● 幫助行員樹立保險銷售的信心,從根源解決客戶維護(hù)難和營銷難的問題 ● 幫助行員建立精準(zhǔn)規(guī)范的保險營銷思路,從前期準(zhǔn)備到最后成交流程環(huán)環(huán)相扣 ● 幫助行員用最高效的沙龍活動批量引導(dǎo)客戶,用活動維護(hù)客戶,用活動產(chǎn)生業(yè)績
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 幫助行員學(xué)會如何在客戶心中樹立專業(yè)形象,從根源解決拓客難和營銷難的問題; ● 幫助行員建立精準(zhǔn)規(guī)范的外拓思路,不同客群采用不同的拓客方式,最大化外拓效果; ● 幫助行員用最高效的營銷活動吸引客戶,用活動維護(hù)客戶,用活動產(chǎn)生業(yè)績; ● 體驗式教學(xué),風(fēng)格多樣,寓教于樂,零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲,在互動和分享中吸收課程精髓。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 根源處解決營銷工具復(fù)雜、流程繁瑣的問題,讓每一步操作都有規(guī)律可循 ● 以最小化工作量和難度,實現(xiàn)對存量客戶的快速盤點 ● 以最系統(tǒng)的方式,巧妙應(yīng)用電話、短信、微信、活動建立客戶黏性
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 根源處解決一線銷售人員說不清、沒準(zhǔn)備、不敢講、各自講的局面,形成網(wǎng)點說的清、有準(zhǔn)備、不怕講、團(tuán)隊講的廳堂營銷氛圍; ● 樹立全員營銷和無差別營銷的理念,利用最簡易的銷售方法實現(xiàn)最佳的營銷結(jié)果; ● 結(jié)合靜態(tài)營銷和動態(tài)營銷,將所有廳堂營銷動作落地化、具象化,實現(xiàn)廳堂營銷分工、有序進(jìn)行,最優(yōu)化團(tuán)隊合作; ● 結(jié)合一對一營銷和一對多的營銷方式,將廳堂做活、做高效,助力完成各項銷售指標(biāo); ● 體驗式教學(xué),風(fēng)格多樣,寓教于樂,零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲,在互動和分享中吸收課程精髓。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 幫助行員樹立復(fù)雜產(chǎn)品銷售的信心,從根源解決客戶維護(hù)難和營銷難的問題; ● 幫助行員建立精準(zhǔn)規(guī)范的營銷思路,從快速的開口營銷到分客群分產(chǎn)品深度營銷逐步推進(jìn); ● 幫助行員用最高效的沙龍活動批量引導(dǎo)客戶,用活動維護(hù)客戶,用活動產(chǎn)生業(yè)績; ● 幫助行員學(xué)會用工具輔助銷售,助力銷售流程的連貫性、系統(tǒng)性和權(quán)威性。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
根源處解決一線銷售的問題,建立銀行人專業(yè)金融形象,樹立日常銷售的信心 ● 給與銷售人員簡易銷售工具支持,保證每一步工作都有標(biāo)準(zhǔn)、有方法,從而促進(jìn)業(yè)績產(chǎn)出 ● 保證網(wǎng)點掌握存量客戶的維護(hù)和流量客戶營銷的基本技能,建立主動營銷意識 ● 體驗式教學(xué),風(fēng)格多樣,寓教于樂,零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲,在互動和分享中吸收課程精髓
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 提高理財經(jīng)理對基金銷售的認(rèn)識 ● 掌握基金篩選及組合營銷的方法 ● 基于把握客戶心理并深度KYC的營銷 ● 掌握基金客戶售后服務(wù)的流程
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 根源處解決基層管理人員的日常管理問題,掌握管理技能,回歸管理本質(zhì) ● 給與管理人員銷售追蹤工具支持,保證每一步工作都有標(biāo)準(zhǔn)、有方法,從而促進(jìn)業(yè)績產(chǎn)出 ● 保證網(wǎng)點管理人員建立全量客戶思維體系,樹立全員營銷機(jī)制,授人以魚不如授人以漁 ● 體驗式教學(xué),風(fēng)格多樣,寓教于樂,零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲,在互動和分享中吸收課程精髓
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
銀行產(chǎn)品營銷專家
擅長領(lǐng)域:網(wǎng)點管理/網(wǎng)點轉(zhuǎn)型/理財營銷/沙龍營銷/外拓營銷/客戶激活/開門紅/柜員/大堂經(jīng)理/網(wǎng)點產(chǎn)能/高端客戶/廳堂營銷/資產(chǎn)配置 /保險銷售/銀保期繳/銀保營銷