情景分析:弄清事實(shí),把握關(guān)鍵。理清問(wèn)題思路,找到最有效的問(wèn)題解決辦法 原因分析:推斷原因,排除原因?;ㄗ钚〉馁Y源成本,找到最根本的問(wèn)題原因 決策制定:提高決策準(zhǔn)確率和效率,使個(gè)人或集體決策更加理性、有效 計(jì)劃分析:掌控風(fēng)險(xiǎn)與把控機(jī)遇,提高執(zhí)行力,讓工作在進(jìn)展中持續(xù)改進(jìn)
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
清晰目標(biāo)對(duì)個(gè)人和組織的重要性,學(xué)會(huì)設(shè)立優(yōu)質(zhì)的目標(biāo); 提高目標(biāo)管理、時(shí)間管理能力,從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率; 掌握計(jì)劃實(shí)施的控制以及閉環(huán)管理,將目標(biāo)結(jié)果執(zhí)行到位: 建立優(yōu)良的做事思維流程,加強(qiáng)計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)會(huì)的管控。
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
按照高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的模型與標(biāo)準(zhǔn)去要求與執(zhí)行; 轉(zhuǎn)換管理角色實(shí)現(xiàn)人才的成長(zhǎng)與復(fù)制; 提升與下屬溝通和人際溝通的能力; 運(yùn)用目標(biāo)管理及高效時(shí)間管理的能力提升團(tuán)隊(duì)的效率; 激勵(lì)員工和管理者一起動(dòng)起來(lái),打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì); 使用有效授權(quán)的技巧,實(shí)現(xiàn)管理工作的高效與員工的成長(zhǎng)發(fā)展; 基于員工的個(gè)性進(jìn)行識(shí)人用人,把合適的人放在合適的崗位上。
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
通過(guò)決策制定的關(guān)鍵步驟,理清影響決策的各項(xiàng)要素; 精準(zhǔn)地描述決策目的; 制定決策標(biāo)準(zhǔn),并給出合理的評(píng)價(jià); 評(píng)估各項(xiàng)選擇方案的可行性,并了解其對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn); 在權(quán)衡利與弊后,做出相對(duì)最優(yōu)的選擇; 運(yùn)用決策程序降低決策風(fēng)險(xiǎn),整合各方意見(jiàn)并達(dá)成共識(shí)。
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
建立團(tuán)隊(duì)共同語(yǔ)言和有效的溝通機(jī)制; 做好目標(biāo)管理(SMART原則),并學(xué)會(huì)分解執(zhí)行; 學(xué)會(huì)良好的工作規(guī)劃能力,會(huì)運(yùn)用PDCA; 重新認(rèn)知規(guī)則、關(guān)注規(guī)則、遵守規(guī)則,并有創(chuàng)新意識(shí); 打破思維慣性,工作需要?jiǎng)?chuàng)造性,但不是盲目的冒險(xiǎn); 提升資源的有效分析利用,建立分享共贏的職場(chǎng)格局; 學(xué)會(huì)一套“因人而異的溝通技術(shù)”,無(wú)論是向上還是向下,歸根結(jié)底都是人與人之間的溝通。
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
了解主管的管理角色,深層次認(rèn)知自己的管理風(fēng)格,揚(yáng)長(zhǎng)避短; 使用《溝通特質(zhì)測(cè)評(píng)》工具,分析了解不同年齡員工的行為模式; 提升與上級(jí)溝通、與下屬溝通、與平行部門溝通的能力; 學(xué)會(huì)運(yùn)用目標(biāo)管理、高效時(shí)間管理等能力提升團(tuán)隊(duì)的效率; 有效激勵(lì)員工和主管一起動(dòng)起來(lái),提升團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力; 基于員工的個(gè)性進(jìn)行識(shí)人用人,把合適的人放在合適的崗位上。
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
本課程借以情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)教練的形式,快速獲得實(shí)用技能; 幫助管理者掌握360°激勵(lì)溝通技巧,擁有積極正向的溝通方法; 發(fā)掘管理者自身影響潛力,讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)自內(nèi)心的快樂(lè)工作,從而提高績(jī)效; 課程采用經(jīng)典訓(xùn)練體系,立即改善的行動(dòng)訓(xùn)練技術(shù),100%實(shí)操落地; 寓教于樂(lè),擯棄枯燥被動(dòng)的學(xué)習(xí)形式,快樂(lè)投入,積極收獲。
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家、沙盤模擬體驗(yàn)學(xué)習(xí)教練
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:綜合管理技能、情景模擬沙盤、系統(tǒng)思維類