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●提升管理水平，助力企業(yè)發(fā)展。 ●解析三大財(cái)務(wù)報(bào)表，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表基本的分析方法，提升高管的管理能力。 ●感知管理決策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響，提升管理的科學(xué)性。 ●理解衡量企業(yè)績(jī)效的基本財(cái)務(wù)指標(biāo)及其應(yīng)用，完善高管的綜合能力。 ●掌握診斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的基本方法，防微杜漸，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。 ●掌握企業(yè)價(jià)值管理的關(guān)鍵要素，助力發(fā)展戰(zhàn)略的有效落地。
授課對(duì)象：管理干部、非財(cái)務(wù)人員
講師：于洪成
1、思維轉(zhuǎn)變：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)記錄和管理的方法不一樣，先從“道”的層面提綱攜領(lǐng)的找到與非財(cái)務(wù)管理的交集； 2、數(shù)據(jù)運(yùn)用：非財(cái)務(wù)人員主要是運(yùn)用會(huì)計(jì)記錄的數(shù)據(jù)，參與財(cái)務(wù)管理方面的工作，在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的靈活性方面要找到平衡，避免扯皮現(xiàn)象，拉低工作效率現(xiàn)象出現(xiàn)； 3、解讀報(bào)表：了解報(bào)表的底層邏輯和勾稽關(guān)系的拆解方法，動(dòng)態(tài)運(yùn)用報(bào)表數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)管理企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，從另外一個(gè)層面把業(yè)務(wù)活動(dòng)擺在了“桌面”上，用沙盤的形式全盤提前規(guī)劃（預(yù)算）、事中調(diào)整（激勵(lì)）、事后總結(jié)（獎(jiǎng)勵(lì)）企業(yè)的業(yè)務(wù)“戰(zhàn)況”； 4、分清“關(guān)系”：認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的角色定位，從不同崗位、不同層次如何更好的為企業(yè)服務(wù)，如何做好本職的同時(shí)，知曉本職與其他角色的交織關(guān)系
授課對(duì)象：企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員
講師：郝嘉
課程收益： ● 掌握資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、籌集資金、現(xiàn)金管理、市場(chǎng)價(jià)值4大理念，幫助創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的極大化、職業(yè)化的升級(jí)。 ● 掌握4大資產(chǎn)管理知識(shí)，8大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維，高效掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理各個(gè)版塊的知識(shí)，用財(cái)稅的思維了解自己的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和高效資本運(yùn)作。 ● 深刻理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，掌握5大財(cái)務(wù)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)控制，學(xué)會(huì)如何分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律與財(cái)務(wù)管理的技巧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增。 ● 深刻理解財(cái)務(wù)管理技能，掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下處理財(cái)務(wù)問題的能力，幫助企業(yè)節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)職業(yè)加薪晉升。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
● 掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論，學(xué)會(huì)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析，更好的了解數(shù)據(jù)背后企業(yè)財(cái)務(wù)狀況； ● 樹立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維，學(xué)會(huì)用杜邦分析法來對(duì)企業(yè)的活動(dòng)進(jìn)行分析； ● 將戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)，全面預(yù)算管理，落實(shí)企業(yè)成本管理與企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其他高管
講師：馮海虹
通過老師的實(shí)戰(zhàn)案例解析與現(xiàn)場(chǎng)模擬經(jīng)營(yíng)，使參加者能夠全面理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與利潤(rùn)的管理是關(guān)鍵，建立財(cái)務(wù)管理思維。體會(huì)財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)： ● 建立財(cái)務(wù)管理思維，用財(cái)務(wù)的角度看管理； ● 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)利潤(rùn)，向提升企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)變； ● 提升企業(yè)整體效益，剖析企業(yè)利潤(rùn)的路徑； ● 提升企業(yè)銷售質(zhì)量，降低企業(yè)銷售費(fèi)用； ● 正確進(jìn)行產(chǎn)品分類，提升產(chǎn)品盈利能力。
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理等企業(yè)中、高層管理人員
講師：黃道雄
?【知己知彼】全面解析金稅四期下的稅收征管新動(dòng)態(tài) ?【與時(shí)俱進(jìn)】系統(tǒng)梳理2021年出臺(tái)的最新稅收政策 ?【緊扣實(shí)務(wù)】重點(diǎn)解決實(shí)務(wù)中常見涉稅問題與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) ?【防范未然】知己知彼提前做好涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控防范策略
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)人員、企業(yè)管理者等
講師：劉建平
通過該課程培訓(xùn)，讓非財(cái)務(wù)人員在各自的崗位上不僅具有出色的業(yè)務(wù)能力，而且成為知曉財(cái)務(wù)管理知識(shí)的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造者。具體收益包括但不限于以下幾點(diǎn)： ● 掌握了閱讀和分析三張會(huì)計(jì)報(bào)表的方法，并能透視企業(yè)存在的問題； ● 掌握了成本控制和量本利財(cái)務(wù)分析的技能； ● 掌握了現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率的方法； ● 理解了如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法； ● 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維透析企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
