本課程學(xué)員將會(huì)學(xué)到以下知識(shí)： 1.掌握生產(chǎn)線(xiàn)平衡 2.快速換模 3.IE技法的實(shí)際運(yùn)用 4.測(cè)算并提升生產(chǎn)節(jié)
授課對(duì)象：生產(chǎn)管理者、基層班組長(zhǎng)
講師：朱軍
1.避免陷入從專(zhuān)業(yè)走向管理過(guò)程中的常用陷進(jìn)。 2.通過(guò)情景診斷以及自我學(xué)習(xí)做好角色轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備。 3.掌握身為管理者所需的溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部屬教導(dǎo)等管理技能。
授課對(duì)象：新任管理干部、儲(chǔ)備干部及企業(yè)中基層管理人員
講師：朱軍
1.明確班組長(zhǎng)管理角色認(rèn)知， 避免常犯的角色錯(cuò)誤； 2.了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的關(guān)鍵職業(yè)化素養(yǎng)； 3.掌握科學(xué)的工作理念和方法，建立并維護(hù)好工作關(guān)系。
授課對(duì)象：班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部
講師：朱軍
● 正確理解稅會(huì)的主要差異點(diǎn) ● 加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)差異的處理能力 ● 掌握相關(guān)的稅務(wù)政策解讀 ● 提高稅收籌劃下的會(huì)計(jì)核算能力 ● 有效防范企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理、主管,財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)人員,審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)專(zhuān)員,外部投資分析人員、金融資信評(píng)估人員等
講師：林一斌
● 深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系 ● 將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法 ● 掌握高效成本管理從預(yù)測(cè).核算到分析考核的具體流程 ● 掌握提高成本控制技巧所設(shè)計(jì)的多個(gè)簡(jiǎn)單易用的標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法經(jīng)典案例分析，掌握降低成本的行動(dòng)與方法 ● 量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信.直接.系統(tǒng)的解決思路。
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng).總經(jīng)理.中高層管理人員及成本控制管理的相關(guān)人員
講師：林一斌
● 深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國(guó)內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價(jià)值取向 ● 收獲風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施 ● 學(xué)會(huì)排查企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程 ● 掌握落實(shí)內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo) ● 通過(guò)互動(dòng)的案例分析，幫助學(xué)員企業(yè)建立符合自身實(shí)際的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、需要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制的各層級(jí)管理者
講師：林一斌
幫助學(xué)員銷(xiāo)售情商回歸，職場(chǎng)態(tài)度重塑； 提高學(xué)員產(chǎn)品介紹能力，提升產(chǎn)品引導(dǎo)對(duì)抗能力； 幫助掌握談判技巧，提升談判議價(jià)能力，談判策略養(yǎng)成； 幫助學(xué)員掌握高效工具的應(yīng)用，減少無(wú)用功，提高工作效率。
授課對(duì)象：銷(xiāo)售主管/資深員工
講師：張慶均
● 系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制 ● 提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法 ● 掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合 ● 通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng) ● 將預(yù)算與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合，化戰(zhàn)略為行動(dòng)
授課對(duì)象：企業(yè)高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)管理人員
講師：林一斌
● 目標(biāo)1：消除父母過(guò)去所固有的錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)、否定性習(xí)慣及對(duì)于未來(lái)的恐懼 ● 目標(biāo)2：作為父母重新尋找人生的夢(mèng)想和目標(biāo)，并培養(yǎng)在現(xiàn)實(shí)生活中將其實(shí)現(xiàn)的能力 ● 目標(biāo)3：培養(yǎng)父母開(kāi)發(fā)子女的潛力的能力，將子女培養(yǎng)成負(fù)責(zé)任的自立型人才
