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宏觀視野：全景透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略管理的核心系統(tǒng) 前沿觀點(diǎn)：突破常規(guī)理論，深挖戰(zhàn)略規(guī)律，打造企業(yè)個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 縱深思維：深度培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、決策層的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略邏輯 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：真實(shí)案例、目標(biāo)精準(zhǔn)、工具實(shí)用、理論系統(tǒng)，理論與實(shí)操并重 持續(xù)受益：運(yùn)用課程理論，構(gòu)建企業(yè)基因，形成未來可持續(xù)、個(gè)性化戰(zhàn)略模型
授課對(duì)象：CEO、董事長(zhǎng)、總裁等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者；副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才
講師：陳竹友
● 理解中國(guó)企業(yè)生存環(huán)境的特殊性和企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律； ● 掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者必備的戰(zhàn)略決策能力； ● 熟練運(yùn)用經(jīng)營(yíng)決策的重要核心工具； ● 把握并了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升的方法； ● 學(xué)習(xí)企業(yè)生存戰(zhàn)略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)策略； ● 了解企業(yè)多元化發(fā)展、企業(yè)文化的構(gòu)建思路； ● 清晰品牌戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)原理； ● 梳理戰(zhàn)略績(jī)效和戰(zhàn)略執(zhí)行的管控體系。
授課對(duì)象：CEO、董事長(zhǎng)、總裁等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者；MBA班、EMBA等總裁班學(xué)員；副總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才
講師：陳竹友
課程收益： ● 深刻理解商業(yè)價(jià)值 ● 掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的關(guān)系 ● 深刻理解合伙人模式和相關(guān)法規(guī)政策 ● 深刻理解股權(quán)激勵(lì)的方法和套路
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 價(jià)值1：清晰掌握業(yè)績(jī)提升的系統(tǒng)分析架構(gòu)； ● 價(jià)值2：掌握業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的七步價(jià)值鏈技術(shù)； ● 價(jià)值3：掌握如何與團(tuán)隊(duì)一起分析業(yè)績(jī)目標(biāo)的技術(shù)； ● 價(jià)值4：掌握透過教練技術(shù)來開發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù)； ● 價(jià)值5：掌握從業(yè)績(jī)提升到企業(yè)價(jià)值提升的系統(tǒng)認(rèn)知
授課對(duì)象：?企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、經(jīng)理 ?營(yíng)銷行業(yè)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)者 ?需要拓展提升的培訓(xùn)從業(yè)者 轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)管理人員
講師：溫茗
課程收益： ● 價(jià)值1：清晰掌握業(yè)績(jī)提升的系統(tǒng)分析架構(gòu) ● 價(jià)值2：掌握業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的五步價(jià)值鏈技術(shù) ● 價(jià)值3：掌握如何與團(tuán)隊(duì)一起分析業(yè)績(jī)目標(biāo)的技術(shù) ● 價(jià)值4：掌握透過教練技術(shù)來開發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù) ● 價(jià)值5：掌握從業(yè)績(jī)到企業(yè)價(jià)值的系統(tǒng)認(rèn)知
授課對(duì)象：副總、銷售主管、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解企業(yè)治理的核心內(nèi)涵和要求 ● 深刻理解卓越績(jī)效管理模式的要求 ● 熟悉掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)容 ● 理解企業(yè)價(jià)值和掌握商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的方法
授課對(duì)象：企中高管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解商業(yè)價(jià)值和企業(yè)估值 ● 掌握股權(quán)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的關(guān)系 ● 深刻理解中小企業(yè)融資實(shí)務(wù) ● 理解項(xiàng)目資本運(yùn)作的路徑和方法
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解商業(yè)價(jià)值和企業(yè)估值 ● 掌握股權(quán)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的關(guān)系 ● 深刻理解中小企業(yè)融資實(shí)務(wù) ● 理解項(xiàng)目資本運(yùn)作的路徑和方法
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解“客戶價(jià)值”及衡量方法 ● 掌握運(yùn)用創(chuàng)新十型工具來提煉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素的能力 ● 掌握如何對(duì)比行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素水平并找到突破點(diǎn)的策略 ● 掌握競(jìng)爭(zhēng)要素創(chuàng)新組合形成新運(yùn)營(yíng)模式的方法
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新的架構(gòu)和邏輯 ● 掌握依據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的能力 ● 掌握激發(fā)思維潛力的工具和方法 ● 熟練掌握打開商業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)空間的思路和方法
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解未來十年的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) ● 掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯和模型 ● 掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)思維 ● 掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個(gè)層次方法和戰(zhàn)略創(chuàng)新工具