講師：余世勇
● 【精準(zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法 ● 【業(yè)財(cái)融合】讓業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門由“業(yè)財(cái)分離”變成“業(yè)財(cái)融合”，讓財(cái)務(wù)深入業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)賦能，讓業(yè)務(wù)掌握財(cái)務(wù)為管理加分，一起助力企業(yè)發(fā)展 ● 【案例實(shí)操】通過案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何做好財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析與內(nèi)部成本控制管理，通過實(shí)際經(jīng)典案例，學(xué)會(huì)多維度思考管理 ● 【熟練應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)分析與成本費(fèi)用的控制，熟練運(yùn)用相應(yīng)的工具方法舉一反三，真正學(xué)以致用，創(chuàng)造出財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理價(jià)值
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理干部、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理者
講師：文輝玲
● 掌握年度預(yù)算編制的方法； ● 掌握常見的稅收籌劃方法； ● 掌握降本增效的措施； ● 掌握基本財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析； ● 規(guī)避由于財(cái)稅知識(shí)欠缺造成的稅務(wù)損失及風(fēng)險(xiǎn)。
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
講師：孫美杰
● 掌握相關(guān)財(cái)經(jīng)制度； ● 掌握原始憑證的填制與審核； ● 掌握基本財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析； ● 規(guī)避由于財(cái)稅知識(shí)欠缺造成的稅務(wù)損失及風(fēng)險(xiǎn)。 ● 通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算的方法，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息來源的認(rèn)識(shí)。
授課對(duì)象：企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員、部門骨干、其他非財(cái)務(wù)人員
講師：孫美杰
本課程從零開始以基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)為切入點(diǎn)，循序漸進(jìn)，寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動(dòng)的案例之中，無論對(duì)于非專業(yè)出身的企業(yè)家還是已經(jīng)具備豐富經(jīng)驗(yàn)的資深財(cái)務(wù)人員，均會(huì)帶來深刻的思想啟迪與財(cái)務(wù)管理能力的全面提升，培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)： ? 了解財(cái)務(wù)理論方法體系，拓展視野，提高財(cái)務(wù)思維能力 ? 吃透財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效 ? 學(xué)會(huì)運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理方法提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 ? 掌握企業(yè)主要稅費(fèi)的基本原理，提升企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力 ? 準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)工作價(jià)值，建立健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)、有效管控財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
授課對(duì)象：各企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣人士等。
講師：劉建平
寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動(dòng)的案例之中，無論對(duì)于初學(xué)者還是已經(jīng)具備豐富經(jīng)驗(yàn)的資深財(cái)務(wù)人員，均會(huì)帶來深刻的思想啟迪與財(cái)務(wù)管理能力的全面提升，培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)： ? 全面認(rèn)識(shí)新趨勢(shì)下管理會(huì)計(jì)、業(yè)財(cái)融合的地位和價(jià)值 ? 理解管理會(huì)計(jì)的理論方法體系，完善知識(shí)，拓展視野 ? 吃透財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效 ? 懂得利用預(yù)算工具，建立起清晰的成本控制意識(shí)，助力企業(yè)完成既定目標(biāo) ? 掌握稅制改革的要點(diǎn)以及今后稅法的學(xué)習(xí)方法，提升企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員和對(duì)管理會(huì)計(jì)有興趣的管理者
講師：劉建平
● 掌握現(xiàn)實(shí)工作中常用的財(cái)務(wù)、金融、投資等綜合知識(shí) ● 熟練使用資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，明白每個(gè)表、每個(gè)項(xiàng)目的真正內(nèi)涵，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 ● 對(duì)資本運(yùn)營(yíng)有深入理解，幫助學(xué)員從復(fù)雜的代表性的上市公司投資并購(gòu)案例中，理清思路，知道什么信息對(duì)并購(gòu)決策重要，培養(yǎng)良好邏輯思維；學(xué)會(huì)投資項(xiàng)目和公司股權(quán)評(píng)估 ● 對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策水平很有幫助
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)中高管
講師：關(guān)永洪
1、了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法； 2、理解預(yù)算對(duì)企業(yè)的價(jià)值及各部門的預(yù)算管理責(zé)任； 3、掌握成本預(yù)測(cè)、預(yù)算差異分析等財(cái)務(wù)分析工具； 4、學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)； 5、增進(jìn)經(jīng)營(yíng)部門與財(cái)務(wù)部門在預(yù)算管理和控制方面的共識(shí)。
