課程收益： ● 詳細講解了預算管理的組織、編制、執(zhí)行三大環(huán)節(jié)15個關鍵節(jié)點如何做，并提供50張實用的表單模板。 ● 從企業(yè)預算管理的困惑入手，以真實案例導入找到企業(yè)問題的根源，給出解決的藥方。 ● 從企業(yè)經(jīng)營管理角度分析高效配置有限資源，快速提升經(jīng)營能力，有效管控業(yè)務流程。 ● 讓經(jīng)營團隊和財務部門在掌握預算管理的本質(zhì)和方法的同時，能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，真正讓預算管理落地，從而提升管理效率，確?？冃н_成，實現(xiàn)公司盈利。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
1. 學習企業(yè)5大循環(huán)業(yè)務審計、建設項目內(nèi)部審計實務，為企業(yè)的內(nèi)部審計工作提供全面、準確的實務操作指南，提高內(nèi)部審計工作者的業(yè)務操作水平。 2.掌握內(nèi)部審計管理6大板塊（基礎、流程、技術、實務、分類），內(nèi)容完備、體系科學，實現(xiàn)從懂審計到會實際操作的飛躍。 3.通過40多個實戰(zhàn)案例分析，20余幅邏輯圖深度解讀，結合實際操作，高效落地。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、內(nèi)部審計經(jīng)理
講師：吳桐
● 了解業(yè)財融合的基礎理論，掌握實現(xiàn)業(yè)財融合的信息技術條件； ● 掌握實現(xiàn)業(yè)財融合的管理會計工具條件和財務共享條件及人員素質(zhì)條件； ● 掌握在業(yè)財融合背景下，價值創(chuàng)造的方式和手段。
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CFO及其他高管
講師：馮海虹
● 了解當前時代特征以及思維轉型的必要性，學習企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 ● 樹立以價值創(chuàng)造為導向財務戰(zhàn)略思維 ● 樹立注重財務資源與戰(zhàn)略的適配的財務戰(zhàn)略思維 ● 樹立把握好戰(zhàn)略導向性投資的財務戰(zhàn)略思維 ● 樹立承擔并管控好戰(zhàn)略性風險的財務戰(zhàn)略思維 ● 樹立以資本運作助推戰(zhàn)略實現(xiàn)的財務戰(zhàn)略思維 ● 樹立利益相關者平衡思維的財務戰(zhàn)略思維
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CFO及其他高管
講師：馮海虹
● 了解當前的國際、國內(nèi)政治、經(jīng)濟、疫情形勢對企業(yè)和財務的影響，掌握全面預算管理，以及目前預算管理中存在的問題和解決方法； ● 了解企業(yè)成本的構成，學會作業(yè)成本法和目標成本法； ● 學會用杜邦分析法尋找企業(yè)降低成本的途徑； ● 學會使用變動成本法和邊際貢獻指標來進行經(jīng)營決策。
授課對象：企業(yè)高管及財務人員
講師：馮海虹
● 掌握內(nèi)部控制與風險管理基礎理論及內(nèi)部環(huán)境要素的內(nèi)涵及風險控制要點； ● 掌握風險識別、風險分析和風險應對的方法和措施； ● 熟練掌握和靈活運用內(nèi)控活動的八項控制措施； ● 掌握信息與溝通的內(nèi)涵及風險控制要點和內(nèi)部監(jiān)督的內(nèi)涵及風險控制要點。
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CFO及其他高管
講師：馮海虹
● 掌握財務報表的基礎理論，學會解讀報表的方法和手段，讀懂報表信息，識別報表舞弊； ● 學會對資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表進行分析，更好的了解數(shù)據(jù)背后企業(yè)財務狀況； ● 學會用比率分析法對企業(yè)盈利能力、運營能力、償債能力和發(fā)展能力分析； ● 學會結合商業(yè)模式、行業(yè)特點和企業(yè)戰(zhàn)略等因素對企業(yè)進行綜合評價。
授課對象：銀行高管，銀行信貸經(jīng)理、授信評審負責人，投資人
講師：馮海虹
● 掌握會計、財務管理的基礎理論，學會對資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表進行分析，更好的了解數(shù)據(jù)背后企業(yè)財務狀況； ● 樹立財務戰(zhàn)略思維，學會用杜邦分析法來對企業(yè)的活動進行分析； ● 將戰(zhàn)略進行落實，全面預算管理，落實企業(yè)成本管理與企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理。
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理及其他高管
講師：馮海虹
● 了解富人的四個階段，做到精準判斷 ● 了解企業(yè)家可能面臨的風險，做好判斷和預防，在守富的路上走穩(wěn)走好 ● 了解財富傳承的精準含義，學會使用保險、信托、遺囑及基金會等四大金剛工具做好傳承工作 ● 學會用富人思維解決高客問題，并學會與企業(yè)家溝通的工具進而幫助其更好的使用保險信托等金融工具解決問題，成為高凈值人群專業(yè)的金融管家。
授課對象：高凈值客戶、企業(yè)家、銀保類高級理財經(jīng)理
講師：趙丹陽
● 讓學員了解企業(yè)家遇到的十類風險，并對照梳理自身潛在風險 ● 在企業(yè)發(fā)展的不同階段，做好風險預防，把風險提前規(guī)避 ● 更好的保障企業(yè)的順利發(fā)展，做到未雨綢繆，基業(yè)長青
授課對象：企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)中高層管理人員
講師：趙丹陽
