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● 明白十大黨建實(shí)務(wù)的基本內(nèi)容 ● 領(lǐng)會(huì)十大黨建實(shí)務(wù)的操作要義 ● 學(xué)會(huì)十大黨建實(shí)務(wù)規(guī)范操作 ● 增強(qiáng)做好黨務(wù)工作的信心和本領(lǐng)
授課對象：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書記、黨務(wù)人員
講師：周城
兩會(huì)解讀與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
授課對象：金融行業(yè)中高層管理者
講師：劉清揚(yáng)
2024中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際環(huán)境和基本走勢 2024經(jīng)濟(jì)工作基本思路和主要預(yù)期目標(biāo)以及解決方案 國際宏觀經(jīng)濟(jì)政策演變對中國經(jīng)濟(jì)影響與對策 全球經(jīng)濟(jì)增長和通貨膨脹同時(shí)承壓大國科技產(chǎn)業(yè)博弈日趨激 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與高質(zhì)量發(fā)展
授課對象：金融行業(yè)中高層管理者
講師：劉清揚(yáng)
1. 了解農(nóng)村電商運(yùn)營的主流平臺(tái)和營銷模式 2. 掌握農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)頂層+底層設(shè)計(jì)的基本邏輯 3. 熟悉運(yùn)用最前沿的新媒體平臺(tái)和軟硬件使用 4. 零基礎(chǔ)入門迅速玩轉(zhuǎn)短視頻營銷+直播帶貨
授課對象：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、民營企業(yè)老板、種植業(yè)主、農(nóng)業(yè)大戶、下鄉(xiāng)企業(yè)高管等等
講師：張勇
參訓(xùn)人員將在以下方面取得收獲與提升： ● 提升戰(zhàn)略管理意識(shí)，形成正確的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)化思維； ● 學(xué)習(xí)和運(yùn)用戰(zhàn)略管理方法實(shí)現(xiàn)有效企業(yè)戰(zhàn)略管理； ● 運(yùn)用案例解讀、互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)、能力測評(píng)相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃，有效制定并增加可實(shí)施性管理。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、后備人才及相關(guān)人員
講師：李東
● 了解資本市場與金融工具相關(guān)知識(shí) ● 理解資本市場與金融工具間的邏輯關(guān)系 ● 理解公募基金、私募基金、股票、信托等產(chǎn)品的底層邏輯 ● 掌握規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)配置方法
授課對象：董事長/總裁/MBA、EMBA學(xué)員/銀行理財(cái)經(jīng)理/銀行高凈值客戶
講師：章嘉藝
● 了解目前資本市場狀態(tài)、企業(yè)上市面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) ● 了解IPO上市流程以及流程中的重要節(jié)點(diǎn) ● 了解IPO上市全套重要規(guī)則，為上市積累知識(shí)儲(chǔ)備 ● 掌握IPO上市審核過程中證監(jiān)會(huì)關(guān)注重點(diǎn)及核心審核點(diǎn) ● 掌握IPO上市前整改、規(guī)范經(jīng)營、財(cái)稅籌劃等要點(diǎn)
授課對象：董事長、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)
講師：章嘉藝
幽默風(fēng)趣：課程氛圍非常好，擅長用互動(dòng)、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場 邏輯性強(qiáng)：系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng)，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽眾的思維 價(jià)值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過市場實(shí)戰(zhàn)打磨，講解的工具均能夠有效運(yùn)用
授課對象：全體黨員干部和黨務(wù)工作者
講師：韓博睿
