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得到課程三大成果：一個財務模型，兩個財務理念，五個財務技術(shù)。 ■ 解讀財務報表內(nèi)容：讀懂三大財務報表與管理的關(guān)系，向報表要效益。 ■ 提升企業(yè)經(jīng)營績效：運用財務分析解讀經(jīng)營管理，尋求提升管理水平的有效方法。 ■ 建立成本管理意識：運用成本管理技能，提升企業(yè)競爭能力。 ■ 推行全員預算管理：運用動態(tài)、全員預算管理，提升企業(yè)競爭能力。 ■ 實現(xiàn)量化考核指標：量化非財務指標，量化績效考核，讓管理更簡單。 ■ 部門有效溝通策略：化專業(yè)為簡單，讓溝通更簡單
授課對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理
講師：呂姝融
■ 掌握投資、籌資中降低稅負的方式； ■ 掌握如何通過組織架構(gòu)設計享受稅收優(yōu)惠、降低稅負； ■ 掌握如何確定合理的購銷價格； ■ 掌握利用個稅政策進行薪酬規(guī)劃的技巧； ■ 學會從企業(yè)運營管理流程中發(fā)現(xiàn)潛在的涉稅風險 ■ 學會辨識設立、投資、籌資、資金管理、發(fā)票管理、合同管理、資產(chǎn)購銷、薪酬體系設計等過程中企業(yè)的涉稅風險； ■ 掌握不同階段企業(yè)稅務規(guī)劃的方法與技巧 ■ 找到企業(yè)運營的高風險部分，掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法。
授課對象：企業(yè)老板，中、高層管理人員，財務經(jīng)理
講師：呂姝融
■ 解國家稅收政策變化趨勢 ■ 了解稅務局發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務問題的原理 ■ 掌握如何化解稅務問題歷史原罪 ■ 掌握主要稅種風險防范技巧 ■ 掌握稅務稽查的應對技巧
授課對象：管理層和財務人員
講師：呂姝融
● 學會設計“股權(quán)架構(gòu)”，打通資金與財富傳承； ● 學會看報表，帶回6張“說人話”的報表； ● 學會經(jīng)營分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題； ● 學會個人所得稅的3個節(jié)稅絕招； ●學會如何構(gòu)建“從亂賬到財務規(guī)范”的財務體系。
授課對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理
講師：呂姝融
■ 掌握業(yè)財融合的必要性和緊迫性 ■ 學會建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導向的財務管理觀 ■ 學會構(gòu)建業(yè)財融合的財務管理新體系 ■ 學會運用管理會計方法工具引領(lǐng)、推動企業(yè)價值提升
授課對象：企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、分子公司財務部管理人員、管理會計人員
講師：呂姝融
●全面系統(tǒng)講解個人信息處理一般規(guī)定、敏感個人信息的處理規(guī)則、國家機關(guān)處理個人信息的特別規(guī)定、個人在個人信息處理活動中的權(quán)利、個人信息處理者的義務，讓企業(yè)清晰了解《個人信息保護法》立法目的及政策尺度。 ●提供現(xiàn)成專業(yè)模板，學員拿來即用。 ●獲取法律專業(yè)知識的同時，提升法治、合規(guī)意識。 ●現(xiàn)場答疑，解決企業(yè)現(xiàn)實相關(guān)法律問題。
授課對象：企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、合規(guī)管理者、企業(yè)法務、業(yè)務銷售、全員普法、企業(yè)家、MBA班等
講師：孫志強
●全面系統(tǒng)講解《民法典》時代企業(yè)經(jīng)營風險點及應對解決方案。 ●學員獲取專業(yè)知識的同時，提升法治、合規(guī)意識。 ●現(xiàn)場答疑，解決企業(yè)現(xiàn)實法律問題。
授課對象：企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、合規(guī)管理者、企業(yè)法務、業(yè)務銷售、全員普法、企業(yè)家、MBA班等
講師：孫志強
