二、課程解決的問題和總體思路<br />(一)項目需要解決的問題<br />1、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的頂層設計;<br />2、企業(yè)產(chǎn)品與品牌的重新定位和包裝;<br />3、互聯(lián)網(wǎng)八大實戰(zhàn)營銷策略運用;<br />4、顛覆式產(chǎn)品設計與社群化客戶營銷;<br />5、低成本營銷活動的策劃與推廣;<br />6、O2O系統(tǒng)平臺的搭建。<br />(二)項目總體思路<br />1、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的頂層設計——解決企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的商業(yè)模式問題。企業(yè)要向互聯(lián)網(wǎng)方向去轉型,首先要重新設計它的商業(yè)模式,因為互聯(lián)網(wǎng)的思維與傳統(tǒng)思維有不少差異,比如免費思維和平臺思維。有很多人并不理解什么是“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”,認為線下生意做得好,到線上開個網(wǎng)店就是“互聯(lián)網(wǎng)+”了,其實不然,這兩者有本質的區(qū)別,前者是物理變化,后者是化學變化,通過課程我們將在模式上重新幫企業(yè)進行梳理,從用戶痛點挖掘、平臺模式設計、長尾贏利點的思考,真正實現(xiàn)用戶企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。<br />2、企業(yè)產(chǎn)品與品牌的重新定位和包裝——解決產(chǎn)品與品牌的定位問題。很多企業(yè)原來產(chǎn)品銷量非常高,但這些年突然發(fā)現(xiàn)銷量上不去了,這是為什么?答案很簡單,因為當下的消費主流變了,從原來的60、70后變成了80、90后,甚至是00后,消費主體變了,消費習慣當然也就跟著變了,比如為什么那么多人會買蘋果手機?真的是為了蘋果手機好看、OS系統(tǒng)穩(wěn)定、APP豐富嗎?不是,真正的蘋果粉絲的回答是:為什么用蘋果手機?因為我們的喬幫主教育我們,跟著他改變世界。小米的手機講“為發(fā)燒而生”,“錘子”手機說“天生驕傲”,你會發(fā)現(xiàn),那些忠誠的粉絲購買產(chǎn)品的原因都不是產(chǎn)品本身功能不錯,而是背后那一種不為人知的精神連接,因此你的品牌和產(chǎn)品就需要重新定位和包裝,必須賦予產(chǎn)品與眾不同的精神和情懷,與粉絲產(chǎn)生共鳴和鏈接。<br />3、互聯(lián)網(wǎng)八大實戰(zhàn)營銷策略運用——解決增加用戶和產(chǎn)品推廣問題。平臺模式的關鍵是需要用戶流量,沒有流量的平臺是一分不值的,這也是很多企業(yè)家們最為困惑的事情。那么如何增加用戶流量呢?如何進一步推廣你的產(chǎn)品呢?本課程會非常系統(tǒng)地全方位地為你講解互聯(lián)網(wǎng)八大營銷策略,包括:微信營銷、搜索營銷、體驗營銷、參與感營銷、社群營銷、電商營銷、大數(shù)據(jù)營銷、事件營銷。其中涉及到將近200多個經(jīng)典案例,讓企業(yè)家們一次性地全面掌握這些互聯(lián)網(wǎng)營銷策略。<br />4、顛覆式產(chǎn)品設計與社群化客戶營銷——解決企業(yè)產(chǎn)品設計和社群打造的問題?;ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設計與傳統(tǒng)的設計有很大的區(qū)別,它更強調(diào)簡約、專注、單一,甚至形成爆款,比如我們說要推動一頭大象用手推是推不動的,那么怎么辦?如果你拿一個錐子在大象屁股后面戳一下,大象就會飛奔起來。這就是互聯(lián)網(wǎng)顛覆式產(chǎn)品設計的技巧。同時,在產(chǎn)品設計中,課程也會結合社群中的粉絲的特點來講解如何匯聚粉絲,形成龐大的社群,然后通過社群兜售你的產(chǎn)品。<br />5、低成本營銷活動的策劃與推廣——解決線下事件營銷活動策劃與實施的問題。OTO主要模式有兩種:一種是線上線下模式,即消費者在線上訂購商品,再到線下實體店進行消費的購物模式,另一種是線下線上模式,即利用下下的信息展示渠道以及各種線下推廣活動,將用戶引導到線上消費的模式。那么,有了線上的平臺,如何解決線下體驗活動的策劃呢?本課程會詳細介紹線下事件營銷活動開展的步驟和技巧,一步一步讓企業(yè)現(xiàn)學現(xiàn)會。<br />6、O2O系統(tǒng)平臺的搭建——解決系統(tǒng)搭建的技術問題。沒有技術做支撐,任何互聯(lián)網(wǎng)模式都是空中樓閣,想法再好也無法付諸實踐,本課程的另外一個優(yōu)勢在于,不但全方位地學通互聯(lián)網(wǎng)所有的知識點,教而且通過現(xiàn)有的技術團隊幫助企業(yè)開展線下的技術落地方案,手把手地教會如何搭建平臺,真正能幫助企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)落地轉型。<br />三、課程時間和授課方式<br />(一)課程時間:三天兩夜<br />(二)項目開展方式:采用講授與討論操練相結合的方式。教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對學院的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。同時,通過現(xiàn)場討論、模擬發(fā)布會、講師現(xiàn)場點評的方式,讓學員針對自己的行業(yè)和企業(yè)設計模式和落地方案,讓培訓取得真正的實效。
授課對象:企業(yè)中高層管理營銷者
講師:傅強
