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◆ 掌握教練的思維模式、懂得教練的工具 ◆ 提高員工的敬業(yè)度和忠誠(chéng)度 ◆ 提升洞察人心的能力，做到人盡其才，知人善任 ◆ 改善管理模式，提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的效能 ◆ 提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作 ◆ 有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立高效團(tuán)隊(duì)
授課對(duì)象：企業(yè)中高層干部和管理人員
講師：張尚
◆ 了解什么是情緒，了解基本概念與理論知識(shí)，并通過NLP導(dǎo)入情緒管理； ◆ 從心理學(xué)角度出發(fā)，解剖人的態(tài)度和行為方式，推介自我情緒控制和他人情緒處置方法； ◆ 把控不同人群風(fēng)格，掌握因人而異的管理對(duì)策和工作協(xié)調(diào)方法，使部門之間的工作和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作更加順暢； ◆ 習(xí)得識(shí)別他人情緒的能力，掌握良好的上、下屬合作與相處之道，掌握實(shí)際工作中的情緒管理方法； ◆ 樹立健康積極的人際交往心態(tài)，掌握搭建良好人脈關(guān)系的技巧，與領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶建立良好的合作關(guān)系。
授課對(duì)象：煙草企業(yè)管理人員及有壓力緩解需求的員工
講師：張尚
?能快速搭建思維框架，快速組織語(yǔ)句順序； ?能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行溝通表達(dá)； ?能邏輯清晰地思考，用最短的時(shí)間、最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言講清觀點(diǎn)； ?通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、表達(dá)，訓(xùn)練邏輯思維能力，從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力.
授課對(duì)象：各類組織中管理、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等需要結(jié)構(gòu)化思考和表達(dá)的人員和團(tuán)隊(duì)。
講師：劉澈
1.掌握一套提升個(gè)人影響力的方法論 2.學(xué)會(huì)如何增強(qiáng)觀點(diǎn)的說服力 3.提高談客戶的成功概率
授課對(duì)象：中層管理人員、核心骨干員工
講師：李培翔
◆ 掌握煙草企業(yè)中教練的思維模式、懂得教練的工具 ◆ 提高煙草行業(yè)員工的敬業(yè)度和忠誠(chéng)度 ◆ 提升洞察人心的能力，做到人盡其才，知人善任 ◆ 改善管理模式，提升煙草領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的效能 ◆ 提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作 ◆ 有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立高效團(tuán)隊(duì)
授課對(duì)象：煙草企業(yè)中高層干部和管理人員
講師：張尚
通過訓(xùn)練，學(xué)員在關(guān)鍵商業(yè)場(chǎng)景可以高效展示呈現(xiàn)自己的企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、理念等關(guān)鍵信息并能夠獲取聽眾支持。場(chǎng)景包括但不限于產(chǎn)品發(fā)布、招商訂貨、融資眾籌、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、媒體宣傳等各類路演。
授課對(duì)象：各類需要路演的人士。包括但不限于營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)、企業(yè)決策層和高級(jí)管理者、企業(yè)創(chuàng)始人、融資
講師：劉澈
◆ 了解煙草企業(yè)管理者的角色定位與思維模式，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的效能 ◆ 了解優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)，培養(yǎng)管理者良好的職業(yè)心態(tài)和工作狀態(tài) ◆ 學(xué)習(xí)針對(duì)上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)的不同溝通方法，快速提升溝通效率 ◆ 認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理與計(jì)劃分解的重要性，學(xué)習(xí)相應(yīng)的工具與方法，提升團(tuán)隊(duì)工作效率 ◆ 如何掌握部署培育、授權(quán)與激勵(lì)技巧，增強(qiáng)煙草團(tuán)隊(duì)凝聚力 ◆ 了解團(tuán)隊(duì)管理的意義，打造煙草團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)高績(jī)效煙草團(tuán)隊(duì)