● 從法律角度為保險高凈值客戶解答家族財富傳承難題，分析當下《民法典》的法規(guī)變化，明白財富傳承的重要性以及規(guī)避風險的幫助性； ● 讓企業(yè)家們理解企業(yè)經(jīng)營風險會給家族以及家族企業(yè)帶來巨大的損害，了解化解和預防的措施，讓客戶們對財富傳承有更深入的了解； ● 講解財富安排過程中高凈值人士常用的遺囑、代持等工具的積極作用和風險隱患，為營銷人員在后續(xù)與高凈值客戶對接時做鋪墊； ● 為高凈值客戶們分析保險、信托在傳承中的優(yōu)勢，便于后續(xù)與客戶的溝通中取得客戶的信任。 ● 提升銷售人員法商思維能力。
授課對象：高凈值客戶、企業(yè)家、銀行、保險員工
講師：孫志強
● 從法律角度為保險高凈值客戶解答家族財富傳承難題，分析當下《民法典》的法規(guī)變化，明白財富傳承的重要性以及規(guī)避風險的幫助性； ● 讓企業(yè)家們理解企業(yè)經(jīng)營風險會給家族以及家族企業(yè)帶來巨大的損害，了解化解和預防的措施，讓客戶們對財富傳承有更深入的了解； ● 講解財富安排過程中高凈值人士常用的遺囑、代持等工具的積極作用和風險隱患，為營銷人員在后續(xù)與高凈值客戶對接時做鋪墊； ● 為高凈值客戶們分析保險、信托在傳承中的優(yōu)勢，便于后續(xù)與客戶的溝通中取得客戶的信任。
授課對象：高凈值客戶、企業(yè)家
講師：孫志強
課程收益： ● 幫助學員從預算、成本、績效、管理會計報告、戰(zhàn)略、營運、投融資、風險、財務共享9個維度講解業(yè)財融合的技能，采用理論與案例結(jié)合的方式，加深學員印象。 ● 從業(yè)務的角度理解其對財務的影響，幫助學員更好的進行業(yè)務決策。 ● 以通威股份、南鋼集團等企業(yè)實例，從企業(yè)的智能管理，幫助學員從財務角度理解如何更好的輔助業(yè)務，更好的進行業(yè)財決策。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
課程收益： ● 理論聯(lián)系實際，進行內(nèi)部控制的五大要素剖析，對基本規(guī)范進行詳細解讀，引用大量相關(guān)案例并對案例進行分析，幫助學員更了解內(nèi)部控制的底層邏輯； ● 將理論知識與實際情景相結(jié)合，便于學員在系統(tǒng)學習理論的同時加深對企業(yè)內(nèi)部控制實務的理解，加快理論技能的落地效率； ● 引用多個實例可作為會計工作者及審計工作者從事會計、審計工作的參考資料，分析內(nèi)部控制的20個關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作，實現(xiàn)從懂準則到會實際操作的飛躍，提高內(nèi)部控制的實務操作能力。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
● 了解業(yè)財融合的基礎理論，掌握實現(xiàn)業(yè)財融合的信息技術(shù)條件； ● 掌握實現(xiàn)業(yè)財融合的管理會計工具條件和財務共享條件及人員素質(zhì)條件； ● 掌握在業(yè)財融合背景下，價值創(chuàng)造的方式和手段。
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CFO及其他高管
講師：馮海虹
● 了解當前時代特征以及思維轉(zhuǎn)型的必要性，學習企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 ● 樹立以價值創(chuàng)造為導向財務戰(zhàn)略思維 ● 樹立注重財務資源與戰(zhàn)略的適配的財務戰(zhàn)略思維 ● 樹立把握好戰(zhàn)略導向性投資的財務戰(zhàn)略思維 ● 樹立承擔并管控好戰(zhàn)略性風險的財務戰(zhàn)略思維 ● 樹立以資本運作助推戰(zhàn)略實現(xiàn)的財務戰(zhàn)略思維 ● 樹立利益相關(guān)者平衡思維的財務戰(zhàn)略思維
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CFO及其他高管
講師：馮海虹
● 了解當前的國際、國內(nèi)政治、經(jīng)濟、疫情形勢對企業(yè)和財務的影響，掌握全面預算管理，以及目前預算管理中存在的問題和解決方法； ● 了解企業(yè)成本的構(gòu)成，學會作業(yè)成本法和目標成本法； ● 學會用杜邦分析法尋找企業(yè)降低成本的途徑； ● 學會使用變動成本法和邊際貢獻指標來進行經(jīng)營決策。
授課對象：企業(yè)高管及財務人員
講師：馮海虹
