課程收益： ■ 結合數字化戰(zhàn)略轉型創(chuàng)新的系統(tǒng)工具，構建數字化轉型戰(zhàn)略發(fā)展體系，開創(chuàng)企業(yè)管理者的數字化戰(zhàn)略視野，提升領導者數字化戰(zhàn)略認知和轉型戰(zhàn)略的系統(tǒng)性； ■ 解讀數字化轉型成敗得失的實戰(zhàn)案例，建立企業(yè)數字化轉型創(chuàng)新的實戰(zhàn)體驗，剖析企業(yè)數字化轉型發(fā)展的常見問題,提高企業(yè)數字化轉型的效率與穩(wěn)健性； ■ 開展咨詢式現場課堂，提高企業(yè)掌舵人的數字化時代創(chuàng)新思維系統(tǒng)性和領導力，解決數字化時代轉型創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)性構建的方式； ■ 解讀企業(yè)數字化轉型落地節(jié)奏與內涵，分析數字化時代進程，發(fā)現產業(yè)彎道超車的機遇,改變產業(yè)“游戲規(guī)則”； ■ 診斷企業(yè)數字化發(fā)展階段，有效把握企業(yè)基因，引導企業(yè)構建數字化戰(zhàn)略轉型的底層邏輯，推動企業(yè)真正建立自己的數字化轉型戰(zhàn)略路徑圖；
授課對象：企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經理、副總經理
講師：馬濤
課程收益： ● 理解系統(tǒng)思維的底層邏輯框架和思考方法； ● 理解并掌握利用系統(tǒng)思維進行問題分析解決的四大步驟； ● 掌握問題解決落地的計劃制定和檢驗糾偏方法； ● 利用系統(tǒng)思維掌握全套的假設思考的系統(tǒng)方法； ● 掌握系統(tǒng)思維方法在報告/匯報中的應用。
授課對象：班組長（一線主管）/中層管理人員
講師：魏凌睿
課程收益： ● 熟悉并掌握企業(yè)數字化轉型的關鍵并搭建數字化平臺的方法； ● 掌握統(tǒng)計方法進行數據分析和業(yè)務決策； ● 掌握大數據理念的管理和運營關鍵； ● 掌握大數據進行精準分析的方法—聚類、決策樹和邏輯回歸； ● 掌握大數據分析工具RapidMiner的使用方法，能根據場景選用相應算法進行大數據分析。
授課對象：企業(yè)運營管理部門、營銷部門及有數據分析需求的員工
講師：魏凌睿
課程收益： ● 熟悉并掌握企業(yè)數字化轉型的關鍵并搭建數字化平臺的方法； ● 掌握Power BI重要功能及操作方法，結合工作場景數據進行針對性高效數據分析； ● 掌握利用Power BI進行數據可視化的方法，能夠設計精美可讀的分析報告； ● 掌握利用Power BI進行業(yè)務分析的全流程方法，能夠把控并實施進行業(yè)務分析從數據收集到呈現的各個關鍵步驟。
授課對象：對業(yè)務數據有分析基本要求的相關人員
講師：魏凌睿
課程收益： ● 掌握企業(yè)數字化轉型的五大階段的各個關鍵抓手； ● 熟悉數字化轉型的數據架構—云計算，掌握企業(yè)云計算設計架構； ● 熟悉數字化轉型的路徑即核心要素，理解企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略即相關策略； ● 掌握數字化轉型的核心基礎方法、大數據特征及關鍵分析思想； ● 熟悉數字化轉型的目標，掌握設定適合企業(yè)的數字化目標的方法； ● 熟悉數字化轉型的數據重要來源—物聯網以及數據傳輸承載關鍵技術，掌握數字化轉型過程中關鍵場景對于物聯網和5G的應用需求分析方法。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：魏凌睿
● 掌握智能制造基本邏輯、框架和核心技術體系； ● 熟悉各國對智能制造領域的戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢； ● 掌握工業(yè)大數據與智能制造其他模塊的關系； ● 掌握工業(yè)大數據的治理與管理的方法與策略； ● 熟悉工業(yè)互聯網、智慧工廠體系； ● 熟悉工業(yè)大數據的技術體系與各類數據平臺邏輯； ● 熟悉制造業(yè)企業(yè)數據化轉型的核心方向與邏輯； ● 掌握基于大數據在業(yè)務領域的創(chuàng)新變革之法； ● 深入熟悉掌握工業(yè)大數據在智能制造各相關領域創(chuàng)新場景。