授課對(duì)象：煙草企業(yè)中高層干部和管理人員
講師：張尚
?掌握高效PPT設(shè)計(jì)基本原則 ?掌握高效PPT設(shè)計(jì)的基本步驟 ?掌握高效PPT設(shè)計(jì)制作的基本方法與技巧 ?掌握PPT演示步驟與方法 ?掌握PPT演示能力。
授課對(duì)象：?營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：市場(chǎng)營(yíng)銷類人員使用PPT進(jìn)行銷售演講、方案呈現(xiàn)、會(huì)議營(yíng)銷等營(yíng)銷類演講。 ?管理團(tuán)隊(duì)：各級(jí)管理者使用PPT進(jìn)行匯報(bào)述職，管理激勵(lì)，對(duì)政府、商業(yè)伙伴、媒體等公眾講話等。 ?技術(shù)團(tuán)隊(duì)：生產(chǎn)、研發(fā)、售后等技術(shù)類人員使用PPT進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)、技術(shù)交流、營(yíng)銷輔助等。 ?其他人員：財(cái)務(wù)、物流、人事等其他人員使用PPT進(jìn)行工作相關(guān)的各類一對(duì)多溝通演講場(chǎng)景。
講師：劉澈
?理解“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會(huì)議（沙龍）營(yíng)銷的意義和趨勢(shì)。 ?學(xué)員能獨(dú)立或指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成各種規(guī)模的會(huì)議（沙龍）營(yíng)銷，包括設(shè)計(jì)策劃和營(yíng)銷演講。 ?掌握會(huì)議（沙龍）營(yíng)銷執(zhí)行和演講全套表格和工具。 ?現(xiàn)場(chǎng)輸出4~6種產(chǎn)品全套會(huì)議（沙龍）營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方案。 ?企業(yè)留存專屬會(huì)議（沙龍）營(yíng)銷手冊(cè)。 ?通過會(huì)議（沙龍）營(yíng)銷提升自身和所在銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。
授課對(duì)象：需要采用各類主題講座、知識(shí)沙龍、報(bào)告會(huì)、論壇、講座、培訓(xùn)、產(chǎn)品說明會(huì)、客戶答謝會(huì)、VIP客戶聯(lián)誼會(huì)等各類會(huì)議（沙龍）銷售場(chǎng)景的的策劃、組織、演講和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，包括銷售、營(yíng)銷、服務(wù)、支撐、管理等相關(guān)崗位人員。
講師：劉澈
?理解技術(shù)專家演講和表達(dá)的本質(zhì)和原則 ?技術(shù)專家具備演講主動(dòng)性、克服緊張 ?技術(shù)專家掌握演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力 ?技術(shù)專家掌握演講中的登臺(tái)表現(xiàn)能力 ?技術(shù)專家掌握演講中的互動(dòng)控場(chǎng)能力 ?技術(shù)專家掌握演講中的PPT和其他輔助要素設(shè)計(jì)應(yīng)用能力
授課對(duì)象：?研發(fā)類團(tuán)隊(duì)：各類研發(fā)崗進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目分析、會(huì)議溝通、培訓(xùn)分享等。 ?項(xiàng)目類團(tuán)隊(duì)：各類交付項(xiàng)目管理崗進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)、方案引導(dǎo)、階段匯報(bào)、投訴處理等。 ?服務(wù)類團(tuán)隊(duì)：售前/售后技術(shù)、客戶服務(wù)崗進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)、項(xiàng)目引導(dǎo)、投訴處理等。 ?生產(chǎn)類團(tuán)隊(duì)：各類生產(chǎn)崗進(jìn)行溝通、交流、匯報(bào)等。
講師：劉澈
