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詳細(xì)掌握公司并購重組的基本方式與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)； 系統(tǒng)性分析了并購過程中的支付手段與創(chuàng)新型交易方式； 透徹掌握基于A股市場的并購基金操作方式； 學(xué)會(huì)跨境并購過程中的并購基金操作方式。
授課對(duì)象：企業(yè)董事長、總裁；PE基金高級(jí)管理層
講師：吳梓境
1. 幫助理財(cái)經(jīng)理找到自身的價(jià)值定位和發(fā)展方向 2. 掌握銀行五大類理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)和配置方法 3. 掌握客戶理財(cái)性格和客戶溝通交流技巧 4. 提升把握客戶需求的能力和理財(cái)營銷技巧 5. 掌握客戶異議處理的技巧和方法
授課對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理、營銷主管等營銷相關(guān)人員
講師：王振柱
同步行業(yè)趨勢(shì)--更新業(yè)界發(fā)展資訊，了解當(dāng)下對(duì)公業(yè)務(wù)環(huán)境，觸發(fā)提升思考 ■ 激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)專業(yè)素質(zhì)提升重要性，提升主動(dòng)性 ■ 訓(xùn)練從業(yè)技能--深化銀企合作關(guān)鍵訴求和決策鏈認(rèn)識(shí)、優(yōu)化銀企營銷流程、掌握銀企營銷、公關(guān)、客戶關(guān)系管理關(guān)鍵行為、必備技能、相關(guān)話術(shù)和對(duì)公營銷技巧。
授課對(duì)象：對(duì)公客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理、賬戶經(jīng)理等對(duì)公條線營銷相關(guān)人員
講師：劉清揚(yáng)
1. 創(chuàng)新性：內(nèi)容走在行業(yè)發(fā)展前沿 2. 接地氣：適合本國高凈值人群需求的解決方案和服務(wù)路徑 3. 跨界性：解決保險(xiǎn)精英最大的問題，使之對(duì)法律、金融、信托、移民、稅務(wù)、理財(cái)各個(gè)領(lǐng)域融會(huì)貫通。 4. 掌握高端客戶的獲客渠道，溝通方式，以及如何樹立營銷人員的自身品牌與專業(yè)形象。
授課對(duì)象：銀行及保險(xiǎn)精英營銷人員
講師：王振柱
1、出工不出力，上班刷手機(jī)；看著人也在，心在千里外。 2、干得不累活得累，假性疲勞。 3、只放電，不充電，干電池狀態(tài)。 4、只發(fā)脾氣，不長志氣，排氣量超標(biāo)。 5、油耗大，效能低，輪胎打滑。 6、沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有所謂，橡皮人現(xiàn)象..... 課程開發(fā)的管理學(xué)價(jià)值： 據(jù)《中國青年報(bào)》載，全球知名調(diào)查公司蓋洛普咨詢公司發(fā)布2016年對(duì)全球雇員對(duì)工作投入程度的調(diào)查，結(jié)果顯示：全球敬業(yè)員工比例為13%，中國敬業(yè)員工只有6%。處于全球墊底水平。 過去，企業(yè)界一直研究職業(yè)倦怠、工作枯竭和“職業(yè)高原”、“天花板效應(yīng)”，越研究問題越嚴(yán)重。是不是思維導(dǎo)向出了問題？ 我們以前習(xí)慣站在道德的制高點(diǎn)上說教，較少思考這些“問題”背后隱藏的復(fù)雜人性、個(gè)體思維模式及動(dòng)機(jī)情感偏好。 職業(yè)倦怠的概念1974年由美國心理學(xué)界提出。44年了，今天，企業(yè)界、學(xué)術(shù)界更傾向于“工作投入”這一概念，其關(guān)鍵詞是：活力、專注、貢獻(xiàn)。
授課對(duì)象：央企、國企、政府單位、私企中基層管理者
講師：李世源
1. 提高理財(cái)經(jīng)理對(duì)基金銷售的認(rèn)識(shí) 2. 掌握基金篩選及組合營銷的方法 3. 基于把握客戶心理并深度KYC的營銷 4. 掌握基金客戶售后服務(wù)的流程
授課對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理、主管等
講師：王振柱
1. 使理財(cái)經(jīng)理掌握資產(chǎn)配置的三大原理和四步基本流程 2. 掌握五大類資產(chǎn)的特點(diǎn)和配置方法 3. 通過資產(chǎn)配置提高客戶貢獻(xiàn)度和忠誠度 4. 通過掌握資產(chǎn)配置技巧提高理財(cái)經(jīng)理交叉銷售率 5. 增加理財(cái)經(jīng)理職業(yè)認(rèn)同，提高隊(duì)伍穩(wěn)定性
授課對(duì)象：客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、營銷主管等營銷相關(guān)人員
講師：王振柱