??了解二十屆二中全會(huì)會(huì)議的基本內(nèi)容，二十屆二中全會(huì)中全會(huì)帶給我們哪些啟發(fā)。 ??本次會(huì)議明確了哪些重要任務(wù)和目標(biāo)？全會(huì)公報(bào)有哪些要點(diǎn)？ ??三個(gè)“新”詮釋了我國進(jìn)入什么樣的發(fā)展階段、實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重大命題。 ??了解當(dāng)前國內(nèi)國際形勢的最新動(dòng)態(tài)，通過二十屆二中全會(huì)全會(huì)的報(bào)告解讀讓我們在趨勢的洪流中，能夠更好地有對切入點(diǎn)和著力點(diǎn)的判斷。 ??利用現(xiàn)場學(xué)員正在面對工作的開展進(jìn)行“反轉(zhuǎn)課堂”互動(dòng)游戲，通過解決真實(shí)問題，來學(xué)習(xí)與理解課程中的思維方法和問題解決工具。 課程特色：本課程系統(tǒng)解讀二十屆二中全會(huì)的背景意義、主要精神和突出熱點(diǎn)，分析如何更好地貫徹落實(shí)會(huì)議精神，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。課程突出“有趣、有理、有用”特色，堅(jiān)持解讀與案例分析相結(jié)合，課程講授與交流互動(dòng)相結(jié)合，圖文并茂，深入淺出、通俗易懂，給學(xué)員以強(qiáng)烈的獲得感。課程緊緊圍繞“為什么”“是什么”“怎么做”的邏輯主線，系統(tǒng)解讀會(huì)議精神，幫助學(xué)員透過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象，找準(zhǔn)前進(jìn)的正確方向，在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、于變局中開創(chuàng)新局，為推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
授課對象：國企、央企的中高層領(lǐng)導(dǎo)、黨委紀(jì)委、全體黨員干部和黨務(wù)工作者
講師：韓博睿
● 在頂層設(shè)計(jì)方面：重點(diǎn)分析新基建發(fā)展機(jī)遇的外部分析、企業(yè)內(nèi)部條件、領(lǐng)先玩家對標(biāo)分析等，并制定戰(zhàn)略規(guī)劃路徑。 ● 在組織設(shè)定方面：為匹配新基建業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇，幫助企業(yè)厘清管理層級(jí)和界面，優(yōu)化集團(tuán)公司各層級(jí)的管控定位并協(xié)助制定授權(quán)原則。 ● 在機(jī)制調(diào)整方面：有利于企業(yè)建立新基建業(yè)務(wù)保障機(jī)制，包括考核目標(biāo)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)定等。 ● 在資源匹配方面：針對新基建戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，從能力建設(shè)角度出發(fā)制訂企業(yè)資源配置計(jì)劃，并通過外部資源協(xié)助企業(yè)對接相關(guān)資源。 ● 在文化建設(shè)方面：幫助企業(yè)梳理現(xiàn)狀，從而進(jìn)行自上而下進(jìn)行文化和思想建設(shè)。 ● 在數(shù)據(jù)管理方面：有利于企業(yè)要梳理內(nèi)部數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀和差距，厘清主要提升點(diǎn)，并根據(jù)業(yè)務(wù)情況設(shè)計(jì)有效的數(shù)據(jù)管理方案。
授課對象：國企、央企的中高層領(lǐng)導(dǎo)
講師：韓博睿
一、三灣改編的背景 1、三灣改編： 部隊(duì)的前途何在？失敗的隊(duì)伍怎么帶？怎么管？這些成了毛澤東必須要考慮和解決的問題。 2、部隊(duì)失敗： 面臨生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。 怎么解決困難？如何擺脫困境？怎樣起死回生？ （1）攻打長沙是不可能的，無異于以卵擊石，自投羅網(wǎng)。那么，部隊(duì)去哪里？ （2）這支部隊(duì)一敗再敗，士氣低落，紀(jì)律松散，思想混亂，究竟該怎樣收拾一個(gè)殘局？ （3）辦法何在？前途何在？力量何在？ 二、三灣改編的過程和內(nèi)容 1、建議在連隊(duì)建立黨支部，實(shí)行黨指揮槍，加強(qiáng)對部隊(duì)的控制，這是一個(gè)重大的創(chuàng)造，它對于黨整合軍隊(duì)并在軍隊(duì)中順利實(shí)現(xiàn)自己的意志起到了非常重要的作用。 2、針對部隊(duì)士氣低落，士兵不斷逃亡，毛澤東一針見血地指出，軍閥習(xí)氣嚴(yán)重是嚴(yán)重影響士氣的原因，只有追求平等，照顧士兵的權(quán)利，士氣才能提升。 3、中國工農(nóng)紅軍，是無產(chǎn)階級(jí)軍隊(duì)，是窮人自己的隊(duì)伍，絕對不能侵害百姓，要保護(hù)百姓，成為仁義之師威武之師，必須要有嚴(yán)明的紀(jì)律，為此提出“三大紀(jì)律、六項(xiàng)注意”。 4、部隊(duì)變成1000人不到，卻還保持師的編制，軍官比士兵還多，指揮不靈，作戰(zhàn)能力低。 5、隊(duì)伍要到哪里去？大城市肯定不能去，無異于以卵擊石。只有到山溝溝里去，到敵人力量薄弱的地方尋找生機(jī)，發(fā)展自己。 三、三灣改編的重大意義和價(jià)值 1、三灣改編所確立的建軍原則，毛澤東創(chuàng)造性地確立了"支部建在連上" 、"官兵平等"等一整套嶄新的治軍方略，是中國共產(chǎn)黨建設(shè)新型人民軍隊(duì)最早的一次成功探索和實(shí)踐。 