?掌握管理者公眾演講基本知識(shí)和能力模型、 ?提升管理者公眾演講“心態(tài)力” ?提升管理者公眾演講“思維力” ?提升管理者公眾演講“表現(xiàn)力” ?提升管理者公眾演講”控場(chǎng)力“ ?提升管理者公眾演講“輔助力“ ?領(lǐng)悟世界大師級(jí)領(lǐng)袖的公眾演講要素密碼
授課對(duì)象：企業(yè)和組織中的高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)各類管理者，對(duì)上匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、會(huì)議發(fā)言、營(yíng)銷推廣、招商訂貨、協(xié)調(diào)合作、活動(dòng)慶典、競(jìng)選競(jìng)聘、媒體演講、教學(xué)培訓(xùn)等各類公眾場(chǎng)合的演講。
講師：劉澈
?理解工作匯報(bào)的本質(zhì)和原則 ?具備工作匯報(bào)動(dòng)力和避免緊張 ?掌握工作匯報(bào)的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力 ?掌握工作匯報(bào)中的登臺(tái)表現(xiàn)能力 ?掌握工作匯報(bào)中的互動(dòng)交流能力 ?掌握工作匯報(bào)中的PPT和其他輔助要素設(shè)計(jì)應(yīng)用能力
授課對(duì)象：?管理團(tuán)隊(duì)：基層、中層和高層管理團(tuán)隊(duì)。 ?其他人員：生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)、行政等其他需要項(xiàng)目匯報(bào)的人員。
講師：劉澈
?理解營(yíng)銷演講的本質(zhì)和原則 ?具備營(yíng)銷演講動(dòng)力和避免緊張 ?掌握營(yíng)銷演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力 ?掌握營(yíng)銷演講中的登臺(tái)表現(xiàn)能力 ?掌握營(yíng)銷演講中的互動(dòng)控場(chǎng)能力 掌握營(yíng)銷演講中的PPT和其他輔助要素設(shè)計(jì)應(yīng)用能力
授課對(duì)象：?銷售團(tuán)隊(duì)：銷售、售前技術(shù)、會(huì)議營(yíng)銷、銷售管理等一線銷售人員與客戶交流。 ?銷售支撐團(tuán)隊(duì)：售前技術(shù)、售后技術(shù)、研發(fā)、服務(wù)等一線銷售支撐人員與客戶交流。 ?營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：Marketing、市場(chǎng)推廣、公關(guān)等市場(chǎng)營(yíng)銷人員與客戶交流。 ?其他客戶交流人員：生產(chǎn)、研發(fā)、售后、服務(wù)等其他需要與客戶交流的人員。
講師：劉澈
《創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》課程強(qiáng)調(diào)以“最簡(jiǎn)單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來(lái)幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新，甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話：市場(chǎng)不斷在變，組織不斷在變，人人皆需創(chuàng)新，人人皆能創(chuàng)新！
授課對(duì)象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品部等
講師：鐘滔
樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀 通過學(xué)習(xí)，明確中國(guó)人的文化信仰(孝文化---孝的標(biāo)準(zhǔn)：尊重父母、愛惜自己、成就自己） 明確自己該做的二件事：孝順父母、忠誠(chéng)組織，把孝變成工作的動(dòng)力，從承擔(dān)家庭責(zé)任，到工作責(zé)任，到社會(huì)責(zé)任 實(shí)現(xiàn)：努力工作、幸福生活的人生目標(biāo)
授課對(duì)象：企業(yè)全員，人數(shù)不限（體驗(yàn)式最佳人數(shù)40-60人）
講師：莊偉明
樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀； 激發(fā)團(tuán)隊(duì)正能量，增強(qiáng)工作責(zé)任心、事業(yè)心，積極主動(dòng)、愛崗敬業(yè)！ 明確“播種與收獲不在同一個(gè)季節(jié)”的人生哲理；立志為自己的明天而努力。 常懷感恩的心，珍惜今天所擁有的工作和一切； 清晰為企業(yè)付出，就是為自己積累！實(shí)現(xiàn)：從被動(dòng)工作到主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變！ 