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全員執(zhí)行力——執(zhí)行必到位

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:全員

授課講師:吳湘洪

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課程背景

管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力,個人的執(zhí)行力則是個人成功的關鍵。關注執(zhí)行力就是關注企業(yè)和個人的成功!   ——杰克偉爾奇 在未來的10年內,我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?! ? ——比爾蓋茨 一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多,但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力??冃Ш玫钠髽I(yè),員工的執(zhí)行力必定強;績效差的企業(yè),員工的執(zhí)行力多數情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話,那就是執(zhí)行力。無論是名列世界500強的企業(yè),還是一些中小型的企業(yè),它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大,就是在于它們擁有了較強的執(zhí)行力。正是執(zhí)行力這一核心武器,才使得它們在競爭日趨加劇的環(huán)境中得以不斷發(fā)展和壯大。 員工盲目服從領導、毫無主見怎么辦? 下屬干活兒時不注重細節(jié)怎么管? 執(zhí)行不到位,問題在于管理者還是員工? 怎樣設計工作目標才能提高執(zhí)行力? 如何提升全員執(zhí)行力? 本課程濃縮吳老師十幾年的授課及上千家企業(yè)交流實踐,運用最前沿、最科學、最具實戰(zhàn)力的理論及案例,已成為諸多500強企業(yè)必修的管理課程。

課程目標

● 了解執(zhí)行力的問題點 ● 清晰企業(yè)執(zhí)行的3大障礙 ● 熟練應用提升自身執(zhí)行力的6大工具 ● 掌握執(zhí)行人員的三大執(zhí)行特質 ● 學會如何有效授權下屬的方式 ● 掌握提升下屬執(zhí)行力的5大法寶 ● 熟練掌握并應用執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核的工具和方法

課程大綱

第一講:執(zhí)行力來源 1. 拋出什么是執(zhí)行力的問題點 2. 執(zhí)行力的全面解釋 3. 經典案例來論證執(zhí)行力的概念 第二講:企業(yè)執(zhí)行的三大障礙 一、企業(yè)文化的原因 1. 什么是企業(yè)文化 2. 好的企業(yè)文化對公司有什么好的影響 二、制度的原因 1. 為什么有了完美無缺的制度會導致執(zhí)行力不強 2. 制度建設如何確保合理 3. 制度如何確保有效執(zhí)行 三、人員執(zhí)行的原因 1. 人員的原因導致執(zhí)行力 2. 人的問題,從誰先開始執(zhí)行 案例分享 第三講:提升自身執(zhí)行力的六大工具 一、計劃 1. 為什么要制定工作/個人計劃 2. 如何制定適合自身的工作/個人計劃 二、行動 1. 行動力對自身的重要性 2. 說一千、道一萬,如何付出行動 三、合作 1. 合作對提升執(zhí)行力的重要性 2. 如何展開跟周邊同仁進行合作 四、溝通 1. 如何學習提升工作效率 2. 提高工作效率對執(zhí)行力的幫助 五、效率 1. 如何學習提升工作效率 2. 提高工作效率對執(zhí)行力的幫助 六、壓力 1. 如何學會排除工作/生活中的壓力 2. 如何學會使壓力變成動力 第四講:執(zhí)行人員的三大執(zhí)行特質 一、堅守承諾 1. 為什么要學會承諾 2. 承諾的力量(視頻演示) 二、結果導向 1. 結果是什么 2. 個人、企業(yè)為什么要做結果 3. 結果的三大假象 三、決不放棄 1. 什么是決不放棄(視頻演示) 2. 提煉精髓 第五講:執(zhí)行力提升核心——授權與接受授權 一、管理者不授權 1. 不授權的根原是什么 2. 案例深入分析探討 二、管理者接受反授權 1. 什么是反授權 2. 案例分析 3. 企業(yè)如何杜絕反授權現象 三、管理者插手已授權 1. 什么是插手已授權 2. 管理者為什么要插手已授權 第六講:提升下屬執(zhí)行力的五大法寶 一、“講過了”就“盯” 1. 管理是盯出來的 2.“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)” 二、“我不會”就“練” 1. 能力是練出來的 2. 千萬別把運氣當本事 三、“不可能”就“逼” 1. 潛力是逼出來的 2. 全力以赴:變“不可能”為“不,可能” 四、“沒辦法”就“想” 1. 辦法是想出來的 2. 心法大于方法,方法總比問題多 五、“找借口”就“沒有任何借口” 1. 推卸責任是借口,解決問題是原因 2. 習慣找借口,成功沒入口 第七講:執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核 一、企業(yè)各部門上、下、左、右是否銜接到位 1. 內部全面檢查各部門工作是否有進行全面銜接 2. 各相關部門日常工作形成書面化、標準化、文件化 二、公司成立專門小組對各部門執(zhí)行力進行檢查、考核 1. 執(zhí)行力檢查定期或不定期展開 2. 公司最高層重視和參與 第八講:管理中我們如何學會去贏 一、贏在別人健康時 1. 什么是健康(身體和心靈健康) 2. 健康能帶給你什么 二、贏在別人學習時 1. 學習能帶來什么 案例分析 三、學習方法分享 四、學習的智慧: 1. 為什么要學習 2. 學什么 3. 跟誰學 4. 如何學 5. 如何學以至用 五、贏在別人機遇時 1. 機遇與你有擦肩而過嗎 2. 如何在現實工作中把握機遇 六、贏在別人人脈時 1. 15%成功靠自己,85%來自別人 2. 人脈建立的方式方法有哪些

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