全部講師分類
幫助學(xué)員銷售情商回歸，職場態(tài)度重塑； 提高學(xué)員產(chǎn)品介紹能力，提升產(chǎn)品引導(dǎo)對抗能力； 幫助掌握談判技巧，提升談判議價能力，談判策略養(yǎng)成； 幫助學(xué)員掌握高效工具的應(yīng)用，減少無用功，提高工作效率。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
? 理解談判的本質(zhì)，塑造談判心理。 ? 分析客戶類型，不同風(fēng)格風(fēng)對癥下藥。 ? 分析客戶的談判訴求，知己知彼百戰(zhàn)不殆。 ? 清晰談判流程。 ? 掌握需求分析并貫穿談判環(huán)節(jié)。 ? 掌握談判應(yīng)對及處理技巧。 ? 掌握談判技巧原理，舉一反三自我成長。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1. 洞察行為心理 2. 掌握行為心理導(dǎo)致的消費行為 3. 讀懂人性特點，并轉(zhuǎn)化為營銷的關(guān)鍵突破點 4. 提高營銷人員的觀察能力，用心領(lǐng)悟銷售，提高營銷實戰(zhàn)性 5. 提高營銷質(zhì)量，企業(yè)盈利能力
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
? 重塑營銷定義，對目前工作進行對標(biāo) ? 解讀市場變化，掌握買方市場的迫切訴求 ? 服務(wù)營銷賦能體系導(dǎo)入，占領(lǐng)客戶心智，提高客戶服務(wù)體驗度 ? 完整閉環(huán)營銷，創(chuàng)造客戶滿意度及依賴度，捆綁再次消費
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
? 重塑營銷定義，對目前工作進行對標(biāo) ? 解讀市場變化，掌握買方市場的迫切訴求 ? 精準營銷鎖定客戶群體，占領(lǐng)客戶心智，提高客戶購買意向 ? 完整閉環(huán)營銷，創(chuàng)造客戶滿意度及依賴度，捆綁再次消費
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
充分利用資源挖掘客戶，客掌握戶邀約實戰(zhàn)技巧及高銷的客戶接待技巧； 簡單上手的競品應(yīng)對技巧，產(chǎn)品導(dǎo)入客戶心智，保客營銷；
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
塑造銷售人員對維系工作的信心，化解“未戰(zhàn)軍心已亂”的困境。 掌握客戶類型分析，跟對口的人說對口的話，掌握溝通邏輯，合情合理地與客戶維系。 掌握溝通模型的原理，掌握溝通的技巧與方法，有效進行客戶的異議處理，解決客戶的問題。 為客戶定制個性化的維系策略，與客戶通過自媒體手段進行全方位的接觸。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 通過“望問聞切”方式方法深挖客戶的需求 ● 產(chǎn)品的導(dǎo)入需要遵循有效科學(xué)的方法 ● 建立產(chǎn)品與客戶必然性的多種方法 ● 高效的產(chǎn)品介紹方法 ● 利用人性進行產(chǎn)品的引導(dǎo)技巧 ● 當(dāng)客戶提出異議時，準確有效地進行回應(yīng)
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 正確理解投訴，消滅投訴恐懼 ● 掌握投訴處理技巧 ● 掌握聆聽與溝通，提高工作效率 ● 掌握投訴談判技巧，化被動為主動進行客戶引導(dǎo)
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 內(nèi)訓(xùn)師的必修16項技能 ● 產(chǎn)品類銷售技巧 ● 溝通類銷售技巧 ● 議價談判銷售技巧 ● Photoshop的操作與應(yīng)用 ● PPT的操作與應(yīng)用 ● 專業(yè)地開展培訓(xùn)工作
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 掌握管理層的基本素養(yǎng) ● 如何洞察團隊并掌握團隊特性 ● 發(fā)揮團隊力量，火力全開迎接工作 ● 團隊管理的執(zhí)行績效設(shè)定及流程優(yōu)化 ● 理陷阱規(guī)避
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
? 明晰商務(wù)談判的執(zhí)行基礎(chǔ)，確保談判的有效性 ? 熟悉商務(wù)談判的價值傳遞的各種方法技巧，把談判籌碼最大化 ? 讀懂商務(wù)談判的行為心理，達到事半功倍的效果 ? 掌握商務(wù)談判的進攻策略的連環(huán)招式，誘敵深入，直搗黃龍
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
營銷心理學(xué)踐行講師
擅長領(lǐng)域：精準營銷/觸點營銷/銷售技巧/團隊激勵/商務(wù)談判/營銷心理學(xué)/觸點策略優(yōu)化
華師經(jīng)紀訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