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層
講師：溫茗
建立問題發(fā)現(xiàn)意識(shí)，學(xué)會(huì)正確的定義問題 ● 全面系統(tǒng)掌握原因分析的向下分解邏輯法 ● 掌握如何基于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀制定解決措施決策 ● 提升業(yè)務(wù)多維度思考的敏銳度與前沿意識(shí)
授課對(duì)象：中基層管理者、部門經(jīng)理，高潛人員、儲(chǔ)備干部
講師：王傳慶
夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的有力舉措，針對(duì)如何有效發(fā)揮基層黨支部紀(jì)檢委員作用，加強(qiáng)紀(jì)檢委員隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督的水平和實(shí)效，充分發(fā)揮紀(jì)檢委員作用，是深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋的現(xiàn)實(shí)需要
授課對(duì)象：基層企業(yè)、獨(dú)立法人企業(yè)紀(jì)檢委員課程收益
講師：楊麗萍
結(jié)合實(shí)際工作中的具體情況提出問題，以解決問題為根本，闡述黨支部書記所必須具備的能力素養(yǎng)，旨在提高基層黨務(wù)工作者保持政治定力、駕馭政治局面，防范政治風(fēng)險(xiǎn)的能力。深刻認(rèn)識(shí)做一名優(yōu)秀黨支部書記的重要性，以及在工作中有具體、可操作、易行的辦法，切實(shí)增強(qiáng)黨支部書記“四個(gè)意識(shí)”，全面增強(qiáng)黨支部書記執(zhí)政本領(lǐng)。
授課對(duì)象：企事業(yè)、高校、社會(huì)團(tuán)體等公有制單位黨務(wù)工作者
講師：楊麗萍
● 讓黨建的組織建設(shè)，有據(jù)可循、有據(jù)可查 ● 讓黨建的制度建設(shè)，確保支部制度規(guī)范、齊備 ● 讓黨建的思想建設(shè)，確保黨員教育政治方向明確、措施多樣推進(jìn)新時(shí)代黨支部規(guī)范化建設(shè)
授課對(duì)象：企事業(yè)、大中專院校、公有制單位黨務(wù)工作者、非公有制經(jīng)濟(jì)體黨務(wù)工作者
講師：楊麗萍
通過生動(dòng)的表述和講解、數(shù)字對(duì)比、視頻播放，深刻感受到舊中國(guó)人民的民不聊生、災(zāi)難深重的；認(rèn)識(shí)到中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國(guó)人民走出漫漫長(zhǎng)夜、建立新中國(guó)；中國(guó)人民站起來了、也終于可以揚(yáng)眉吐氣了；認(rèn)識(shí)到在百年未有之大變局的歷史時(shí)刻，中國(guó)人民不忘歷史事件、把握歷史機(jī)遇、擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任，為謀求中華民族的偉大復(fù)興挺立潮頭。
授課對(duì)象：企事業(yè)單位各類人員、大中專院校學(xué)生
講師：楊麗萍
通過視頻材料的學(xué)習(xí)、反面案例的介紹和生動(dòng)表述，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀，促進(jìn)黨員、干部知敬畏、守底線，紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步提升，公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)的自覺性明顯增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系更加密切，黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
授課對(duì)象：企事業(yè)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位從業(yè)人員
講師：楊麗萍
通過生動(dòng)表述與通俗講解，深刻認(rèn)識(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國(guó)社會(huì)主義為什么“好”牢記紅色政權(quán)是從哪里來的、新中國(guó)是怎樣建立起來的，不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為愛國(guó)報(bào)國(guó)的實(shí)際行動(dòng)。
授課對(duì)象：黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、入黨積極分子、非黨骨干 大中專在校學(xué)生
講師：楊麗萍
● 理解思維的本質(zhì)和管理思維的重要性，樹立思維提升的決心和信心； ● 學(xué)習(xí)內(nèi)在思維，提升從自我出發(fā)，快速發(fā)現(xiàn)管理問題的能力； ● 學(xué)習(xí)和掌握黃金圈思維，提升透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，精準(zhǔn)鎖定管理目標(biāo)； ● 學(xué)習(xí)和運(yùn)用邏輯思維，提升系統(tǒng)性管理能力，讓管理過程更系統(tǒng)更科學(xué)； ● 理解和體驗(yàn)雙贏思維，掌握換位思考的技巧，提升促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理協(xié)作的能力； ● 學(xué)習(xí)和養(yǎng)成思維習(xí)慣，激發(fā)思維的精進(jìn)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人階層躍升； ● 通過團(tuán)隊(duì)模擬沙盤，體驗(yàn)思維精進(jìn)實(shí)戰(zhàn)效果，感悟自我躍升。
授課對(duì)象：中層管理者
講師：師全潤(rùn)
◆ 理解溝通的本源，掌握管理者超級(jí)溝通術(shù)的“靈魂”； ◆ 學(xué)習(xí)并運(yùn)用“雙ACE超級(jí)溝通術(shù)”，構(gòu)筑簡(jiǎn)單高效的溝通模式； ◆ 掌握“溝通達(dá)成一致”的技巧，明確溝通目標(biāo)，快速實(shí)現(xiàn)溝通效果； ◆ 學(xué)習(xí)“信息傳遞互通”的訣竅，改善溝通質(zhì)量，提升信息溝通的能力； ◆ 提升保持溝通中感情通暢的技巧，讓溝通有溫度更有效； ◆不同場(chǎng)景下的溝通技巧運(yùn)用，提升管理溝通的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用效果。
授課對(duì)象：中基層管理者
講師：師全潤(rùn)
高端商業(yè)物業(yè)（甲級(jí)商寫、商業(yè)綜合體、智慧產(chǎn)業(yè)園、購(gòu)物中心、酒店）的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、一體化多維運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)提升、新樓宇經(jīng)濟(jì)、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力提升
廣州市
企業(yè)管理體系設(shè)計(jì)、流程型組織設(shè)計(jì)、營(yíng)銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
醫(yī)院服務(wù)/醫(yī)院活動(dòng)策劃/醫(yī)院運(yùn)營(yíng)指標(biāo)/醫(yī)院全面質(zhì)量管理
北京市
宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等
桂林市
企業(yè)資本運(yùn)作、市值管理、城投轉(zhuǎn)型、宏觀經(jīng)濟(jì)、政策解讀等
南京市
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