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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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主講課程

財(cái)報(bào)解碼:戰(zhàn)略視角下的高級(jí)財(cái)務(wù)分析

1.幫助員工理解財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性:培訓(xùn)可以幫助員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)管理中的核心作用,以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)的重要性。 2.提升員工的財(cái)務(wù)分析能力:通過(guò)培訓(xùn),員工可以學(xué)習(xí)如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)表現(xiàn),從而提升其財(cái)務(wù)分析能力。 3.增強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)管理技能:培訓(xùn)可以幫助員工掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理和方法,包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、分析技巧、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算等方面的知識(shí)和技能。 4.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部決策和溝通:通過(guò)培訓(xùn),員工可以更好地理解和解釋財(cái)務(wù)報(bào)表,提高企業(yè)內(nèi)部決策的質(zhì)量和效率,促進(jìn)部門之間的溝通和協(xié)作。 5.改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)表現(xiàn):通過(guò)提升員工的財(cái)務(wù)分析能力,企業(yè)可以更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,提高企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)健康狀況。 6.增強(qiáng)員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)接受財(cái)務(wù)報(bào)表與分析的培訓(xùn),員工可以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

財(cái)稅融合:企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景財(cái)務(wù)管理課程

1、學(xué)會(huì)如何使用科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策判斷,準(zhǔn)確地分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),從而做出更明智的業(yè)務(wù)決策。 2、學(xué)會(huì)如何深入業(yè)務(wù)并為業(yè)務(wù)賦能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合,提升整體管理效率 3、通過(guò)案例分析和模型工具的應(yīng)用,學(xué)會(huì)如何識(shí)別和管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn),包括現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。 4、掌握財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析技巧,使學(xué)員能夠從微觀和宏觀兩個(gè)層面深入分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)潛在問題并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。 5、學(xué)會(huì)如何通過(guò)全面預(yù)算和成本管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“先策后控”,包括成本策劃和成本控制,以及如何通過(guò)精細(xì)化管理優(yōu)化成本控制流程,提高企業(yè)的成本效益。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

財(cái)智通:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

1 .思維搭建——培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)思維,幫助參與者樹立全面的財(cái)務(wù)管理視角; 2 .透視財(cái)報(bào)——深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表,看懂報(bào)表背后的經(jīng)營(yíng)和管理故事; 3 .成本管控——掌握科學(xué)的成本管理方法和技巧,有效控制企業(yè)成本; 4 .全面預(yù)算——通過(guò)建立和執(zhí)行全面的預(yù)算管理體系,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和效率,確保企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展; 5 .稅收規(guī)劃——精確應(yīng)用稅收政策,有效降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn); 6. 價(jià)值提升——最終目標(biāo)是通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略決策,避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

利潤(rùn)加速器:成本優(yōu)化與盈利增長(zhǎng)策略

1、超越傳統(tǒng)節(jié)約成本的局限,建立以效益驅(qū)動(dòng)的全方位成本管理理念 2、學(xué)會(huì)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行成本控制,提高資源配置效率,拓寬企業(yè)盈利潛力 3、掌握多樣化的成本分析技術(shù)與工具,定制適合本企業(yè)的成本管理策略 4、掌握優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)流程中的成本效益最大化 5、掌握成本控制的核心要素,構(gòu)建全面的成本管理系統(tǒng),助力企業(yè)成本降低與效益提升

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

全球航跡:中國(guó)企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理與實(shí)踐之道

1、掌握國(guó)際財(cái)務(wù)和稅務(wù)法規(guī),以及多幣種管理的專業(yè)內(nèi)容; 2、掌握風(fēng)險(xiǎn)管理技巧,能更好地識(shí)別和應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn); 3、掌握企業(yè)合規(guī)管理方法,確保企業(yè)在全球范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律和規(guī)范要求; 4、提高決策質(zhì)量,良好的財(cái)務(wù)管控可以提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,幫助管理層做出更有效的戰(zhàn)略決策; 5、掌握國(guó)際財(cái)務(wù)管理能力,幫助企業(yè)在全球市場(chǎng)中更有效地競(jìng)爭(zhēng);