2、三灣改編的價(jià)值和意義，三灣改編為工農(nóng)革命軍的建設(shè)解決了關(guān)鍵性問題，解決了部隊(duì)思想混亂、紀(jì)律松弛、指揮系統(tǒng)臃腫等緊迫問題，使這支部隊(duì)轉(zhuǎn)危為安，并為黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)打下了良好的基礎(chǔ)。 （1）確立了“黨指揮槍”的最基本，也是最高的原則，不是槍智慧黨，黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)。黨不是軍隊(duì)的，軍隊(duì)是黨的。 （2）加強(qiáng)了黨對部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力，支部建在連上，排有黨小組。 （3）建立了軍隊(duì)中民主制度，革命新軍隊(duì)建立了一種新型的官兵關(guān)系。對團(tuán)結(jié)廣大士兵群眾、瓦解敵軍起到了巨大作用、鼓舞士氣、凝聚軍心，起到了非常積極的作用。 四、毛澤東三灣整編的黨建試驗(yàn)給后人的啟示 1、黨建的根本意義在于確定團(tuán)隊(duì)的方向，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。 2、黨建的根本目標(biāo)在于打勝仗或者服務(wù)、支持和保障打勝仗。 3、黨建必須要針對性地、有效地、務(wù)實(shí)地解決當(dāng)下或今后將面臨的問題。 4、黨建是革命取勝的法寶。 課程特色 1、穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合： 課程結(jié)構(gòu)及內(nèi)容是在廣泛的教學(xué)設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐綜合開發(fā)的自有完善的系統(tǒng)，相關(guān)的模型能在體系內(nèi)外自洽，流程相對穩(wěn)定。 2、理論性與工具性相結(jié)合： 課程觀點(diǎn)不會(huì)沒有根據(jù)憑空捏造，所有的原則、方法都有其理論支持，科學(xué)性強(qiáng)。同時(shí)準(zhǔn)備了多樣化的工具能方便學(xué)員運(yùn)用，有力促進(jìn)學(xué)習(xí)遷移。 3、趣味性與學(xué)習(xí)性相結(jié)合： 課程以“知行合一”的訓(xùn)練構(gòu)架、突破傳統(tǒng)的黨課形式，以視頻、游戲等方式串聯(lián)教學(xué)，更生動(dòng)、更有趣、易接受。
授課對象：全員
講師：韓博睿
● 通過分享黨務(wù)工作的具體內(nèi)容，讓黨務(wù)工作人員快速成為開展黨務(wù)工作的行家里手； ● 幫助學(xué)員了解基層黨組織建設(shè)內(nèi)容、切入點(diǎn)、方法，進(jìn)一步激發(fā)基礎(chǔ)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用； ● 解讀全面習(xí)近平的“釘釘子精神”，幫助學(xué)員把握落實(shí)主體責(zé)任要把握好的重點(diǎn)； ●通過對《黨建基礎(chǔ)知識(shí)》、《釘釘子精神》、《黨建行動(dòng)學(xué)習(xí)》的輔導(dǎo)，幫助學(xué)員開展黨建學(xué)習(xí)和企業(yè)管理的工作； ● 從專業(yè)黨務(wù)工作的角度對國企黨代會(huì)黨組近期下發(fā)的黨建制度進(jìn)行解讀，幫助學(xué)員找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和突破口。
授課對象：全體黨員干部和黨務(wù)工作者、廣大職工
講師：韓博睿
1. 掌握雙碳賽道的重大的趨勢和機(jī)會(huì)點(diǎn)、涉及的領(lǐng)域、行業(yè)，還有行業(yè)發(fā)展方向，搭建整體性的全貌骨架。 2. 學(xué)會(huì)具備運(yùn)用雙碳賽道的無窮組合、除了直接解決環(huán)境問題，以及更深層的目的及復(fù)雜性；找到最靠譜的實(shí)現(xiàn)路徑。 3. 由淺及深、由概念到應(yīng)用，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)對雙碳新賽道的政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)組織管理有深刻的認(rèn)知。 4. 全面了解雙碳賽道對所有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、政府、企業(yè)，甚至個(gè)人的影響及趨勢。 5. 針對雙碳賽道出現(xiàn)等大趨勢、大機(jī)會(huì)；更好地做自己的職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)管理、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括投資決策等
授課對象：政府企業(yè)決策者、中高層管理者、傳統(tǒng)能源行業(yè)和高排放產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，以及新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)者；創(chuàng)業(yè)者
