?系統(tǒng)講解：掌握財務管理的核心概念、方法和技能，提升財務經(jīng)理的專業(yè)能力和績效水平。 ?樹立意識：理解財務管理的重要性，提高經(jīng)營決策的科學性和有效性。 ?加強協(xié)作：促進企業(yè)內部的溝通和協(xié)作，建立良好的團隊合作氛圍。 ?提高效率：優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)盈利能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。 ?持續(xù)發(fā)展：增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
授課對象：財務經(jīng)理
講師：孫一文
【開闊全局視野】 通過拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學習創(chuàng)新的商業(yè)模式以及洞察市場的即時變化，本課程全面培養(yǎng)參與者的宏觀視野。我們致力于提升您的全局觀，使您能夠在復雜的商業(yè)環(huán)境中作出更明智的決策。 【深入精通管理】 深入探討財務運營分析、資金籌劃使用、內控風險管理、全面預算管理及薪酬績效管理等關鍵領域。本課程旨在實現(xiàn)業(yè)務與財務的深度融合，顯著提升您的財務管理“硬實力”，從而在激烈的市場競爭中保持領先。 【掌握溝通技巧】 本課程強調溝通匯報能力、關系協(xié)作能力、組織執(zhí)行能力和素養(yǎng)適應能力的提升，幫助您跳出職業(yè)生涯的短板。通過將財務優(yōu)勢融入企業(yè)管理，您將顯著提升財務管理的“軟技能”，有效促進團隊和組織的協(xié)同發(fā)展。 【創(chuàng)造財務價值】 從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現(xiàn)能力的縱深發(fā)展方向出發(fā)，本課程教授您如何在數(shù)據(jù)中識別問題，在問題中找到解決方案。我們致力于幫助您為企業(yè)創(chuàng)造更深厚的財務價值，推動企業(yè)持續(xù)成長和成功。
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經(jīng)理以及財務人員
講師：孫一文
1.幫助員工理解財務報表的重要性：培訓可以幫助員工認識到財務報表在企業(yè)管理中的核心作用，以及財務數(shù)據(jù)對企業(yè)決策和經(jīng)營的重要性。 2.提升員工的財務分析能力：通過培訓，員工可以學習如何讀懂財務報表，分析財務數(shù)據(jù)，評估企業(yè)的財務狀況和業(yè)績表現(xiàn)，從而提升其財務分析能力。 3.增強員工的財務管理技能：培訓可以幫助員工掌握財務管理的基本原理和方法，包括財務報表的編制、分析技巧、財務指標的計算等方面的知識和技能。 4.促進企業(yè)內部決策和溝通：通過培訓，員工可以更好地理解和解釋財務報表，提高企業(yè)內部決策的質量和效率，促進部門之間的溝通和協(xié)作。 5.改善企業(yè)的財務狀況和業(yè)績表現(xiàn)：通過提升員工的財務分析能力，企業(yè)可以更及時地發(fā)現(xiàn)和解決財務問題，優(yōu)化經(jīng)營策略，提高企業(yè)的盈利能力和財務健康狀況。 6.增強員工的職業(yè)競爭力：通過接受財務報表與分析的培訓，員工可以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，增強職業(yè)競爭力，為個人職業(yè)發(fā)展打下良好基礎。
授課對象：總經(jīng)理、股東、企業(yè)高級管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員等
講師：孫一文
● 了解“以票管稅”到“以數(shù)治稅”稅收征管方式變革對企業(yè)的影響 ● 全方位分析金稅四期的稽查重點，剖析稅務風控中遇到的問題并掌握相應處理方法； ● 從數(shù)字化視角結合實際案例，全方位了解金稅四期下的財稅規(guī)范， ● 呈現(xiàn)豐富案例，以干貨形式讓學員掌握“金稅四期”稅務風險方案的措施及應對實務； ● 從傳統(tǒng)的稅務理念，升級到數(shù)字化稅籌層面的思維邏輯，在符合稅法的前提下合理的進行稅收籌劃降低企業(yè)的稅務成本。