授課對(duì)象：父母
講師：于麗萍
課程收益： 1.理清管理者的角色認(rèn)知 2.提升班組長(zhǎng)的溝通與激勵(lì)水平，改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效 3.掌握日常管理基本手法，提升個(gè)人工作能力
授課對(duì)象：班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部
講師：朱軍
● 道——掌握營(yíng)銷(xiāo)的意義，了解營(yíng)銷(xiāo)人員的成長(zhǎng)歷程，明確營(yíng)銷(xiāo)人員的成長(zhǎng)需要過(guò)程，不可能一蹴而就 ● 法——掌握顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的流程與方法，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路，變推銷(xiāo)為營(yíng)銷(xiāo) ● 術(shù)——夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)管理基本功，明確營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn) ● 戰(zhàn)——通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，隨堂完成當(dāng)前產(chǎn)品的合理營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)與正確的客戶(hù)管理方法，并制訂自己的營(yíng)銷(xiāo)成長(zhǎng)行動(dòng)表
授課對(duì)象：企業(yè)入職3個(gè)月以上銷(xiāo)售人員
講師：張振遠(yuǎn)
● 著裝得體、合理 ● 通過(guò)相關(guān)訓(xùn)練，讓演講者舉止得體、臺(tái)風(fēng)優(yōu)雅 ● 通過(guò)相關(guān)訓(xùn)練，讓演講者語(yǔ)言表達(dá)流暢清晰，情緒飽滿(mǎn) ● 克服緊張和怯場(chǎng)，增強(qiáng)當(dāng)眾講話(huà)的自信 ● 演講中有突發(fā)情況發(fā)生時(shí)，處變不驚，完美應(yīng)對(duì) ● 提高個(gè)人精神面貌，提升與客戶(hù)溝通的自信和表達(dá)能力，提升說(shuō)服力 ● 通過(guò)學(xué)習(xí)和演練，提高個(gè)人口才表達(dá)的熱情、自信和實(shí)戰(zhàn)能力
授課對(duì)象：全行業(yè)企業(yè)員工
講師：張振遠(yuǎn)
1. 能夠用恰當(dāng)?shù)男袨樘幚砼c培訓(xùn)學(xué)員的溝通，提升工作效率與人際關(guān)系，提升個(gè)人魅力； 2. 認(rèn)識(shí)自身DISC屬性，明確自身培訓(xùn)風(fēng)格中的優(yōu)劣勢(shì)所在； 3. 明確各崗位類(lèi)型學(xué)員的行為DISC行為風(fēng)格需求，有效調(diào)整面對(duì)不同類(lèi)型學(xué)員時(shí)的課程引導(dǎo)方式與個(gè)人授課風(fēng)格。
授課對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師
講師：張振遠(yuǎn)
● 能夠高效、美觀(guān)、有邏輯的完成企業(yè)要求的PPT內(nèi)容制作，快速實(shí)現(xiàn)從一無(wú)所有到完美呈現(xiàn)； ● 重新認(rèn)識(shí)PPT，真正掌握會(huì)做PPT、做好PPT對(duì)自我的作用、意義和價(jià)值； ● 掌握PPT設(shè)計(jì)的基本設(shè)計(jì)原理和詳細(xì)步驟； ● 能夠以金字塔原理搭建PPT的結(jié)構(gòu)體系，滿(mǎn)足PPT演示的邏輯需求； ● 會(huì)用視覺(jué)呈現(xiàn)的方式在PPT內(nèi)演繹演講者的表達(dá)內(nèi)容； ● 快速的使用PPT中的相關(guān)技能完成PPT中的配色、文字、圖形、圖片、表格、動(dòng)畫(huà)等內(nèi)容的設(shè)計(jì)與美化； ● 根據(jù)不同場(chǎng)合、不同內(nèi)容的企業(yè)演示要求，制作風(fēng)格適宜、特點(diǎn)突出的PPT； ● 用恰當(dāng)、得體的方式演示制作的PPT； ● 課程結(jié)束，每位學(xué)員都能隨堂輸出自己的PPT設(shè)計(jì)成果；
授課對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人、中高層、工作匯報(bào)
講師：張振遠(yuǎn)
● 明確培訓(xùn)師的核心身份定位，理解培訓(xùn)師的核心要求； ● 區(qū)分成人培訓(xùn)與兒童學(xué)習(xí)的心理異同，掌握成人易于接受的培訓(xùn)方式； ● 穿著得體，課堂站姿、站位、手勢(shì)恰當(dāng)，懂得合理走位； ● 在講臺(tái)上能夠收放自如，克服緊張情緒，敢于開(kāi)口； ● 能夠應(yīng)對(duì)并克服學(xué)員挑釁、時(shí)間變更、設(shè)備問(wèn)題等各類(lèi)課堂突發(fā)情況； ● 熟知培訓(xùn)師的語(yǔ)言模式，培訓(xùn)中懂得控制自己的語(yǔ)音語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)； ● 基于體驗(yàn)式教學(xué)法進(jìn)行課程需求分析，設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)大綱，呈現(xiàn)課程相關(guān)內(nèi)容； ● 按照體驗(yàn)式教學(xué)法的流程設(shè)計(jì)并開(kāi)展課程活動(dòng)、角色扮演、案例分析、多媒體運(yùn)用、故事講解等課程呈現(xiàn)手法； ● 按照體驗(yàn)式教學(xué)法設(shè)計(jì)并開(kāi)展書(shū)寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)漫游、外交大使等群策群力的分享技術(shù)； ● 高效、快速、美觀(guān)的開(kāi)發(fā)完成培訓(xùn)課件的開(kāi)發(fā)； ● 每名學(xué)員課后將根據(jù)自身需求輸出一門(mén)完整課程的課程大綱并完成課程部分設(shè)計(jì)
