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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
資本市場和宏觀經(jīng)濟(jì)全景分析

● 掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析4大方法,提升經(jīng)濟(jì)預(yù)測準(zhǔn)確度 ● 學(xué)習(xí)5種經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)對策略,增強(qiáng)政策解讀能力 ● 分析6個(gè)資本市場重大變化,提高市場趨勢洞察力 ● 應(yīng)用7個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與市場互動(dòng)技巧,增強(qiáng)投資決策力 ● 通過8個(gè)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)案例,提升實(shí)戰(zhàn)分析與應(yīng)對能力

授課對象:國央企的企業(yè)負(fù)責(zé)人/財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人/投融資負(fù)責(zé)人等;民企私企負(fù)責(zé)人/CFO/中高管理層;金融機(jī)構(gòu)管理層/

講師:黃棟

中小型企業(yè)多元化融資實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)

● 掌握10種談判技巧,提升與投資者溝通效率 ● 學(xué)習(xí)14種融資渠道,拓寬企業(yè)融資視野 ● 應(yīng)用5種企業(yè)估值方法,精確評估企業(yè)價(jià)值 ● 理解6項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略,增強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)控制能力 ● 建立17項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測技能,優(yōu)化資金管理

授課對象:國企央企的產(chǎn)業(yè)園配套融資管理者;中小企業(yè)創(chuàng)始人、CEO;中小企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、融資經(jīng)理;企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員

講師:黃棟

股權(quán)結(jié)構(gòu)化融資與企業(yè)創(chuàng)新融資

● 掌握5種股權(quán)融資方法,提升資本引入效率 ● 學(xué)習(xí)4步股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu) ● 理解3種激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)效果 ● 熟悉2大資本市場政策,把握融資機(jī)遇 ● 應(yīng)用1套融資談判技巧,提高資金籌集成功率

授課對象:1.初創(chuàng)企業(yè)/準(zhǔn)獨(dú)角獸/專精特新/國央企企業(yè)的決策層董事長,CEO、CFO和負(fù)責(zé)戰(zhàn)略融資副總或投融資

講師:黃棟

產(chǎn)業(yè)金融的發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)資本布局

● 利用2類金融科技創(chuàng)新,增強(qiáng)金融服務(wù)個(gè)性化與智能化水平 ● 掌握3種產(chǎn)業(yè)金融資本化策略,提升資源配置效率 ● 學(xué)習(xí)4個(gè)跨界合作模式,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合能力 ● 應(yīng)用5種金融工具,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ● 理解6種金融衍生品應(yīng)用,提高市場風(fēng)險(xiǎn)對沖技巧

授課對象:企業(yè)高管;各地政府招商局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)和經(jīng)信委、發(fā)改等官員;投資銀行家、私募股權(quán)基金管理人員;城投

講師:黃棟

城投平臺(tái)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

課程收益: ● 理解城投平臺(tái)公司對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義 ● 掌握企業(yè)公司化經(jīng)營管理的基本邏輯和核心要點(diǎn) ● 了解城投平臺(tái)公司的類型,掌握典型城投平臺(tái)公司類型的運(yùn)作模式和經(jīng)營邏輯 ● 掌握城投平臺(tái)公司經(jīng)營存在的問題及其原因,做好工作實(shí)操過程中的預(yù)警和規(guī)避 ● 掌握城投平臺(tái)公司的投融資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作模式特點(diǎn)、要點(diǎn),并能夠靈活運(yùn)用 ● 擴(kuò)展并熟悉城投平臺(tái)公司經(jīng)營過程中涉及的公司法、政府管理體系、產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、 財(cái)務(wù)稅收、工程建設(shè)等方面專業(yè)知識(shí)。

授課對象:城投類型企業(yè)中的中高層管理者

講師:泰豐

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資及運(yùn)營實(shí)務(wù)