授課對象：全體財務人員，其他稅務相關職能人員
講師：韓草
● 轉變觀念：認識財務轉型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉型； ● 業(yè)財融合：打破業(yè)財壁壘，從源頭上解決財務與業(yè)務的同頻溝通、同力協(xié)作的難題，真正掌握財務、業(yè)務融合技能； ● 價值創(chuàng)造：從全價值鏈的各環(huán)節(jié)分析，掌握如何在業(yè)務運營過程中發(fā)揮財務價值； ● 將課堂知識內化形成一套自我的“業(yè)財融合思維體系”，使其課后能用于其崗位貢獻，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
授課對象：財務高級經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務主管
講師：韓草
● 分析全價值鏈的各環(huán)節(jié)管控成本與費用，掌握各節(jié)點遇到的問題并掌握相應處理方法； ● 搭建“存貨全流程管控模型”“人員成本優(yōu)化模型”“DRIVE業(yè)財融合分析能力模型”等模型管理框架； ● 給出“業(yè)務視角下的杜邦分析法拆解應用”“盈虧平衡點”“需求價格彈性”等實操工具幫助學員掌握知識點； ● 呈現(xiàn)豐富的案例，展示上市公司、500強企業(yè)中的典型案例，以干貨形式讓聽課者掌握科學的成本分析與費用控制方法，能靈學活用到實際工作中去； ● 從傳統(tǒng)的核算會計的理念，升級到管理會計層面的思維邏輯； ● 形成一套自我“財務管理思維體系”，使其課后能用于其崗位貢獻，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
授課對象：財務高級經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務主管
講師：韓草
● 全方位體系化地掌握基于業(yè)財融合下的全面預算管理目標及管控方式； ● 深刻理解全面預算管理與企業(yè)經(jīng)營目標達成之間的關系； ● 懂得公司預算與各部門工作的關系，調動各階層協(xié)同反應能力，謀求整體利益最大化； ● 呈現(xiàn)豐富的案例，展示上市公司、500強企業(yè)中的典型案例，以干貨形式讓聽課者掌握全面預算編制、控制與分析的實操重點。
授課對象：財務高級經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務主管
講師：韓草
● 轉變觀念：掌握會計語言，讀懂財務報告，從意識上主動接受財務型思維； ● 業(yè)財融合：打破業(yè)財壁壘，從源頭上解決業(yè)務與財務同頻溝通、同力協(xié)作的難題，降低業(yè)財溝通成本，真正掌握業(yè)務、財務融合技能； ● 價值創(chuàng)造：從“管理者駕駛艙”模型切入，使管理者掌握如何在業(yè)務運營過程中帶入財務視角，從而產生價值增值； ● 將課堂知識內化形成一套“管理者財務思維”，包括增強成本管控能力，熟悉預算編制內容及流程，提升財務共識達成績效指標，強化現(xiàn)金流意識提高資金運作效率等，能將該套完整的財務思維體系用于其工作中形成切實可行的業(yè)務理念，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
授課對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人以及極具潛質的高層管理人員、各部門負責人、非財務
講師：韓草
● 掌握現(xiàn)金流管理中全流程控制的關鍵點，抓準關鍵點優(yōu)化現(xiàn)金流管理控制； ● 梳理現(xiàn)金流管理各環(huán)節(jié)遇到的問題及相應處理方法，搭建“開源”與“節(jié)流”現(xiàn)金流治理框架； ● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現(xiàn)金管理方法，引用豐富的案例，靈學活用到工作中； ● 掌握從傳統(tǒng)的核算會計的理念，升級到管理會計層面的思維邏輯。
授課對象：財務高級經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務主管
講師：韓草