1、幫助中層管理者找到標竿,清晰高職業(yè)化經(jīng)理人在態(tài)度、知識和技能上的標準和要求,全面提升個人素質與能力,以明確其努力方向; 2、幫助中層管理者成為標竿,全面提升其管理素養(yǎng)和技能,以更好帶領團隊協(xié)同作戰(zhàn),團隊凝聚并高效執(zhí)行,高效達成企業(yè)目標; 3、幫助中層管理者超越標竿,從以身作則做起,帶領團隊成員踐行責任、踏實工作,激情燃燒,知恩圖報,共同實現(xiàn)人生的價值。
授課對象:企業(yè)中層管理干部。
講師:王若文
<p>1.幫助中高層管理者找到標竿,清晰企業(yè)戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革的標準和要求,以明確其努力的方向;<br/>2.幫助中高層管理者成為標竿,全面提升其在企業(yè)轉型與變革的技能,以便更好地帶領團隊協(xié)同作戰(zhàn),高效達成企業(yè)目標;<br/>3.幫助中高層管理者超越標竿,實現(xiàn)從“管理”到“領導”的提升,以提供組織變革與突破的領導力保障。</p>
授課對象:企業(yè)中高層管理干部/經(jīng)理
講師:王若文
1.學習中外企業(yè)文化管理的的理論實質與思想精髓 2.診斷企業(yè)文化管理中遇到的疑難雜癥與破解之道 3.深入分析從優(yōu)秀企業(yè)到卓越企業(yè)的商業(yè)文化邏輯 4.深刻洞察企業(yè)打造卓越文化核心競爭力實戰(zhàn)智慧 5.著力打造企業(yè)文化落地生根的“三部曲”解決方案
授課對象:致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員
講師:齊振宏
<p>1、了解互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎理念及發(fā)展趨勢</p><p>2、掌握互聯(lián)網(wǎng)金融當前存在的模式及對金融業(yè)的挑戰(zhàn)</p><p>3、通過案例學習,學習相應的應對措施。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象:中層員工
講師:傅強
<p>1、了解互聯(lián)網(wǎng)的基礎理念及發(fā)展趨勢</p><p>2、掌握“互聯(lián)網(wǎng)+制造/零售”當前存在的問題與創(chuàng)新的模式變革</p><p>3、學習互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)行業(yè)應對策略。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p><p> </p>
授課對象:中高層管理者/基層員工
講師:傅強
<p>1、學習微信營銷基本知識,做好線上營銷;</p><p>2、手把手教會微信營銷的文案推廣</p><p>3、學會新用戶拓展、老用戶維護及老用戶轉化為粉絲的實戰(zhàn)營銷方法。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象:中層員工
講師:傅強
<p>通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。</p><p>學習“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別和模式;</p><p>掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等方式;</p><p>通過典型性電商與非典型性電商的比較,看互聯(lián)網(wǎng)思維下的電商玩法;</p><p>解剖互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)的組織變革,尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利基因。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p><p> </p>
授課對象:企業(yè)中高層管理者
講師:傅強
<p>通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。</p><p>? 學習“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別和模式;</p><p>? 掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等服務營銷模式;</p><p>? 通過典型性電商與非典型性電商的比較,看互聯(lián)網(wǎng)思維下的電商玩法;</p><p>? 解剖互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)的組織變革,尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利基因。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象:企業(yè)中高層管理者
講師:傅強
<p>通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。</p><p>? 掌握產(chǎn)品的三大定位;</p><p>? 掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等品牌營銷模式;</p><p>? 通過典型性電商與非典型性電商的比較,看互聯(lián)網(wǎng)思維下的電商玩法;</p><p>? 解剖互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)的組織變革,尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利基因。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象:企業(yè)中高層管理者