課程收益: ●掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商的策略:解析產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃原則、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃,幫助學(xué)員掌握如何根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和市場需求進(jìn)行精準(zhǔn)招商。 ●學(xué)會(huì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理的實(shí)戰(zhàn)技巧:通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)員將學(xué)習(xí)到如何進(jìn)行產(chǎn) 業(yè)園區(qū)的運(yùn)營管理,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、安全環(huán)保管理以及產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新 平臺(tái)建設(shè)等。 ●提升招商與運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)能力:從多種招商方式、招商管理辦法以及宣傳推廣策略入手,幫 助學(xué)員提升招商效率和效果,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的快速成長。 ●增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控能力:通過學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商談判、合同關(guān)鍵條款解讀以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 與防控措施,學(xué)會(huì)更好地應(yīng)對產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

授課對象:項(xiàng)目經(jīng)理、招商人員、運(yùn)營人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者

講師:泰豐

產(chǎn)園園區(qū)運(yùn)營全流程

課程收益: ●理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本概念、類型及其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的作用。 ●掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理的核心要素和基本原則。 ●從大運(yùn)營的角度理解產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)生態(tài)總體思路下的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商、運(yùn)營。熟悉產(chǎn)業(yè) 園區(qū)運(yùn)營管理的全流程,包括規(guī)劃、建設(shè)、招商、運(yùn)營及優(yōu)化等各個(gè)環(huán)節(jié)。 ●能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理的實(shí)際問題,并提出有效的解決方案。 ●學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營相關(guān)的難點(diǎn)及思考、解決辦法,了解行業(yè)存在的亂象并知其所以 然,并在實(shí)操過程中做好預(yù)判和避坑。 ●掌握運(yùn)營邏輯統(tǒng)籌下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)整體開發(fā)邏輯,能夠以點(diǎn)帶面、以面促點(diǎn)的理解整體工作 和各專業(yè)板塊工作關(guān)系。 ●擴(kuò)展并熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營涉及的國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財(cái)務(wù)稅收、工程建 設(shè)等方面專業(yè)知識(shí)。

授課對象:項(xiàng)目經(jīng)理、招商人員、運(yùn)營人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者

講師:泰豐

產(chǎn)園園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營

課程收益: ● 從宏觀的層面厘清產(chǎn)業(yè)的概念、產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的邏輯關(guān)系。 ● 從大運(yùn)營的角度理解產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)生態(tài)總體思路下的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商、運(yùn)營。 ● 了解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的多種表現(xiàn)形式,掌握其優(yōu)缺點(diǎn)并加以運(yùn)用。 ● 學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)的難點(diǎn)及思考、解決辦法,了解行業(yè)存在的亂象并知其所以然。 ● 掌握運(yùn)營邏輯統(tǒng)籌下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)整體開發(fā)邏輯,能夠以點(diǎn)帶面、以面促點(diǎn)的理解整體工作 和各專業(yè)板塊工作關(guān)系。 ● 掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的由本及末的邏輯鏈條,提高思考的深度,提升落地的效益和效率。 ● 擴(kuò)展并熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)涉及的國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財(cái)務(wù)稅收、工程建 設(shè)等方面專業(yè)知識(shí)。

授課對象:項(xiàng)目經(jīng)理、招商人員、運(yùn)營人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者

講師:泰豐

產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)管理體系的建立和實(shí)施

●理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)中“產(chǎn)業(yè)”和“園區(qū)”的內(nèi)涵和外延,以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢。 ●理解在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營統(tǒng)籌的體系下“產(chǎn)服”的系統(tǒng)角色定位及工作原則。 ●掌握產(chǎn)業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)構(gòu)成,產(chǎn)業(yè)服務(wù)的實(shí)施以及服務(wù)對象的服務(wù)要求。 ●能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)管理的實(shí)際問題,并用好產(chǎn)業(yè)服務(wù)的平臺(tái)及組合型的 產(chǎn)業(yè)服務(wù)措施,整合提出有效的解決方案。 ●理解產(chǎn)業(yè)服務(wù)的難點(diǎn),掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)工作及相關(guān)事宜的重點(diǎn),并掌握有相應(yīng)針對性的 工作方法和落地措施。 ●厘清產(chǎn)業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營以及園區(qū)運(yùn)營的業(yè)務(wù)邏輯,對產(chǎn)業(yè)服務(wù)進(jìn)行更高層面的審視和把 控,并在此基礎(chǔ)上啟發(fā)創(chuàng)造性的思考。