●了解合規(guī)概念及合規(guī)體系，并從正反兩方面的案例深化學習企業(yè)合規(guī) ●學會構建自身企業(yè)的合規(guī)體系，更好的增強企業(yè)核心競爭力，減少風險 ●更好的理解自身企業(yè)的合規(guī)制度和合規(guī)體系，更好的適應 ●學會以合法合規(guī)的確定性，應對大市場環(huán)境下的諸多不確定性，讓企業(yè)做到基業(yè)長青
授課對象：國企及事業(yè)單位、大型民營企業(yè)、企業(yè)全體員工
講師：趙丹陽
● 學會識別企業(yè)發(fā)展過程中遇到的14大類風險點+28大案例解析 ● 學會自己為企業(yè)做企業(yè)風險體檢，學會建立完備的企業(yè)風險應對機制 ● 學會從微觀和宏觀方面，針對企業(yè)風險做出有效的戰(zhàn)略措施 ● 讓企業(yè)可以更好的良性健康發(fā)展，增強自身抗風險能力，激發(fā)自身活力
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：趙丹陽
● 讓學員了解金融業(yè)的發(fā)展及變遷，了解我國金融行業(yè)發(fā)展的進程及機構 ● 讓學員了解民法典頒布后中對于金融行業(yè)的相關規(guī)定以及金融行業(yè)的法律法規(guī)及最新政策 ● 讓學員了解金融領域常見的金融犯罪，并以案例來做到知法守法 ● 讓學員掌握企業(yè)合規(guī)以及比企業(yè)合規(guī)更加嚴格的金融合規(guī)，讓金融企業(yè)可以更加適應新時代的公司發(fā)展目標
授課對象：金融行業(yè)從業(yè)人員
講師：趙丹陽
● 了解頂層設計的概念和體系 ● 靈活運用的破解經(jīng)營難題，學會企業(yè)頂層設計的底層邏輯，設計適合己身的頂層設計系統(tǒng) ● 系統(tǒng)化的了解投融資的邏輯和選擇最適合自己的融資方式 ● 學會分析判斷企業(yè)最適合的資本運作方式、上市方式和上市路徑
授課對象：國企及事業(yè)單位、大型民營企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員
講師：趙丹陽
1、掌握信貸財務分析的基礎 2、掌握資產(chǎn)負債表重點難點分析 3、掌握企業(yè)利潤表的重點難點分析 4、掌握企業(yè)現(xiàn)金流量表的重點難點分析 5、掌握虛假財務報表舞弊識別的方法
授課對象：銀行、證券、保險等從業(yè)人員
講師：黃道雄
理清對全面預算的認識與功能定位； 掌握年度目標制定的關鍵，避免見了就收窘境； 掌握年度目標實現(xiàn)的關鍵，制定實現(xiàn)目標的行動計劃； 掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎； 增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作； 促進企業(yè)各階層協(xié)同反應能力，謀求企業(yè)整體利益最大化。
授課對象：董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員（管財務的副總經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、財務部總經(jīng)理、財務
講師：黃道雄
【打破障礙】財務管理觀念的轉變與溝通能力的提升 【業(yè)財融合】財務管理延伸到經(jīng)營中，實現(xiàn)業(yè)財融合 【價值創(chuàng)造】財務管理從提出問題向解決問題而轉變 【能力提升】明確財務人員勝任能力要求及提升路徑
授課對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理子公司、事業(yè)部財務人員承擔管理會計職能相關人員公司財務骨干、重點培養(yǎng)對象
講師：黃道雄
【強化意識】：構建全面的企業(yè)成本管理思維，強化成本管理意識 【掌握方法】：分析成本管理的障礙，掌握成本管理的主要方法 【有效實施】：群策群力，制訂切實有效的措施及實施計劃 【跟蹤鞏固】：定期跟蹤，總結復盤，提升企業(yè)的效益
授課對象：企業(yè)財務經(jīng)理、財務主管、企業(yè)中、高層管理人員和骨干
講師：黃道雄
通過老師的實戰(zhàn)案例解析與現(xiàn)場模擬經(jīng)營，使參加者能夠全面理解企業(yè)經(jīng)營決策與利潤的管理是關鍵，建立財務管理思維。體會財務管理的作用和樂趣。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點： ● 建立財務管理思維，用財務的角度看管理； ● 正確認識企業(yè)利潤，向提升企業(yè)價值轉變； ● 提升企業(yè)整體效益，剖析企業(yè)利潤的路徑； ● 提升企業(yè)銷售質(zhì)量，降低企業(yè)銷售費用； ● 正確進行產(chǎn)品分類，提升產(chǎn)品盈利能力。
授課對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理等企業(yè)中、高層管理人員
講師：黃道雄
?【知己知彼】全面解析金稅四期下的稅收征管新動態(tài) ?【與時俱進】系統(tǒng)梳理2021年出臺的最新稅收政策 ?【緊扣實務】重點解決實務中常見涉稅問題與風險應對 ?【防范未然】知己知彼提前做好涉稅風險管控防范策略
授課對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、稅務會計、會計人員、企業(yè)管理者等
講師：劉建平
非財、財務報表分析、數(shù)據(jù)資源入表、財稅風險識別、企業(yè)稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內(nèi)控制度審計、稅務合規(guī)審計……
北京市
建筑工程運營管理、成本預算與控制、造價控制、招標采購、供應商管理、合同管理及風險預控、領導力、執(zhí)行力、溝通……
深圳市
非財、財務戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
金融一線營銷、管理經(jīng)驗、從銀行到財富管理行業(yè)，全流程參與資金融動
青島市