● 本課程圍繞中小企業(yè)常見的法律風險引導企業(yè)主識別風險、分析風險、控制風險、規(guī)避風險。 ● 根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務，詳細介紹企業(yè)需要繳納的稅金及如何進行稅務籌劃。 ● 深入講解十幾種中小企業(yè)實戰(zhàn)中最常用的融資方法實踐案例及操作流程，及融資方式的優(yōu)缺點。 ● 對中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實困境，提出切實可行的解決方案 ● 讓企業(yè)和老板遠離不規(guī)范或不合法的行為，能安全坦蕩的賺錢。
授課對象：企業(yè)家、企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、資本運作、財務管理人員等
講師：劉萬成
● 認識企業(yè)3大財務報表 ● 了解財務報表分析基本理論與知識框架，建立財務報表分析的知識體系 ● 掌握通過報表數(shù)據(jù)透析企業(yè)的問題的方法，通過報表精準找到企業(yè)問題 ● 掌握財報舞弊的邏輯和識別方法，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務問題，降低企業(yè)風險 ● 運用大數(shù)據(jù)的財務分析方法，提高企業(yè)決策質量，降低決策風險 ● 在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法，財務報表及運營綜合分析實踐中舉一反三
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經(jīng)理以及財務人員
講師：劉萬成
● 財務戰(zhàn)略而制定的具體規(guī)劃 ● 掌握戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化之間的關系，從更高維度上建構戰(zhàn)略管理的認知； ● 學會戰(zhàn)略分析的方法，掌握通用性戰(zhàn)略規(guī)劃目錄，并且可以制定自己公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 ● 借助三大戰(zhàn)略分析方法推導公司的戰(zhàn)略類型，以及戰(zhàn)略切入的路徑 ● 掌握如何規(guī)范企業(yè)主自身的財務行為，既合規(guī)合法又能達到企業(yè)期望的財務目標 ● 掌握如何糾正企業(yè)不規(guī)范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉
授課對象：企業(yè)高層管理人員
講師：劉萬成
● 認識企業(yè)經(jīng)營中遇到的各種風險，建立正確風險觀 ● 掌握處理風險的正確思路，穩(wěn)定有序處理已發(fā)生的風險 ● 掌握排查企業(yè)面臨風險的方法，針對風險設計出高效的控制流程，提升內控價值 ● 應用風險管理體系建設的方法論，建立有效的內控措施 ● 掌握落實內控的方法，提高業(yè)務運行效率，達到降本增效的目標
授課對象：部門經(jīng)理等企業(yè)管理人員、部門骨干、采購及營銷人員等
講師：劉萬成
● 結合近年來不斷改革的最新稅收政策，結合大量的實踐案例，剖析大數(shù)據(jù)征管下企業(yè)面臨的各項涉稅風險，幫助企業(yè)排查企業(yè)各個環(huán)節(jié)可能存在的涉稅風險 ● 了解企業(yè)經(jīng)營所涉稅費的主要涉稅風險點，掌握排查及防控方法，合理安排的節(jié)稅策略 ● 掌握稅務機關對納稅人異常指標的計算規(guī)則，指導企業(yè)掌握應對稅務稽查的技巧和措施，提高規(guī)避涉稅風險、規(guī)范企業(yè)財稅運營與籌劃思路。 ● 掌握金稅四期下最新稅務稽查動向，樹立大數(shù)據(jù)時代應對稅務稽查新理念；了解稅務稽查方法，知己知彼，有效應對。 ● 熟悉金稅四期下各稅種稅務稽查重點，有效利用稅收政策，實現(xiàn)稅收利益最大化，知曉如何進行稽查前的自查和稽查中的應對 ● 提高財務人員，管理層的風險規(guī)避意識；提前防范稅務風險
授課對象：企業(yè)老板、財務人員及各層級管理者
講師：劉萬成
● 學習高凈值人群稅收相關的重要規(guī)定 ● 了解以數(shù)治稅給高凈值人士帶來的涉稅風險，合理規(guī)劃財稅 ● 了解相關稅收中的實務風險，及時預防風險并規(guī)避財稅風險 ● 掌握高凈值人群稅收相關的規(guī)劃處理與納稅籌劃，以達到降低個稅負 ● 掌握股權變動中的稅務風險點及籌劃途徑，有效節(jié)稅 ● 了解高凈值人士財富傳承的四種方法，合理規(guī)劃財富的未來
