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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：2天，6小時/天天
授課對象：理財經(jīng)理、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等
授課講師：卞紅蘭
銀行網(wǎng)點的基金銷售工作以“以產(chǎn)品為中心”的銷售模式仍然普遍，理財（客戶）經(jīng)理在客戶溝通過程中偏重于如何去說，如何按自己的流程去做，銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向，溝通成本高、客戶感知差，成功率低。產(chǎn)品銷售工作遇到了瓶頸： 1. 面對現(xiàn)在反復(fù)震蕩的點位，怎么給客戶推薦基金? 2. 面對產(chǎn)品庫中茫茫多的基金產(chǎn)品，如何篩選表現(xiàn)較好的基金? 3. 電話邀約成功率低，尤其是基金套牢客戶，怎么重新和他們建立聯(lián)系？ 4. 嚴(yán)重套牢客戶怎么繼續(xù)跟他保持交流下去，如何挽回客戶對我們的信任?如何盤活? 5. 客戶一出現(xiàn)虧損就開始找我們麻煩，甚至要求我們賠償，如何降低自身基金營銷風(fēng)險? 本次培訓(xùn)突出實用效果，結(jié)合典型工作情景，聚焦客戶經(jīng)理在基金營銷中遭遇的各種疑難和困惑，給出解決要點和話術(shù)，學(xué)習(xí)之后，學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
● 提高理財經(jīng)理對基金銷售的認(rèn)識 ● 掌握基金篩選及組合營銷的方法 ● 基于把握客戶心理并深度KYC的營銷 ● 掌握基金客戶售后服務(wù)的流程
課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練 課程大綱 第一講：為什么做財富管理一定要賣基金? 一、基金是滿足客戶需求最好的產(chǎn)品之一 1. 首先，我們一起來個吐槽大會——你被基金坑過嗎? 案例：半年不敢聯(lián)系客戶的理財經(jīng)理 2. 基金真的是個坑嗎? 3. 基金的特點 1）產(chǎn)品線豐富 2）購買門檻低 3）隨時可購買贖回 4）披露相對規(guī)范 二、基金可實現(xiàn)客戶、理財經(jīng)理和銀行的三贏 互動討論：存款為什么越來越難攬 數(shù)據(jù)：大資管時代的幾何式發(fā)展 1. 基金能滿足客戶多樣化需求 2. 提升理財經(jīng)理專業(yè)性和增強客戶黏性的工具 討論：為什么客戶說“我不需要理財經(jīng)理”? 討論：我們?yōu)槭裁床幌矚g跟客戶打電話? 理財經(jīng)理專業(yè)性之痛 3. 對銀行的好處 1）中間業(yè)務(wù)收入的重要來源 2）資產(chǎn)配置的重要載體 三、基金銷售是單純的考核和任務(wù)問題嗎？ 1. 我的客戶在哪里？ 2. 我與客戶的服務(wù)紐帶是什么？ 3. 我未來究竟賣什么？ 第二講：重新認(rèn)識基金——基金篩選與組合 一、 各類基金的特點與投資標(biāo)的 1. 貨幣基金 2. 債券基金 3. 股票基金 二、如何選擇“好”基金 1. 基金選擇的誤區(qū) 誤區(qū)1：選擇明星基金 誤區(qū)2：選擇明星基金公司的其它基金 2. 選擇基金的方法 1）定量體系 2）長期業(yè)績居前 3）業(yè)績穩(wěn)定 4）預(yù)測排名 5）定性體系 6）基金公司 7）基金經(jīng)理 8）市場環(huán)境 三、構(gòu)建更穩(wěn)定的基金組合 1. 為什么我們怕賣基金? 1）止，不止 2）止線設(shè)多少 3）怎么賣，賣多少 4）賣完之后 2. 資產(chǎn)配置理論 案例1：德國足球的哲學(xué) 案例2：美國各大學(xué)基金的運作模式 資產(chǎn)配置模型的進化 3. 構(gòu)建“絕對回報”組合 四、那些年你錯誤理解的“基金定投” 1. 基金定投是傻瓜投資嗎? 數(shù)據(jù)：不同情況下基金定投的效果 2. 基金定投的意義 1）培養(yǎng)理財習(xí)慣 2）降低波動風(fēng)險 3）理財唯一真理——時間的玫瑰 3. 基金定投成功的關(guān)鍵 1）哪些錢可以做定投? 2）構(gòu)建組合 3）定期檢視 4）止盈不止損 第三講：基金銷售實戰(zhàn)——兩會講 一、會講市場 1. 如何收集市場資訊 1）晨會是專業(yè)提升開始的地方 案例：那4年的地鐵時間我永遠在看市場 2）巧用移動平臺 案例：各類市場的專業(yè)數(shù)據(jù)從哪里看 2. 專業(yè)市場分析三步走 1）如何提煉觀點 2）怎么結(jié)合宏觀與微觀 3）怎么和銷售相結(jié)合 案例：模擬數(shù)據(jù)分析 二、會講故事 案例討論：醫(yī)生是怎么工作的? 小游戲：你理解的不一定是客戶想要的 討論：為什么那么多客戶的風(fēng)險測評都不靠譜? 1. 客戶金融需求的性質(zhì)和層次 1）即刻需求VS潛在需求 2. 取得提問的權(quán)力 3. KYC詢問的藝術(shù) 1）暖場（形體、聲音、語速、話題） 2）開放式提問打開局面 3）選擇式提問縮小范圍 4）封閉式提問引導(dǎo)決定 案例：低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC? 第四講：基金銷售實戰(zhàn)——三會做 一、做工具 1. 自我提升的工具制作 2. 展示可視化工具 3. 白紙營銷法 二、做流程 1. 電話流程 案例：某零售專業(yè)股份制銀行 58通電話錄音待改善處匯總統(tǒng)計 1）電訪計劃的六層境界 2）標(biāo)準(zhǔn)電訪的九個步驟 2. 持續(xù)服務(wù) 1）按基金分類客戶 2）事件營銷——三標(biāo)準(zhǔn) 思考: 怎樣面對虧損客戶?是直面現(xiàn)實還是選擇逃避？ 3）面談邏輯——五部曲 三、做配置 案例：這個客戶算不算做了資產(chǎn)配置？ 1. 我為什么要買基金? 2. 我該怎么買? 3. 我該買多少? 案例：一年大概賺多少，是相對合理的預(yù)期呢？ 1）家庭生命周期4階段 2）個人生涯周期6階段 3）宏觀經(jīng)濟4個周期 課程收尾： 1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動方案 2. 答疑解惑、結(jié)語
擅長領(lǐng)域：網(wǎng)點管理/網(wǎng)點轉(zhuǎn)型/理財營銷/沙龍營銷/外拓營銷/客戶激活/開門紅/柜員/大堂經(jīng)理/網(wǎng)點產(chǎn)能/高端客戶/廳堂營銷/資產(chǎn)配置 /保險銷售/銀保期繳/銀保營銷
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