授課對(duì)象：公司董事長(zhǎng)、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層經(jīng)理；企業(yè)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人；獨(dú)立事業(yè)部高級(jí)決策人、總監(jiān)及部門經(jīng)理、子公司高管、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經(jīng)理。
講師：何昉祎
全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀分析和虛假報(bào)表識(shí)別技術(shù)，透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，提高銀行信貸人員的企業(yè)財(cái)務(wù)分析技術(shù)和識(shí)別虛假報(bào)表的能力，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)分析和虛假識(shí)別與信貸分析相結(jié)合的方式，最終作出信貸決策。
授課對(duì)象：信貸客戶經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)管理人員
講師：何昉祎
【得到課程三大成果】一個(gè)財(cái)務(wù)模型，一個(gè)財(cái)務(wù)理念，一個(gè)財(cái)務(wù)技術(shù)。 【解讀財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容】快速讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表，并了解之間的關(guān)系 【提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，尋求提升管理水平的有效方法。 【建立成本管理意識(shí)】運(yùn)用成本管理技能，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人以及極具潛質(zhì)的高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、非財(cái)務(wù)的管理人員
講師：何昉祎
1)掌握基礎(chǔ)的非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí) 2)各非財(cái)務(wù)人員及部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 3)理解非財(cái)務(wù)各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況 4)非財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
授課對(duì)象：企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、部門主管、非財(cái)務(wù)的管理人員等
講師：何昉祎
【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念 【提升分析能力】了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力 【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具 【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績(jī)效
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購(gòu)、計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)作、生產(chǎn)、資材/庫(kù)存等部門相關(guān)人員，以及企業(yè)財(cái)務(wù)人員。
講師：何昉祎
【掌握方法】掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法 【抓住重點(diǎn)】了解在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)金管理的側(cè)重點(diǎn) 【學(xué)會(huì)管理】學(xué)會(huì)建立公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制 【預(yù)測(cè)未來】提升預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢(shì)上分析企業(yè)未來的走勢(shì)
授課對(duì)象：現(xiàn)金經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理?財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員
講師：何昉祎
【洞察國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀】掌握中國(guó)財(cái)務(wù)主管的生存現(xiàn)狀，明確中國(guó)財(cái)務(wù)主管的職能發(fā)展方向 【升級(jí)價(jià)值創(chuàng)造】明確財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的方向，企業(yè)如何尋求價(jià)值創(chuàng)造的新空間 【借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)】通過對(duì)先進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式借鑒，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 【綜合提升能力】明確新時(shí)期財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑，幫助財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
授課對(duì)象：CFO、主管財(cái)務(wù)的副總裁、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)人員、管理會(huì)計(jì)人員、業(yè)務(wù)管理人員
講師：何昉祎
非財(cái)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、數(shù)據(jù)資源入表、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
太原市
非財(cái)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理與控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理
上海市
非財(cái)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范、報(bào)表分析、財(cái)務(wù)思維與決策、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀
武漢市
財(cái)務(wù)管理、營(yíng)改增、成本管理、納稅統(tǒng)籌、預(yù)算管理、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)負(fù)債、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、非財(cái)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、金三稅、合同管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)沙盤
北京市
稅務(wù)籌劃、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)管理、成本預(yù)算、內(nèi)控內(nèi)審
太原市
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