授課對象：私營企業(yè)家，國央企高管、高級經(jīng)理人、網(wǎng)紅、影視明星、金融等高薪行業(yè)人員、自由職業(yè)者
講師：劉萬成
● 掌握不同的股權架構特點，根據(jù)不同投資人的投資目的，設置不同的股權架構 ● 辨識股權交易各環(huán)節(jié)的風險要點，防控手段避免股權財產損失 ● 掌握為企業(yè)和個人風險最小化下的稅收規(guī)劃方案設計方法，為企業(yè)和個人節(jié)約納稅成本 ● 區(qū)別自然人股東和法人股東持股對稅收的影響 ● 掌握納稅的時點和稅收優(yōu)惠政策，讓企業(yè)和老板遠離不規(guī)范或不合法的行為，能安全坦蕩的賺錢
授課對象：企業(yè)家、財務人員，企業(yè)管理人員
講師：劉萬成
●理解預算的重要性，提升企業(yè)預算管理水平，助力企業(yè)發(fā)展。 ●掌握企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法。 ●掌握全面預算的核心，理解預算對企業(yè)的價值及各部門的預算管理責任。 ●掌握預算編制的原理、原則、方法，掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具。 ●預算如何有效實施，學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評。 ●增進經(jīng)營部門與財務部門在預算管理和控制方面的共識
授課對象：預算管理人員、審計人員、內控部門人員、企業(yè)財會人員、管理干部
講師：于洪成
● 提升企業(yè)的全電發(fā)票管理水平，助力企業(yè)發(fā)展。 ● 幫助學員熟悉全電發(fā)票的管控風險，熟悉稅收大數(shù)據(jù)機制和稅務監(jiān)管環(huán)境； ● 排查和規(guī)避全電發(fā)票相關的風險，掌握診斷財稅狀況的基本方法，提升企業(yè)風險控制能力。 ● 全面剖析在全電發(fā)票時代背景下，企業(yè)如何順應趨勢，提前安排涉稅事宜布局； ● 改變對稅收籌劃的錯誤認知，遠離違法犯罪的“偽籌劃”；
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務總監(jiān)、稅務經(jīng)理、經(jīng)營、預算、 審計、采購、項目管理及合同
講師：于洪成
●提升企業(yè)財稅風險管理水平，通過稅收籌劃助力企業(yè)發(fā)展 ●掌握稅收籌劃的基本概念，學會識別“偽籌劃”，防止相關風險。 ●初步掌握稅收籌劃的思路和方法，提升企業(yè)的稅務管理水平。 ●熟悉稅務機關的職權，防止相關風險。 ●掌握籌劃相關的稅法依據(jù)，明白其原理，做到籌劃有據(jù)。 ●了解稅收籌劃的風險和管控方法，助力企業(yè)構建稅收籌劃的綜合管理體系
授課對象：企業(yè)財務人員、管理干部、稅務總監(jiān)、稅務經(jīng)理等相關人員
講師：于洪成
● 提升企業(yè)內控管理水平，強化風險管控能力，助力企業(yè)健康發(fā)展。 ● 解讀內部控制基本規(guī)范，將理論與實務相結合，加深對企業(yè)內部控制實務的理解。 ● 引用相關案例做分析，通過案例學習幫助學員構建內控系統(tǒng)性思維，提升內控水平。 ● 剖析合規(guī)性審計、舞弊審計、內部控制審計等，掌握診斷企業(yè)內控缺陷的方法，練就發(fā)現(xiàn) 問題的火眼金睛。 ● 幫助企業(yè)構建反舞弊機制，開展合規(guī)管理，打造沒有貪污的企業(yè)凈土
授課對象：企業(yè)審計人員、內控部門人員、企業(yè)財會人員、管理干部
講師：于洪成
非財、財務報表分析、數(shù)據(jù)資源入表、財稅風險識別、企業(yè)稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規(guī)審計……
北京市
金融一線營銷、管理經(jīng)驗、從銀行到財富管理行業(yè)，全流程參與資金融動
青島市
企業(yè)會計準則應用、稅收籌劃與風險應對、風險管理與內控管理、并購重組稅務籌劃、上市審計
深圳市
財務管理、營改增、成本管理、納稅統(tǒng)籌、預算管理、應收賬款、資產負債、風險管理、財務報表、非財、財務戰(zhàn)略、金三稅、合同管理、財務規(guī)劃、財務沙盤
北京市
