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移動互聯(lián)時代利潤倍增總裁班

價格：聯(lián)系客服報價

上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程時間上課時間：2-3天

授課對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)操盤手、股東

授課講師：汪學(xué)明

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課程背景

利潤是企業(yè)發(fā)展的永恒主題！日本經(jīng)營之神松下幸之助說：企業(yè)不賺錢就是犯罪?，F(xiàn)在的企業(yè)競爭已經(jīng)不再局限于產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷等單項競爭，而是擴(kuò)展到多重利潤模式的綜合競爭。利潤模式強，企業(yè)的盈利能力就強。利潤模式弱，盈利的能力就差。金融變局，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型……所有企業(yè)一起回到了相同的起點。在這緊要關(guān)口，能成功實現(xiàn)利潤模式的突圍者，就能出奇制勝，反敗為勝，成為新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

課程目標(biāo)

正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, 建立以利潤為導(dǎo)向的企業(yè)文化，以利潤為導(dǎo)向來管理企業(yè) 制定有效的企業(yè)利潤提升策略，讓企業(yè)將重要資源投入到最有價值的關(guān)鍵領(lǐng)域。從企業(yè)價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。掌握提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與方法，為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。

課程大綱

第一講：利潤倍增原理第二講：破解利潤奧妙第三講：提升企業(yè)利潤的幾種有效途徑第四講：如何通過業(yè)務(wù)戰(zhàn)略整合來增加盈利能力第五講：如何通過營銷策略改善來增加利潤第六講：如何通過改善采購成本來提升利潤第七講：如何改善生產(chǎn)運營管理成本來增加利潤第八講：如何通過物流管理與供應(yīng)鏈整合來提高利潤第九講：如何通過財務(wù)戰(zhàn)略及資金運營提高利潤第十講：如何通過有競爭力的人才戰(zhàn)略提高盈利水平