1、運(yùn)用五套開發(fā)技術(shù)，讓管理者悅納自我，保持獨(dú)立見解和自我肯定，自愿選擇困難的任務(wù)不斷挑戰(zhàn)，持之以恒，同時(shí)把這種自我效能感拷貝轉(zhuǎn)化給員工。 2、幫助管理者調(diào)整積極認(rèn)知思維，正向面對(duì)工作中的挫折和不利因素，正確歸因，減少遇到困難后的自我設(shè)限、自暴自棄和互相推諉，坦然面對(duì)、心懷希望，越來越快樂，越來越精進(jìn)。 3、內(nèi)化四套功力，提升管理者在高壓力狀態(tài)的耐挫力，盡快復(fù)原情緒的心理彈力，以及面對(duì)未來競爭壓力和不確定性的意志力和超越力。堅(jiān)持高目標(biāo)工作，不輕言放棄，對(duì)有可能失敗的項(xiàng)目和方案鍥而不舍地創(chuàng)造性執(zhí)行。 4、運(yùn)用和復(fù)制一個(gè)技術(shù)四類方法，重塑心智，培養(yǎng)和強(qiáng)化管理者“專家心智模式”，帶領(lǐng)屬下積極踐行“工匠思維、工匠精神、工匠能力”，享受工作“福流”和主觀幸福感，最終對(duì)績效和結(jié)果負(fù)責(zé)。
授課對(duì)象：欲錘煉管理者和成員整體心理資本的創(chuàng)業(yè)型/開拓型/銷售型企業(yè)
講師：李世源
1、讓授課方法更符合學(xué)員的心理結(jié)構(gòu)。 2、課程現(xiàn)場24個(gè)重要心理技巧與應(yīng)用。 3、心理學(xué)理論在設(shè)計(jì)上如何提振課程亮點(diǎn)。 4、現(xiàn)場有效化解“問題學(xué)員”問題的方法。
授課對(duì)象：職業(yè)培訓(xùn)師、TTT專員或企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師
講師：李世源
1、了解《精神衛(wèi)生法》核心思想，對(duì)心理輔導(dǎo)工作更有針對(duì)性、科學(xué)性。 2、了解員工在不同發(fā)展階段的心理訴求，尊重人格差異，有的放矢，提高思想溝通效能，及時(shí)排除員工可能加重的心理問題。 3、員工招聘，有效過濾掉隱藏的心理隱患。 4、減低事故率，減少心理治療成本；避免涉入員工私人問題，減少員工投訴，保持績效期待。 5、保持員工積極平穩(wěn)的心理狀態(tài)，掌握打開員工心靈門窗的“金鑰匙”。采用較為系統(tǒng)的方法，預(yù)防組織內(nèi)惡性心理危機(jī)事件發(fā)生，讓組織文化環(huán)境更富于健康進(jìn)取態(tài)勢(shì)，樹立企業(yè)人文關(guān)懷形象。
授課對(duì)象：企業(yè)EAP內(nèi)部專員、黨群辦、工會(huì)、兼職員工關(guān)愛與心理輔導(dǎo)者(不適合沒有心理學(xué)基礎(chǔ)人員學(xué)習(xí))
講師：李世源
1.個(gè)人及團(tuán)隊(duì)認(rèn)知第五力的存在?理解背景管理的第五力對(duì)人類行為的影響； 2.個(gè)人從信息和決策兩個(gè)維度清晰認(rèn)知個(gè)人天性，理解團(tuán)隊(duì)最佳天性匹配模型； 3.通過AMBR流程認(rèn)知4D模型，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)4D文化塑造，完成團(tuán)隊(duì)文化與任務(wù)匹配； 4.通過第五力效應(yīng)，調(diào)整團(tuán)隊(duì)心態(tài)，實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)紅轉(zhuǎn)綠； 5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員五大 “情緒組”的“情商”vs“智商”； 6.掌握4D卓越團(tuán)隊(duì)的八大行為，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力，提升績效； 7.理解CSW”–結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)造力，有效處理團(tuán)隊(duì)的第五力，提升領(lǐng)導(dǎo)力。
授課對(duì)象：管理者
講師：王曉慧
1.了解壓力，建立對(duì)壓力新的認(rèn)知 2.學(xué)會(huì)面對(duì)工作中的情緒和壓力和問題 3.建立健康、積極的行為模式，學(xué)會(huì)應(yīng)用處理問題的積極方式 4.學(xué)員在完全放松的情緒下專注于覺察與成長，在生活中修煉自己
授課對(duì)象：全員
講師：王曉慧
1、認(rèn)知自我內(nèi)在心理模式，提升管理者的情商和心理管理能力 2、通過高情商的溝通力建立團(tuán)隊(duì)影響力 3、學(xué)習(xí)共情溝通技術(shù)、提升個(gè)人影響力和領(lǐng)導(dǎo)力 4、學(xué)習(xí)“問題溝通”的本質(zhì)，掌握有效方法改善“問題溝通” 5、提升情商，能靈活有親和力，和他人形成良好的人際互動(dòng) 6、提升在領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
授課對(duì)象：管理者
講師：王曉慧
● 讓學(xué)員掌握客戶深度加保與轉(zhuǎn)介紹的方法 ● 掌握線下線上綜合優(yōu)客開拓的思路與方法 ● 通過兩個(gè)工具建立一套儲(chǔ)客養(yǎng)客系統(tǒng)
授課對(duì)象：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員