講師:傅強
1、快速開拓企業(yè)的市場渠道,業(yè)績倍增,倍增利潤;、快速實現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流,找到優(yōu)質的戰(zhàn)略合作伙伴;<b3、建立一套適合本企業(yè)的渠道管控模式,有效推動渠道分銷;4、通過本次課程學習,掌握一套系統(tǒng)的實戰(zhàn)“招商模式”;5、從招商頂層設計、招商傳播、樣板市場打造、新品上市等招商不同的手法,以全方位的方 式,帶你走進渠道快建招商回款贏天下的“藍海世界”。
授課對象:董事長、股東、總經(jīng)理、操盤手、企業(yè)決策者
講師:汪學明
正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, 建立以利潤為導向的企業(yè)文化,以利潤為導向來管理企業(yè) 制定有效的企業(yè)利潤提升策略,讓企業(yè)將重要資源投入到最有價值的關鍵領域。從企業(yè)價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。掌握提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與方法,為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。
授課對象:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)操盤手、股東
講師:汪學明
1.深刻解讀中美貿(mào)易戰(zhàn)的種種現(xiàn)象后的本質 2.展望2020年中國經(jīng)濟發(fā)展的新機遇與風險 3.深刻解讀2020年新一年的新政策與新挑戰(zhàn) 4.研讀新時代供給側改革帶來的發(fā)展新動力
授課對象:致力于企業(yè)成長的中高層管理者
講師:齊振宏
<p>1、認知企業(yè)文化的特性與作用。<br/>2、企業(yè)文化的演變與發(fā)展。<br/>3、企業(yè)文化的建設技巧與方案。<br/>4、39個活動方案、18個立即可用的工具。<br/>5、《企業(yè)文化手冊》,回去就可以用。<br/></p>
授課對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、文化執(zhí)行官、教育官
講師:王若文
1、了解互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎理念及發(fā)展趨勢<br />2、掌握互聯(lián)網(wǎng)金融當前存在的模式及對金融業(yè)的挑戰(zhàn)<br />3、通過案例學習,學習相應的應對措施。<br />教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象:銀行管理層
講師:傅強
通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。
授課對象:中高層管理干部
講師:傅強
通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。<br />教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象:中高層管理干部
講師:傅強
通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。
授課對象:中層干部/基層員工
講師:傅強
通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。<br />教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。<br />1、實用性強:著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗,課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點,強調(diào)技能提升來解決管理問題。<br />2、操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具。<br />3、參與性強:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。<br />
授課對象:中高層管理者
講師:傅強
高端商業(yè)物業(yè)(甲級商寫、商業(yè)綜合體、智慧產(chǎn)業(yè)園、購物中心、酒店)的資產(chǎn)運營、一體化多維運營、品質提升、新樓宇經(jīng)濟、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力提升
廣州市
宏觀經(jīng)濟解讀、企業(yè)數(shù)字化轉型、新質生產(chǎn)力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等
桂林市
企業(yè)資本運作、市值管理、城投轉型、宏觀經(jīng)濟、政策解讀等
南京市
全球資產(chǎn)管理和跨境配置、產(chǎn)業(yè)投資和交易結構設計、政企產(chǎn)業(yè)基金投融資、IPO咨詢輔導、AMC不良資產(chǎn)處置、地產(chǎn)ABS資產(chǎn)證券化、銀證保信領域金融管理機制和績效制度創(chuàng)新建設、金融或資本機構組織頂層設計和高層管理
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宏觀經(jīng)濟分析、債券投資、私募股權投資、財富管理、資產(chǎn)配置、人工智能
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