授課對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師
講師：張振遠(yuǎn)
● 明確培訓(xùn)師的核心身份定位，理解培訓(xùn)師的核心要求； ● 掌握培訓(xùn)師基本要求，穿著得體，課堂站姿、站位、手勢(shì)恰當(dāng)，懂得合理走位； ● 在講臺(tái)上能夠收放自如，克服緊張情緒，敢于開(kāi)口； ● 掌握培訓(xùn)師的基本表達(dá)能力，培訓(xùn)中懂得控制自己的語(yǔ)音語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)； ● 能夠應(yīng)對(duì)并克服學(xué)員挑釁、時(shí)間變更、設(shè)備問(wèn)題等各類(lèi)課堂突發(fā)情況； ● 掌握基礎(chǔ)的課程開(kāi)發(fā)知識(shí)，學(xué)會(huì)撰寫(xiě)基礎(chǔ)課程大綱； ● 區(qū)分成人培訓(xùn)與兒童學(xué)習(xí)的心理異同，掌握成人易于接受的培訓(xùn)方式； ● 通過(guò)開(kāi)口訓(xùn)練，掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)表達(dá)技能；
授課對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師
講師：張振遠(yuǎn)
、情景分析：弄清事實(shí)，把握關(guān)鍵，找到最有效的問(wèn)題解決辦法； 2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價(jià)找到最可能的原因； 3、決策制定：提高決策準(zhǔn)確率和效率，使個(gè)人和集體決策更加透明和合理； 4、計(jì)劃分析：掌控風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)程，提高執(zhí)行力，讓工作在進(jìn)展中持續(xù)改進(jìn)。
授課對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員，高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員
講師：易志勤
四套思維能力工具： 1、情景分析：弄清事實(shí)，把握關(guān)鍵，找到最有效的問(wèn)題解決辦法； 2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價(jià)找到最可能的原因； 3、決策制定：提高決策準(zhǔn)確率和效率，使個(gè)人和集體決策更加透明和合理； 4、計(jì)劃分析：掌控風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)程，提高執(zhí)行力，讓工作在進(jìn)展中持續(xù)改進(jìn)。
授課對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員，高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員
講師：易志勤
1.培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，應(yīng)用創(chuàng)新技巧解決問(wèn)題 2.開(kāi)發(fā)潛能，激發(fā)創(chuàng)意 3.轉(zhuǎn)變消極想法為積極有價(jià)值的創(chuàng)意 4.將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的解決方案 5.應(yīng)用集體智慧解決工作難題，尋找新的機(jī)遇 6.掌握創(chuàng)新思維問(wèn)題解決的步驟，掌握創(chuàng)新的方法和工具
授課對(duì)象：創(chuàng)新管理者 中基層人員
講師：易志勤
1.學(xué)會(huì)如何與不同類(lèi)型的人建立信任，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化高效溝通 2.有效提升組織人際與溝通效率 3.培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，應(yīng)用創(chuàng)新技巧解決問(wèn)題 4.將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的解決方案 5.應(yīng)用集體智慧解決工作難題，尋找新的機(jī)遇 6.掌握創(chuàng)新思維問(wèn)題解決的步驟，掌握創(chuàng)新的方法和工具
授課對(duì)象：中層干部、創(chuàng)新管理者
講師：易志勤
1）AI與效能提升實(shí)戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、AI加速課程開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計(jì)（劇本殺系列課程、電競(jìng)系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+銷(xiāo)售技巧、AI+管理效率、AI+課程開(kāi)發(fā)、AI智能體開(kāi)發(fā)、AI本地部署等
深圳市
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