講師：鄒延渤
1.理解溝通在管理工作中的重要性； 2.掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)； 3.精通高效溝通的各種形式； 4.掌握高效溝通的步驟，強(qiáng)化相關(guān)的溝通技能； 5.提高與上司的溝通質(zhì)量，提升工作效能； 6.改善與下屬的溝通方法，提升工作效率； 7.培養(yǎng)管理者的主動(dòng)與服務(wù)意思，掌握跨部門溝通的工作要點(diǎn)，提升部門間的溝通效果； 8.了解沖突和學(xué)會(huì)管理沖突和化解沖突，并升華沖突。
授課對(duì)象：全員
講師：王曉慧
● 了解疫后市場終身壽險(xiǎn)的價(jià)值定位，從內(nèi)而外的啟動(dòng)銷售意愿 ● 掌握終身壽險(xiǎn)的銷售邏輯，聚焦鎖定利率與復(fù)利算法，快速落地銷售轉(zhuǎn)化 ● 深度了解終身壽險(xiǎn)在法商運(yùn)用中的價(jià)值，并掌握其配置的方法
授課對(duì)象：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員
講師：鄒延渤
●為學(xué)員培植壽險(xiǎn)企業(yè)家夢(mèng)想，建立企業(yè)家經(jīng)營格局與心態(tài)； ●通過《基本法》晉升考核保費(fèi)與人力兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，教會(huì)學(xué)員晉升規(guī)劃的方法； ●在晉升規(guī)劃實(shí)操過程中教會(huì)學(xué)員根據(jù)自身情況分層開拓客戶與增員的方法； ●教會(huì)學(xué)員做不同層級(jí)屬員的規(guī)劃面談方法； ●通過激發(fā)學(xué)員晉升意愿，拉動(dòng)保費(fèi)與人力的雙增長；
授課對(duì)象：保險(xiǎn)營銷顧問
講師：鄒延渤
● 讓學(xué)員充分了解高凈值客戶的資產(chǎn)投資與配置狀況打開銷售視野 ● 讓學(xué)員掌握財(cái)富管理與傳承的法律基礎(chǔ)知識(shí) ● 讓學(xué)員掌握針對(duì)高凈值客群人壽保險(xiǎn)的功能及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的方法 ● 讓學(xué)員掌握以滿足客戶需求為導(dǎo)向的大額保單銷售法
授課對(duì)象：銀行理財(cái)經(jīng)理
講師：鄒延渤
● 收獲如何打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì)，需要滿足什么條件 ● 鐵軍團(tuán)隊(duì)與其他的團(tuán)隊(duì)有什么不一樣 ● 打造鐵軍團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)滿足什么條件 ● 鐵軍團(tuán)隊(duì)中的中層如何進(jìn)行去歷練 ● 鐵軍團(tuán)隊(duì)中的基層員工如何有效訓(xùn)練 ● 鐵軍執(zhí)行的過程當(dāng)中如果做到以結(jié)果為導(dǎo)向 ● 讓團(tuán)隊(duì)成員把說的變成做的，把做的變成結(jié)果 ● 讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)擔(dān)責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任 ● 熟練運(yùn)用責(zé)任落地的方法和工具做好有效的分配
授課對(duì)象：所有希望在管理方面有所建樹和成就的高中基層級(jí)管理者及公司儲(chǔ)干
講師：吳湘洪
● 讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到長期期繳產(chǎn)品對(duì)客戶的價(jià)值不可替代 ● 通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握三個(gè)工具、三套話術(shù)，高效成交保單 ● 讓學(xué)員掌握一套長期期繳產(chǎn)品的銷售系統(tǒng)，養(yǎng)成好的銷售習(xí)慣
授課對(duì)象：銀保銷售人員/銀行理財(cái)經(jīng)理
講師：鄒延渤
人才梯隊(duì)建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財(cái)富管理與傳承、大額保單、健康險(xiǎn)、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團(tuán)隊(duì)管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險(xiǎn)銷售、精準(zhǔn)客群營銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計(jì)劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)能力打造項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
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