授課對象：渴望掌握新興技術價值落地的企業(yè)中層以上管理人員及工程師；
講師：趙志強
● 了解大數據的演變過程及基本面問題，從數據的本質到商業(yè)本質； ● 了解大數據在工具、思維和文化上對商業(yè)應用帶來的沖擊； ● 掌握大數據思維的基本邏輯與規(guī)律，提升運行大數據進行業(yè)務創(chuàng)新的思維能力； ● 掌握運用大數據進行商業(yè)模式創(chuàng)新的方法論，熟悉數據建模的方法與流程 ● 掌握基于大數據價值實現的方法論，并學習運行該方法體系建設具體To G\To B業(yè)務； ● 掌握數據資產化體系與策略和大數據體系中各類技術； ● 熟悉基于大數據在智慧城市、智能制造領域的創(chuàng)新變革之法。
授課對象：企業(yè)高級管理人員，總經理、總工程師、副總經理等
講師：趙志強
● 掌握5種方法確保引流到店； ● 解析8種極品客戶話術； ● 掌握9種方式提升CRM價值； ● 掌握5類售后標準流程動作； ● 學會社群思維打造穩(wěn)定銷量。
授課對象：企業(yè)中層管理、銷售主管、店長、一線銷售代表及小微企業(yè)主
講師：張遠
● 了解數字化管理的五大核心本質； ● 掌握數字化轉型的六大前提條件； ● 優(yōu)化員工執(zhí)行效率及工作態(tài)度； ● 完善數字化下四種效率提高方法。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、品牌創(chuàng)始人、團隊項目負責人
講師：張遠
▲了解大數據的時代背景和基礎條件，正確認知大數據的應用價值； ▲透視大數據的基本規(guī)律和特性，掌握大數據思維，提高工作效率； ▲結合自身行業(yè)特性，展開數據分析，發(fā)現數據背后的問題和機會； ▲基于用戶畫像構建，進行點對點精準營銷，為客戶提供個性服務； ▲拓展數據獲取渠道，整合相關行業(yè)優(yōu)質客戶資源，提升業(yè)績水平。
授課對象：企業(yè)管理者、營銷骨干、相關崗位人員
講師：張世民
1. 了解數字化的時代背景和基礎條件，正確認知大數據的應用價值； 2. 透視大數據的基本規(guī)律和特性，掌握大數據思維，提高工作效率； 3. 搭建數據管理平臺，開展數據分析，發(fā)現數據背后的問題和機會； 4. 基于數字化應用，優(yōu)化業(yè)務流程，構建精細化、智能化管理體系； 5. 為組織植入數字化基因，樹立創(chuàng)新管理意識，持續(xù)的發(fā)現新機會。
授課對象：企業(yè)管理者
講師：張世民
1.深度解析新基建的戰(zhàn)略意義，把握新基建時代賦予的歷史機遇； 2.透視數字化轉型趨勢，正確認知新基建的外部環(huán)境和基礎條件； 3. 基于信息化、數字化、智能化應用，重構業(yè)務場景和管理體系； 4. 為組織植入數字基因，樹立創(chuàng)新驅動意識，持續(xù)的發(fā)現新機會。
授課對象：政府部門主管、企業(yè)管理層、相關領域人員
講師：張世民
數字化轉型/大數據飽和式營銷/大模型與AIGC的產業(yè)/戰(zhàn)略思維/雙碳
廣州市
數字經濟、數字化轉型、金融科技、數字科技、數字化營銷、數字創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)等
廣州市
數字化轉型、人工智能、大數據和區(qū)塊鏈等新技術、項目管理/敏捷管理、數據思維/數據分析
成都市
私域流量/社群營銷/短視頻營銷/大數據營銷/銷售技巧與話術
北京市
數字化營銷、新媒體營銷、品牌營銷戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新
廣州市