授課對象:項(xiàng)目經(jīng)理、招商人員、運(yùn)營人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者

講師:泰豐

戰(zhàn)略管理及營銷推廣轉(zhuǎn)型(高客單價(jià)消費(fèi)品)

了解行業(yè)趨勢及關(guān)鍵成功要素,能夠用行業(yè)價(jià)值鏈等工具提煉行業(yè)痛點(diǎn)和營銷痛點(diǎn)。理解五種力量組合和戰(zhàn)略鐘分析工具,能夠綜合運(yùn)用這些工具逐步推演戰(zhàn)略。 ● 掌握四種營銷競爭戰(zhàn)略,以及每一種戰(zhàn)略所對應(yīng)的營銷策略,并能夠結(jié)合自己的公司設(shè)計(jì)營銷策略。 ● 掌握定位三角、品類及品牌相關(guān)知識(shí),能夠運(yùn)用品類定位和品牌定位理論,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行高客單價(jià)產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道模式創(chuàng)新。 ● 掌握多種營銷傳播及營銷渠道方式,能夠根據(jù)營銷戰(zhàn)略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。

授課對象:營銷經(jīng)理、市場部人員、省區(qū)銷售經(jīng)理等

講師:王善

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析及保險(xiǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

?分析2024年經(jīng)濟(jì)形勢,引導(dǎo)客戶低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置 ?掌握當(dāng)前形勢下企業(yè)經(jīng)營及行業(yè)選擇 ?把握國家政策方向 ?分析保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,樹立保險(xiǎn)業(yè)信心 ?剖析中高端客戶的投資理財(cái)需求

授課對象:保險(xiǎn)從業(yè)人員

講師:陳博

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析及銀行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

?分析2024年經(jīng)濟(jì)形勢,引導(dǎo)客戶低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置 ?掌握當(dāng)前形勢下企業(yè)經(jīng)營及行業(yè)選擇 ?把握國家政策方向 ?分析銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,樹立銀行業(yè)發(fā)展信心 ?剖析銀行業(yè)發(fā)展趨勢

授課對象:銀行從業(yè)人員

講師:陳博

戰(zhàn)略經(jīng)營與干部梯隊(duì)的打造

1、掌握戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施的關(guān)鍵技能。 2、理解并能夠有效地進(jìn)行人力資源規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,學(xué)會(huì)如何通過組織文化和變革管理推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長。

授課對象:企業(yè)中高層管理人員

講師:孟昭春

產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式與戰(zhàn)略

1、明確公司及產(chǎn)業(yè)園區(qū)制定發(fā)展模式和戰(zhàn)略的重要性 2、洞悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)目前的基礎(chǔ)環(huán)境 3、熟悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品業(yè)態(tài)和開發(fā)模式 4、學(xué)會(huì)分析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)部資源的優(yōu)勢與不足 5、學(xué)會(huì)如何制定本企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略 6、學(xué)會(huì)制定保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的長期可持續(xù)發(fā)展的技巧

授課對象:政府機(jī)構(gòu)(發(fā)改委、園區(qū)管委會(huì)、相關(guān)政府平臺(tái)公司)、從事園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)的國央企、園區(qū)開發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務(wù)

講師:張威

產(chǎn)業(yè)載體招商運(yùn)營的關(guān)鍵四步法

1、通過了解公司以及公司提供的產(chǎn)品和服務(wù),明晰自身項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢 2、通過產(chǎn)業(yè)研究、客戶需求調(diào)研,進(jìn)行精準(zhǔn)客戶畫像,確定招商工作的方向 3、學(xué)習(xí)招商的創(chuàng)新模式與有效的推廣渠道,與客戶進(jìn)行對接,達(dá)成合作 4、掌握運(yùn)營管理體系與服務(wù)體系及內(nèi)容,做好客戶服務(wù),增加客戶滿意度

授課對象:政府機(jī)構(gòu)(發(fā)改委、園區(qū)管委會(huì)、相關(guān)政府平臺(tái)公司)、從事園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)的國央企、園區(qū)開發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務(wù)

