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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
對公客戶高效營銷(沙盤)

課程收益: ● 敢于亮劍:走得出去,拿得下存貸,敢于競爭,有擔(dān)當(dāng),提升營銷意識,學(xué)會使用營銷工具,在對公業(yè)務(wù)處理上能夠更得心印手; ● 武藝精湛:營銷精通,搞得定客戶,業(yè)務(wù)精,懂客戶,提升對公業(yè)務(wù)營銷能力,在對待客戶時,能夠更準(zhǔn)確的針對用戶需求對癥下藥,獲得更大的利益; ● 洞悉商機(jī):善抓機(jī)會,建異業(yè)聯(lián)盟,會活動,善拓客,了解目前的主要形式,挖掘商機(jī),提升營銷商機(jī)的獲取能力。

授課對象:對公客戶經(jīng)理,分管行長

講師:竇健華

銀行零售信貸業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升

課程收益: ● 讓學(xué)員能夠有一個積極的心態(tài),積極面對利率市場化及同業(yè)競爭; ● 了解客戶的需求,利用營銷技巧,提高營銷能力,達(dá)到業(yè)績最大化; ● 適應(yīng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,明晰信貸人員角色定位和專業(yè)營銷要求; ● 培養(yǎng)主動營銷服務(wù)意識,強(qiáng)化銀行信貸人員營銷實(shí)戰(zhàn)技能; ● 理解并掌握獲取客戶承諾,成功促成客戶交易的關(guān)鍵點(diǎn)。

授課對象:客戶經(jīng)理、信貸業(yè)務(wù)副行長、行長

講師:竇健華

銀行網(wǎng)點(diǎn)零售營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升

課程收益: ● 掌握以客戶需求為導(dǎo)向出發(fā)的營銷技巧,提升個人的營銷能力; ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶營銷策略,提升針對時代改變的營銷方略調(diào)整意識; ● 掌握不同客戶的營銷策略及營銷方法,提升對不同客戶的關(guān)系維護(hù)能力; ● 掌握把陌生客戶變成熟悉客戶,把一般客戶變成優(yōu)質(zhì)客戶的技巧,提升營銷成單的幾率; ● 提供定制營銷技巧,為客戶經(jīng)理、柜員及大堂經(jīng)理量身定制貼合崗位實(shí)際的營銷技巧; ● 結(jié)合工作情景,聚焦零售業(yè)務(wù)營銷中遭遇的疑難和困惑,給出要點(diǎn)和話術(shù)。

授課對象:理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任

講師:竇健華

客戶營銷技能提升之四維掘金

課程收益: ● 掌握從存量、增量、流量、渠道四個維度的客戶經(jīng)營技巧與方法; ● 學(xué)會如何構(gòu)建、利用與非同業(yè)間的獲客和搭建場景化的客戶服務(wù)關(guān)系; ● 學(xué)會有效識別客戶在每一個階段的心理狀況,明確某個階段應(yīng)該為客戶提供的產(chǎn)品包和梳理營銷關(guān)系; ● 掌握如何把普通客戶變成核心客戶,把渠道客戶變成存量客戶,實(shí)現(xiàn)客戶間的營銷場景化搭建; ● 掌握客戶維護(hù)方式以及具體操作步驟,從經(jīng)營客戶的角度用專業(yè)個人技能維護(hù)客戶; ● 掌握客戶分層、分類、分級、分地域等維度的精準(zhǔn)維護(hù)技巧。

授課對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、支行行長

講師:竇健華

四商賦能點(diǎn)石成金——年金險銷售訓(xùn)練營

★四商一體打造新時代壽險規(guī)劃師; ★財商:透徹學(xué)習(xí)教育、養(yǎng)老規(guī)劃; ★法商:專攻民法典婚姻、傳承編; ★稅商:重點(diǎn)掌握常見的稅務(wù)風(fēng)險; ★險商:目標(biāo)客戶場景化落地實(shí)操; ★年金險顧問式五步問法賦能實(shí)戰(zhàn); ★中產(chǎn)、高端客戶風(fēng)險對接全搞定。

授課對象:壽險營銷

講師:戰(zhàn)偉

民法典時代的財富保全與傳承——年金險產(chǎn)說會

★ 引發(fā)客戶對于財富風(fēng)險的危機(jī)感 ★ 促使客戶立即采取財富規(guī)劃措施 ★ 幫助營銷伙伴促成年金險的銷售

授課對象:年金險客戶

講師:戰(zhàn)偉

民法典時代的財富保全與傳承——年金險產(chǎn)說會

★ 引發(fā)客戶對于財富風(fēng)險的危機(jī)感 ★ 促使客戶立即采取財富規(guī)劃措施 ★ 幫助營銷伙伴促成年金險的銷售

授課對象:年金險客戶

講師:戰(zhàn)偉

點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)高效增員的引擎——主管增員訓(xùn)練營

● 鞏固主管的增員意愿,提升增員技能,助力增員目標(biāo)達(dá)成; ● 樹立增員正確觀念,增員才是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基石,助力團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步經(jīng)營; ● 掌握增員流程,具備系統(tǒng)化增員的思維; ● 熟練增員技能,學(xué)會尋找增員重點(diǎn)人群,掌握增員話術(shù),提升增員成功率。

授課對象:保險外勤主任、主管

講師:戰(zhàn)偉

增員留存雙系統(tǒng)引爆團(tuán)隊(duì)裂變——增員訓(xùn)練營

● 掌握增員流程,具備系統(tǒng)化增員的思維; ● 熟練增員技能,學(xué)會尋找增員重點(diǎn)人群,掌握增員話術(shù),提升增員成功率。 ● 建立輔導(dǎo)的系統(tǒng)化思維,夯實(shí)主管管理技能,提升團(tuán)隊(duì)留存; ● 明確如何輔導(dǎo)、何時輔導(dǎo)、該輔導(dǎo)誰,有的放矢管理團(tuán)隊(duì),提升新人留存;