【打破障礙】財務管理觀念的轉(zhuǎn)變與溝通能力的提升 【業(yè)財融合】財務管理延伸到經(jīng)營中，實現(xiàn)業(yè)財融合 【價值創(chuàng)造】財務管理從提出問題向解決問題而轉(zhuǎn)變 【能力提升】明確財務人員勝任能力要求及提升路徑
授課對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理子公司、事業(yè)部財務人員承擔管理會計職能相關(guān)人員公司財務骨干、重點培養(yǎng)對象
講師：黃道雄
?【知己知彼】全面解析金稅四期下的稅收征管新動態(tài) ?【與時俱進】系統(tǒng)梳理2021年出臺的最新稅收政策 ?【緊扣實務】重點解決實務中常見涉稅問題與風險應對 ?【防范未然】知己知彼提前做好涉稅風險管控防范策略
授課對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、稅務會計、會計人員、企業(yè)管理者等
講師：劉建平
● 掌握閱讀和綜合分析三張會計報表的技能，透視企業(yè)存在的問題； ● 學會運用戰(zhàn)略財務思維解讀企業(yè)運作，助力企業(yè)建立起清晰的風險控制意識； ● 強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，促進企業(yè)經(jīng)濟效益倍增； ● 支持業(yè)務人員和財務人員要在企業(yè)統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通，尋求企業(yè)經(jīng)濟效益倍增的途徑和方法。
授課對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)
講師：余世勇
● 能夠掌握新《收入》準則的變化及主要業(yè)務的會計核算； ● 能夠掌握新《租賃》準則的變化及主要業(yè)務的會計核算； ● 能夠掌握與金融工具相關(guān)準則的變化及主要業(yè)務的會計核算； ● 能夠掌握與《政府補助》準則的變化及主要業(yè)務的會計核算； ● 能夠掌握新《非貨幣性資產(chǎn)交換》準則的變化及主要業(yè)務的會計核算； ● 能夠掌握新《債務重組》準則的變化及主要業(yè)務的會計核算； ● 能夠掌握最新財務報表格式的變化以及主要項目的填列方法； ● 能夠通過正確的核算操作規(guī)避稅務風險。
授課對象：財務總監(jiān)、財務部經(jīng)理、財務主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務人員
講師：孫美杰
● 掌握年度預算編制的方法； ● 掌握常見的稅收籌劃方法； ● 掌握降本增效的措施； ● 掌握基本財務報表的閱讀與分析； ● 規(guī)避由于財稅知識欠缺造成的稅務損失及風險。
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務管理人員
講師：孫美杰
通過輕松高效的培訓方法，會提高中高層管理人員、部門骨干、財稅人員的納稅籌劃意識和實際操作能力，實現(xiàn)企業(yè)涉稅零風險的目標，降低稅負、，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。具體培訓收益主要概括： ● 提升納稅籌劃意識； ● 能夠掌握經(jīng)營活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握投資活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握融資活動中的納稅籌劃； ● 降低稅負，規(guī)避稅務損失及納稅風險。
授課對象：財務經(jīng)理、財務主管/各級財稅人員、總經(jīng)理、中高層管理人員/部門骨干
講師：孫美杰
非財、財務報表分析、數(shù)據(jù)資源入表、財稅風險識別、企業(yè)稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內(nèi)控制度審計、稅務合規(guī)審計……
北京市
非財、財務戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
金融一線營銷、管理經(jīng)驗、從銀行到財富管理行業(yè)，全流程參與資金融動
青島市
非財、財務風險的識別與防范、報表分析、財務思維與決策、新會計準則解讀
武漢市
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