講師:張威

《品牌助力基層黨組織亮點(diǎn)特色打造》

課程將幫助學(xué)員以全新視角認(rèn)識(shí)黨建工作的時(shí)代要求與重大意義,幫助學(xué)員深度剖析當(dāng)前開展黨建工作過程中的難點(diǎn)與困惑,幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到“抓亮點(diǎn)、成特色”是當(dāng)前黨建工作的新要求。 針對黨建工作“出亮點(diǎn)、成特色”的問題,課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路,幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容,從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點(diǎn)特色,有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。 針對黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問題,課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計(jì)黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題,讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤棋”,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建服務(wù)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。

授課對象:基層黨組織書記、專職副書記; 黨群工作部負(fù)責(zé)人;

講師:劉東

紅“金”品牌,領(lǐng)“行”發(fā)展 ——黨建如何與中心工作深度融合

課程將幫助學(xué)員以全新視角認(rèn)識(shí)黨建工作的時(shí)代要求與重大意義,幫助學(xué)員深度剖析當(dāng)前開展黨建工作過程中的難點(diǎn)與困惑,幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到“抓亮點(diǎn)、成特色”是當(dāng)前黨建工作的新要求。 針對黨建工作“出亮點(diǎn)、成特色”的問題,課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路,幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容,從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點(diǎn)特色,有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。 針對黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問題,課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計(jì)黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題,讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤棋”,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。

授課對象:銀行黨委(總支)書記、專職副書記; 黨群工作部負(fù)責(zé)人、黨支部書記。

講師:劉東

黨建品牌創(chuàng)建

課程將幫助學(xué)員以全新視角認(rèn)識(shí)黨建工作的時(shí)代要求與重大意義,幫助學(xué)員深度剖析當(dāng)前開展黨建工作過程中的難點(diǎn)與困惑,幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到“抓亮點(diǎn)、成特色”是當(dāng)前黨建工作的新要求。 針對黨建工作“出亮點(diǎn)、成特色”的問題,課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路,幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容,從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點(diǎn)特色,有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。 針對黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問題,課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計(jì)黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題,讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤棋”,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建服務(wù)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。

授課對象:基層黨組織書記、專職副書記; 黨群工作部負(fù)責(zé)人

講師:劉東

大國之路——“一帶一路”國家戰(zhàn)略與金融行業(yè)的新契機(jī)

● 詳細(xì)厘清“一帶一路”合作倡議的時(shí)空背景及創(chuàng)造歷史的意義 ● 學(xué)員深刻了解過去十年“一帶一路”的豐碩成果及策略 ● 學(xué)員了解過去十年地緣政治的改變,地緣經(jīng)濟(jì)圈的重要性,多國尋求中國的幫扶合作 ● 學(xué)員透過“一帶一路”合作倡議的落實(shí),金融行業(yè)的新發(fā)展方向 ● 學(xué)員尋求國際貿(mào)易業(yè)務(wù)、相關(guān)企業(yè)融資業(yè)務(wù)、國內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目投融資業(yè)務(wù)、企業(yè)主個(gè)人私人銀行業(yè)務(wù)的突破方法

授課對象:理財(cái)經(jīng)理、對公業(yè)務(wù)、邊境省份銀行業(yè)者、企業(yè)家

講師:鄭宇成

數(shù)字價(jià)值賦能:新數(shù)字化營銷流量密碼

課程收益: ● 掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中新數(shù)字化營銷的價(jià)值和變化要素,掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代做好營銷戰(zhàn)略的 方法論,深入理解品牌管理、顧客行為、用戶體驗(yàn)、廣告運(yùn)營方面的新方略; ● 掌握新營銷實(shí)踐的五種主要形式,結(jié)合案例深入理解新媒體、新傳播手段、社群營銷、跨 界營銷及 AI 營銷的應(yīng)用; ● 了解企業(yè)新營銷的工具與渠道,構(gòu)建新營銷認(rèn)知體系,結(jié)合案例和概念,幫助學(xué)員掌握新 營銷的方法與路徑,快速實(shí)現(xiàn)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型; ● 通過小組工作坊演練,預(yù)演尋找適合本企業(yè)的新營銷模式與方案。

授課對象:企業(yè)中層或以上負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)的管理者 ● 創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、及電商、市場類業(yè)務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)人

講師:駱仁童

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