授課對象:壽險個險主管、準(zhǔn)主管

講師:戰(zhàn)偉

讀懂客戶讓業(yè)績倍增——知彼解己的銷售策略

● 提升保險營銷員對于客戶的識別能力,掌握不同類型客戶的銷售策略,助力業(yè)績目標(biāo)達(dá)成; ● 知彼解己提升人際交往敏感度,熟練運(yùn)用不同客戶的相處之道,有助于客戶開拓與維護(hù)。 ● 將DISC性格分析理論與四大保險銷售場景結(jié)合,針對不同客戶轉(zhuǎn)換不同的銷售方式,有的放矢,提高銷售成功率。 ● 通過深入的知彼解己的剖析與練習(xí),掌握識別客戶的能力,學(xué)會客戶的性格分析,熟練應(yīng)用不同客戶的保險銷售策略。

授課對象:保險營銷員或其他行業(yè)銷售人員

講師:戰(zhàn)偉

四步搭建高效增員系統(tǒng)——增員訓(xùn)練營

● 鞏固主管的增員意愿,提升增員技能,助力增員目標(biāo)達(dá)成; ● 樹立增員正確觀念,增員才是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基石,助力團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步經(jīng)營; ● 學(xué)會搭建高效增員系統(tǒng),提升增員系統(tǒng)思維; ● 熟練增員技能,學(xué)會尋找增員重點(diǎn)人群,掌握增員話術(shù),提升增員成功率。

授課對象:保險營銷主管、準(zhǔn)主管

講師:戰(zhàn)偉

金稅四期下征管新動態(tài)與最新稅收政策解析

?【知己知彼】全面解析金稅四期下的稅收征管新動態(tài) ?【與時俱進(jìn)】系統(tǒng)梳理2021年出臺的最新稅收政策 ?【緊扣實(shí)務(wù)】重點(diǎn)解決實(shí)務(wù)中常見涉稅問題與風(fēng)險應(yīng)對 ?【防范未然】知己知彼提前做好涉稅風(fēng)險管控防范策略

授課對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會計、會計人員、企業(yè)管理者等

講師:劉建平

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

1. 總結(jié)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景和本質(zhì) 2. 解讀全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)容和任務(wù) 3. 解讀全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的理論與實(shí)踐 4. 詮釋全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的路徑與方略

授課對象:中高層管理者

講師:齊振宏

國企三年行動方案改革與創(chuàng)新

1.深入解讀三年行動方案的主要內(nèi)容和精髓 2.全面解讀三年行動方案的基本框架和體系 3.解密全面深化國企制度改革的本質(zhì)與特征 4.研讀國企三項(xiàng)制度創(chuàng)新的新動力與新舉措

授課對象:中高層管理者

講師:齊振宏

數(shù)字化變革:新基建全面解讀

●學(xué)習(xí)新基建的出臺背景、基本內(nèi)容、技術(shù)特征與產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn) ●學(xué)習(xí)和掌握新基建的3大基礎(chǔ)設(shè)施20大落地工具和分析方法 ●學(xué)習(xí)和掌握新基建的商業(yè)新邏輯和投資新機(jī)會、轉(zhuǎn)型新方法

授課對象:各級管理人員

講師:齊振宏

加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

● 洞察時代數(shù)字化時代本質(zhì)特征與商業(yè)邏輯 ● 讀懂國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略框架與路徑 ● 提升數(shù)字化技術(shù)賦能國企轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景 ● 學(xué)會數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代國企轉(zhuǎn)型管理新打法

授課對象:中高層管理者

講師:齊振宏

十四五規(guī)劃解讀與雙循環(huán)發(fā)展新格局分析

● 解讀“十四五規(guī)劃”系統(tǒng)框架內(nèi)容和精髓 ● 剖析“十四五規(guī)劃”新理念新任務(wù)新特征 ● 剖析宏觀經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展模式的框架體系 ● 分析我國雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新政策新路徑

授課對象:中高層管理者

講師:齊振宏

知人善任與自我精進(jìn)

● 學(xué)習(xí)知人善任工具,反思自我認(rèn)知的不足; ● 掌握人際風(fēng)格原理,理解風(fēng)格的交互作用; ● 掌握自我管理工具,自己與團(tuán)隊(duì)工作高效。

授課對象:管理者、骨干員工

講師:賀君宏

使命必達(dá)——管理者高效執(zhí)行力

● 學(xué)習(xí)先時而變的決策力——認(rèn)知轉(zhuǎn)變; ● 培養(yǎng)遠(yuǎn)見卓識的預(yù)見力——意識轉(zhuǎn)變; ● 實(shí)現(xiàn)令行禁止的執(zhí)行力——行為改變; ● 造就不令而行的影響力——團(tuán)隊(duì)高效。

授課對象:部門經(jīng)理、主管

講師:賀君宏

跨部門溝通與協(xié)作

● 洞悉跨部門溝通障礙真相,反思現(xiàn)行溝通方式的不足之處; ● 學(xué)習(xí)溝通與協(xié)作原理要素,強(qiáng)化人性認(rèn)知及自我意識轉(zhuǎn)變; ● 掌握溝通與協(xié)作技巧方法,提高個人跨部門溝通協(xié)作能力; ● 減少沖突增強(qiáng)人際的和諧,最終目標(biāo)提高自身的工作效率。

授課對象:總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管

講師:賀君宏

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