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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：1-2天天
授課對(duì)象：銀行管理層
授課講師：傅強(qiáng)
?金融業(yè)，既是關(guān)乎經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)，亦是財(cái)富積累速度快速的領(lǐng)域，在中國既有經(jīng)濟(jì)體制中，金融業(yè)一直處于國家的嚴(yán)密監(jiān)控之下，任何想進(jìn)入金融領(lǐng)域的人都面臨著非常大的壁壘。隨著互聯(lián)網(wǎng)向社會(huì)縱深急速擴(kuò)張，現(xiàn)實(shí)端與虛擬端的交換，都伴隨著貨幣金融需求。而傳統(tǒng)金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)方面卻嚴(yán)重缺失，其原因一方面是它們?nèi)狈ο嚓P(guān)的激勵(lì)機(jī)制關(guān)注用戶“痛點(diǎn)”，另一方面則是嚴(yán)重受制于相關(guān)的能力。而互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)通過多年的運(yùn)營，沉積了大量用戶數(shù)據(jù)，這讓它們天然比傳統(tǒng)金融企業(yè)更懂得如何滿足用戶這些需求，于是通過不斷得創(chuàng)新，開辟出P2P、第三方支付、眾籌、余額寶等新興模式，搶占金融業(yè)的市場(chǎng)份額及客戶分流，那么金融如何通過自身的轉(zhuǎn)型來應(yīng)對(duì)這些正在不斷蠶食鯨吞的“野蠻人”呢？這就是我們開這門課的主要原因。
1、了解互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)理念及發(fā)展趨勢(shì)
2、掌握互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)前存在的模式及對(duì)金融業(yè)的挑戰(zhàn)
3、通過案例學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
教學(xué)過程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，將對(duì)你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)，講師語言生動(dòng)幽默，多次達(dá)到“全場(chǎng)無尿點(diǎn)”的效果。
第一部分：互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)及模式
一、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？
（一）互聯(lián)網(wǎng)金融的歷史
（二）對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)“去中介化”的思考
（三）互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展趨勢(shì)
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式
（一）第三方支付：互聯(lián)網(wǎng)金融第一波浪潮
1、第三方支付現(xiàn)狀與歷史
2、第三方支付發(fā)展瓶頸
3、支付與互聯(lián)網(wǎng)金融
4、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的創(chuàng)新
（例：阿里巴巴扮豬吃老虎的野心）
（例：支付寶VS微信支付）
（二）P2P：掘金小微金融
1、P2P的定義、特征、分類
2、P2P的市場(chǎng)規(guī)模與現(xiàn)狀
3、P2P的風(fēng)險(xiǎn)
4、P2P的發(fā)展方向
5、P2P網(wǎng)貸納監(jiān)視野及未來政策導(dǎo)向
（例：平安陸金所模式分析）
（三）眾籌：第三波互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮
1、眾籌的概念及分類
2、眾籌的故事與興起
3、眾籌的基本模式
4、眾籌的困惑與選擇
5、眾籌平臺(tái)的創(chuàng)新
（例：興業(yè)銀行的投付寶）
（例：水手碼頭的眾籌項(xiàng)目分析）
（四）大數(shù)據(jù)：顛覆金融模式
1、供應(yīng)鏈IT服務(wù)獲取數(shù)據(jù)
2、信用分析邏輯
3、行為數(shù)據(jù)的魅力
4、大數(shù)據(jù)提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率
（例：以阿里小貸為例，銀行如何通過大數(shù)據(jù)做零貸業(yè)務(wù)）
第二部分： 那些“野蠻人”的攪局模式
一、全方位解密余額寶
1、余額寶的誕生內(nèi)幕
2、余額寶不是吸血鬼
3、貨幣基金的短板
4、余額寶的困境
二、阿里巴巴：電商帝國的金融野心
1、阿里巴巴緣何可以做金融
2、支付寶擔(dān)大任
3、阿里小貸邁出的重要一步
4、聚寶盆服務(wù)銀行：數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值
5、網(wǎng)絡(luò)銀行：互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
三、騰訊：微信金融大鱷
1、微信支付快速逼近1億級(jí)別
2、微信金融的特點(diǎn)——從小額切入、與商貿(mào)結(jié)合得緊密
3、微信的機(jī)會(huì)
4、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融圖譜
四、百度：三箭齊發(fā)劍指互聯(lián)網(wǎng)金融
1、三大業(yè)務(wù)分層聚客戶
2、百付寶成金融交易基礎(chǔ)
3、流量入口是關(guān)鍵
五、互聯(lián)網(wǎng)金融全部局
1、3分鐘到賬的供應(yīng)鏈金融
2、京東互聯(lián)網(wǎng)金融的布局
3、電商基礎(chǔ)
六、蘇寧：O2O金融
1、成長中的易付寶
2、接力開放平臺(tái)
3、O2O：線上線下打通
第三部分：金融業(yè)遇到的挑戰(zhàn)及對(duì)策
一、金融被搶奪的業(yè)務(wù)市場(chǎng)
1、第三方支付——搶儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)
2、余額寶——搶理財(cái)業(yè)務(wù)
3、眾安在線——搶保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
4、P2P螞蟻小貸——搶小微貸款業(yè)務(wù)
5、京東白條——搶信用卡業(yè)務(wù)
二、金融業(yè)的“四化”對(duì)策
（一）網(wǎng)點(diǎn)多元化
1、消失的營業(yè)大廳
2、打造智能型網(wǎng)點(diǎn)
（二）支付無卡化
1、科技是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一生產(chǎn)力
2、創(chuàng)新支付模式
3、支付模式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
（例：信用卡的創(chuàng)新玩法）
（三）產(chǎn)品電商化
1、銀行做電商：貼近用戶
2、銀行PK電商的優(yōu)劣勢(shì)分析
3、金融產(chǎn)品創(chuàng)新
（例：交通銀行房貸整合營銷模式分析）
（例：移動(dòng)理財(cái)手段模式分析）
（四）營銷O2O化
1、社區(qū)銀行的發(fā)展歷史和模式
2、未來社區(qū)銀行發(fā)展趨勢(shì)和營銷技巧
（例：民生銀行和嘿客店?duì)I銷模式）
附送：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融
一、挖財(cái)是如何創(chuàng)業(yè)出來的
二、挖財(cái)?shù)倪壿嬍鞘裁矗?br />三、銅板街、數(shù)米基金，同屬于移動(dòng)端創(chuàng)業(yè)的樣本
擅長領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)營銷/品牌營銷/微信營銷/大數(shù)據(jù)營銷/活動(dòng)策劃/互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式
杭州市
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