《美國(guó)覺氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示：世界500強(qiáng)94%的高級(jí)管理人員，把個(gè)人成功以及企業(yè)管理成功，都?xì)w因于“正能量的提升”，而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過提升員工的正能量，提高學(xué)員的責(zé)任感，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)迅速成長(zhǎng)，提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力！ 據(jù)調(diào)查，企業(yè)里75%的員工是不敬業(yè)的！尤其是老員工，隨著工作時(shí)間的推移，敬業(yè)精神逐年在下降！責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、工作不到位。既不認(rèn)同企業(yè)、對(duì)組織缺乏忠誠(chéng)、不關(guān)心企業(yè)發(fā)展，又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃， “混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍，這已經(jīng)成為企業(yè)突出的瓶頸問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展！
授課對(duì)象：全員
講師：莊偉明
樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀； 明確人生道路上，遇到困難的必然的，從而直面人生，勇敢面對(duì)。 學(xué)習(xí)管理好情緒、緩解壓力的理論原理、具體方法。 實(shí)現(xiàn)：快樂工作、幸福生活的人生目標(biāo)
授課對(duì)象：企業(yè)全員，人數(shù)不限（體驗(yàn)式最佳人數(shù)40-60人）
講師：莊偉明
樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀； 人的責(zé)任感從哪里來(lái)？首先在于家庭責(zé)任！從承擔(dān)家庭責(zé)任，到工作責(zé)任，到社會(huì)責(zé)任。 通過學(xué)習(xí)，明確中國(guó)人的文化信仰--孝文化，把孝變成工作的動(dòng)力，明確自己該做的二件事：孝順父母、忠誠(chéng)組織。 實(shí)現(xiàn)努力工作、幸福生活的人生目標(biāo)
授課對(duì)象：企業(yè)全員，人數(shù)不限（體驗(yàn)式最佳人數(shù)40-60人）
講師：莊偉明
?理解商務(wù)演講的本質(zhì)和原則 ?具備演講動(dòng)力和避免緊張 ?掌握商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力 ?掌握商務(wù)演講中的登臺(tái)表現(xiàn)能力 ?掌握商務(wù)演講中的互動(dòng)控場(chǎng)能力 ?掌握商務(wù)演講中的PPT和其他輔助要素設(shè)計(jì)應(yīng)用能力
授課對(duì)象：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：市場(chǎng)營(yíng)銷類人員銷售演講、方案呈現(xiàn)、會(huì)議營(yíng)銷等營(yíng)銷類演講。 管理團(tuán)隊(duì)：各級(jí)管理者匯報(bào)述職，管理激勵(lì)，對(duì)政府、商業(yè)伙伴、媒體等公眾講話等。 技術(shù)團(tuán)隊(duì)：生產(chǎn)、研發(fā)、售后等技術(shù)類人員項(xiàng)目匯報(bào)、技術(shù)交流、營(yíng)銷輔助等。 其他人員：財(cái)務(wù)、物流、人事等其他人員工作相關(guān)的各類一對(duì)多溝通演講場(chǎng)景。
講師：劉澈
樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀； 明確“播種與收獲不在同一個(gè)季節(jié)”的人生哲理； 樹立“為自己的明天而工作”的心態(tài)； 增強(qiáng)工作責(zé)任心、事業(yè)心，積極主動(dòng)、愛崗敬業(yè)！常懷感恩的心，珍惜今天所擁有的工作和一切； 愿意為企業(yè)去付出，清晰為企業(yè)付出，就是為自己積累！ 實(shí)現(xiàn)：從被動(dòng)工作到主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變！
授課對(duì)象：企業(yè)全員，人數(shù)無(wú)限制
講師：莊偉明
1）AI與效能提升實(shí)戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計(jì)（劇本殺系列課程、電競(jìng)系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發(fā)、AI智能體開發(fā)、AI本地部署等
深圳市
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