錢(qián)崗位的相關(guān)人員
講師：蔡冰
■ 提升服務(wù)意識(shí)，了解當(dāng)今銀行的服務(wù)愿景和運(yùn)營(yíng)的發(fā)展 ■ 通過(guò)課程，讓學(xué)員熟悉銀行服務(wù)的基礎(chǔ)規(guī)范，掌握服務(wù)的基本流程和技能 ■ 通過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練，塑造服務(wù)形象，提升員工服務(wù)質(zhì)量。 ■ 了解柜面營(yíng)銷技巧
授課對(duì)象：銀行柜員、相關(guān)營(yíng)銷服務(wù)人員及管理人員
講師：蔡冰
■ 全面樹(shù)立員工的合規(guī)意識(shí)，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn) ■ 以案說(shuō)法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工的工作責(zé)任心，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控水平
授課對(duì)象：銀行全體從業(yè)人員、新員工及其他相關(guān)人員
講師：蔡冰
■ 全面樹(shù)立員工的合規(guī)意識(shí)，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn) ■ 了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)如何在業(yè)務(wù)中防范風(fēng)險(xiǎn)，提高操作和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力 ■ 通過(guò)案例分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工的工作責(zé)任心，增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)的防控水平
授課對(duì)象：運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)人員、運(yùn)營(yíng)主管、會(huì)計(jì)主辦、柜員、新員工以及其他相關(guān)人員
講師：蔡冰
課程目標(biāo)： ● 了解結(jié)構(gòu)化思維，掌握麥肯錫問(wèn)題分析與解決金字塔原理工具 ● 全面掌握正確問(wèn)題分析與解決的步驟與具體操作流程 ● 能夠應(yīng)用問(wèn)題分析與解決的方法和工具，制定未來(lái)工作中問(wèn)題分析與解決的行動(dòng)方案
授課對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)員工
講師：葛虹
課程目標(biāo)： ● 解決部門(mén)沖突帶來(lái)的掣肘，提高全局意識(shí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 ● 掌握跨部門(mén)溝通協(xié)作的使用技巧，提高企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力。 ● 學(xué)會(huì)“換位思考”，領(lǐng)悟有效溝通的要點(diǎn)，成為跨部門(mén)協(xié)作高手。
授課對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)員工
講師：葛虹
熟悉招投標(biāo)基本要求及流程，提高投標(biāo)決策，報(bào)價(jià)水平，提高投標(biāo)文件編制能力； 掌握控標(biāo)，述標(biāo)技巧，大幅提升企業(yè)中標(biāo)概率。
授課對(duì)象：投標(biāo)人
講師：趙原
課程目標(biāo)： ● 重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素 ● 通過(guò)模擬演練，掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論模型及建設(shè)路徑 ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)角色職責(zé)以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分配技巧 ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧，分析團(tuán)隊(duì)中不同成員的特點(diǎn)，制定不同的的激勵(lì)策略
授課對(duì)象：中層管理人員，新任經(jīng)理等
講師：葛虹
課程目標(biāo)： ◎ 掌握各種思維模式及其核心要點(diǎn)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣 ◎ 掌握“理解、重構(gòu)、呈現(xiàn)”模型的使用并做到高效表達(dá) ◎ 明確快速組織思維的方法，做到高效表達(dá)
授課對(duì)象：企業(yè)員工、儲(chǔ)備干部等需提升邏輯思維能力的人
講師：葛虹
課程目標(biāo)： ◆ 幫助學(xué)員減輕工作壓力，解放自我，煥發(fā)工作熱情，提升工作績(jī)效 ◆ 辨析壓力源，掌握行之有效的壓力管理策略，轉(zhuǎn)變消極心態(tài)，培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)工作 ◆ 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性并掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧 ◆ 根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃 ◆ 配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升
授課對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)員工
講師：葛虹
1）AI與效能提升實(shí)戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、AI加速課程開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計(jì)（劇本殺系列課程、電競(jìng)系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開(kāi)發(fā)、AI智能體開(kāi)發(fā)、AI本地部署等
深圳市
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