講師：王春陽
1、運(yùn)用戰(zhàn)略思維提高企業(yè)的組織智商，通過戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，變被動(dòng)為主動(dòng)，走在市場的前面。 2、掌握企業(yè)五年的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，包括經(jīng)營目標(biāo)，還有管理目標(biāo)、客戶目標(biāo)、員工目標(biāo)，均衡發(fā)展，幫助管理層做好持續(xù)決策優(yōu)化； 3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略的完整產(chǎn)品價(jià)值訴求（完整產(chǎn)品包括三層，第一層是核心產(chǎn)品，指的是產(chǎn)品的功能與性能；第二層是外圍產(chǎn)品，指的是附帶的服務(wù)與配套設(shè)計(jì)；第三層是外延產(chǎn)品，指的是產(chǎn)品給用戶帶來的體驗(yàn)和感覺）； 4、掌握完整的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢、走向市場的顛覆式創(chuàng)新、藍(lán)海戰(zhàn)略及戰(zhàn)略落地實(shí)施等
授課對象：創(chuàng)始人、高層決策者/政府、企業(yè)等組織的中高層職業(yè)經(jīng)理人 /與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)規(guī)劃相關(guān)的職能部門人員
講師：王春陽
課程收益 ● 理性準(zhǔn)確評(píng)估標(biāo)的項(xiàng)目投資潛力和價(jià)值，為投資決策提供有力依據(jù) ● 深入理解醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械行業(yè)法規(guī)政策，在投資實(shí)踐中合規(guī)操作，避免法律風(fēng)險(xiǎn) ● 具備分析行業(yè)發(fā)展趨勢的能力，及時(shí)調(diào)整投資策略，捕捉新的投資機(jī)會(huì) ● 制定合理的投資策略，優(yōu)化投資組合，最大化投資回報(bào) ● 掌握先進(jìn)項(xiàng)目管理技巧，提高效率，確保投資項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行 ● 有效整合行業(yè)內(nèi)外資源，為投資項(xiàng)目提供有力支持，提升整體競爭力 ● 評(píng)估投資項(xiàng)目規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略，保障投資安全
授課對象：醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械行業(yè)投資管理感興趣的投資者、企業(yè)高管、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員等
講師：許燕
課程收益： ● 掌握康復(fù)醫(yī)院與養(yǎng)老護(hù)理院一體化建設(shè)的核心要點(diǎn) ● 學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的康復(fù)醫(yī)院與養(yǎng)老護(hù)理院運(yùn)營模式 ● 掌握康復(fù)醫(yī)院與養(yǎng)老護(hù)理院的運(yùn)營管理和服務(wù)質(zhì)量提升方法 ● 制定有效的市場營銷策略，提高康養(yǎng)結(jié)合護(hù)理院機(jī)構(gòu)知名度 ● 學(xué)習(xí)成本控制和預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)康養(yǎng)結(jié)合護(hù)理院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏 ● 掌握構(gòu)建高效、和諧的團(tuán)隊(duì)的方法，提高院內(nèi)員工滿意度和忠誠度 ● 掌握員工培訓(xùn)和績效考核的方法，提升院內(nèi)員工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平 ● 建立激勵(lì)機(jī)制和福利制度，激發(fā)院內(nèi)員工積極性和創(chuàng)造力 ● 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，降低機(jī)構(gòu)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
授課對象：康復(fù)醫(yī)院、養(yǎng)老護(hù)理院的管理人員、醫(yī)護(hù)人員、相關(guān)政府部門及研究人員
講師：許燕
● 掌握投融資的基本概念、原理及操作流程，為工作實(shí)踐提供理論支撐 ● 了解并購的動(dòng)機(jī)、類型及操作流程，提升實(shí)際操作能力和解決問題的能力 ● 掌握企業(yè)估值的方法和技巧，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支持 ● 了解資本運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，在實(shí)際工作中更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況 ● 深入理解資本運(yùn)作和投融資決策，更好地制定和執(zhí)行資本運(yùn)作策略
授課對象：企業(yè)家、投資者和研究者；政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的從業(yè)者；企業(yè)高管及相關(guān)管理人員
講師：桑弘華
● 深入理解現(xiàn)代資本運(yùn)營的原理和策略，提升資本運(yùn)營意識(shí) ● 學(xué)會(huì)運(yùn)用資本思維進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估與決策，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展制定科學(xué)的資本戰(zhàn)略 ● 掌握現(xiàn)代資本運(yùn)營技巧，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位 ● 掌握資本風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和資本運(yùn)作能力 ● 掌握在復(fù)雜金融環(huán)境下的戰(zhàn)略眼光和決策能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ● 學(xué)會(huì)運(yùn)用各種資本工具進(jìn)行企業(yè)融資、并購和擴(kuò)張
授課對象：企業(yè)家、投資者和研究者；金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)從業(yè)人員；對資本運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)管理感興趣的各界人士
講師：桑弘華
● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定的理論框架和實(shí)際操作方法，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值 ● 理解資本思維的基本原理與應(yīng)用實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)資源整合和優(yōu)化配置 ● 掌握資本運(yùn)營與投資決策的能力，降低融資成本 ● 掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理的基本方法，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力 ● 培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
授課對象：企業(yè)家、投資者和研究者；企業(yè)管理人員、創(chuàng)業(yè)者、金融從業(yè)人員；對企業(yè)戰(zhàn)略與資本思維感興趣的各界人
講師：桑弘華
● 了解國內(nèi)園區(qū)發(fā)展的歷程及標(biāo)桿項(xiàng)目案例亮點(diǎn)復(fù)盤 ● 掌握園區(qū)發(fā)展的5大新趨勢，為園區(qū)發(fā)展提供新路徑和新方向 ● 掌握園區(qū)運(yùn)營和招商的6大策略，實(shí)現(xiàn)有效招商做好長期經(jīng)營 ● 掌握園區(qū)運(yùn)營必須搞懂的6件事，清晰事物的主次與先后 ● 了解園區(qū)輕資產(chǎn)運(yùn)營的4大類型，確定未來發(fā)展的類型 ● 能夠獨(dú)立分析產(chǎn)業(yè)園市場，制定有效的運(yùn)營策略 ● 掌握園區(qū)項(xiàng)目與政府、金融結(jié)合的產(chǎn)融結(jié)合模式，實(shí)現(xiàn)營收倍增 ● 掌握園區(qū)資本并購招商新模式，增強(qiáng)并購能力
授課對象：產(chǎn)業(yè)園開發(fā)者、運(yùn)營商和管理人員；對產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營感興趣的企業(yè)家、投資者和研究者；政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的
講師：桑弘華
高端商業(yè)物業(yè)（甲級(jí)商寫、商業(yè)綜合體、智慧產(chǎn)業(yè)園、購物中心、酒店）的資產(chǎn)運(yùn)營、一體化多維運(yùn)營、品質(zhì)提升、新樓宇經(jīng)濟(jì)、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力提升
廣州市
企業(yè)管理體系設(shè)計(jì)、流程型組織設(shè)計(jì)、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
醫(yī)院服務(wù)/醫(yī)院活動(dòng)策劃/醫(yī)院運(yùn)營指標(biāo)/醫(yī)院全面質(zhì)量管理
北京市
宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等
桂林市
企業(yè)資本運(yùn)作、市值管理、城投轉(zhuǎn)型、宏觀經(jīng)濟(jì)、政策解讀等
南京市
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