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

預(yù)算智慧:全景預(yù)算管理與控制工作坊

【系統(tǒng)講解】-掌握預(yù)算管理與控制的核心方法和技能,提升其專業(yè)能力和績(jī)效水平; 【樹立意識(shí)】-更好理解和執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃,有效控制成本,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo); 【加強(qiáng)協(xié)作】-促進(jìn)部門之間的溝通和協(xié)作,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,提升整體工作效率和協(xié)同能力; 【提高效率】-優(yōu)化資源配置和提升企業(yè)盈利能力,可以更有效地管理資源,降低成本,提高盈利能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 【持續(xù)發(fā)展】-提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,建立健全的財(cái)務(wù)管理體系,提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

財(cái)報(bào)解碼:戰(zhàn)略視角下的高級(jí)財(cái)務(wù)分析大師班

1.幫助員工理解財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性:培訓(xùn)可以幫助員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)管理中的核心作用,以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)的重要性。 2.提升員工的財(cái)務(wù)分析能力:通過(guò)培訓(xùn),員工可以學(xué)習(xí)如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)表現(xiàn),從而提升其財(cái)務(wù)分析能力。 3.增強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)管理技能:培訓(xùn)可以幫助員工掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理和方法,包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、分析技巧、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算等方面的知識(shí)和技能。 4.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部決策和溝通:通過(guò)培訓(xùn),員工可以更好地理解和解釋財(cái)務(wù)報(bào)表,提高企業(yè)內(nèi)部決策的質(zhì)量和效率,促進(jìn)部門之間的溝通和協(xié)作。 5.改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)表現(xiàn):通過(guò)提升員工的財(cái)務(wù)分析能力,企業(yè)可以更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,提高企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)健康狀況。 6.增強(qiáng)員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)接受財(cái)務(wù)報(bào)表與分析的培訓(xùn),員工可以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

財(cái)稅融合:企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景財(cái)務(wù)管理課程

【開闊全局視野】 通過(guò)拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運(yùn)營(yíng)知識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的商業(yè)模式以及洞察市場(chǎng)的即時(shí)變化,本課程全面培養(yǎng)參與者的宏觀視野。我們致力于提升您的全局觀,使您能夠在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中作出更明智的決策。 【深入精通管理】 深入探討財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析、資金籌劃使用、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算管理及薪酬績(jī)效管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。本課程旨在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合,顯著提升您的財(cái)務(wù)管理“硬實(shí)力”,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。 【掌握溝通技巧】 本課程強(qiáng)調(diào)溝通匯報(bào)能力、關(guān)系協(xié)作能力、組織執(zhí)行能力和素養(yǎng)適應(yīng)能力的提升,幫助您跳出職業(yè)生涯的短板。通過(guò)將財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)融入企業(yè)管理,您將顯著提升財(cái)務(wù)管理的“軟技能”,有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和組織的協(xié)同發(fā)展。 【創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值】 從自我超越能力、團(tuán)隊(duì)激活賦能、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)能力的縱深發(fā)展方向出發(fā),本課程教授您如何在數(shù)據(jù)中識(shí)別問題,在問題中找到解決方案。我們致力于幫助您為企業(yè)創(chuàng)造更深厚的財(cái)務(wù)價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)和成功。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)大綱:財(cái)務(wù)管理提升與公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

?系統(tǒng)講解:掌握財(cái)務(wù)管理的核心概念、方法和技能,提升財(cái)務(wù)經(jīng)理的專業(yè)能力和績(jī)效水平。 ?樹立意識(shí):理解財(cái)務(wù)管理的重要性,提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性。 ?加強(qiáng)協(xié)作:促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。 ?提高效率:優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)盈利能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 ?持續(xù)發(fā)展:增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

利潤(rùn)加速器:成本優(yōu)化與盈利增長(zhǎng)策略

?超越傳統(tǒng)節(jié)約成本的局限,建立以效益驅(qū)動(dòng)的全方位成本管理理念 ?結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行成本控制,提高資源配置效率,拓寬企業(yè)盈利潛力 ?掌握多樣化的成本分析技術(shù)與工具,定制適合本企業(yè)的成本管理策略 ?審視并優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)流程中的成本效益最大化 ?精通成本控制的核心要素,構(gòu)建全面的成本管理系統(tǒng),助力企業(yè)成本降低與效益提升

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

全球航跡:中國(guó)企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理與實(shí)踐之道

?提升專業(yè)知識(shí):財(cái)務(wù)人員需掌握國(guó)際財(cái)務(wù)和稅務(wù)法規(guī),以及多幣種管理的專業(yè)知識(shí)。 ?風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)培訓(xùn),企業(yè)能更好地識(shí)別和應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 ?合規(guī)性保證:培訓(xùn)有助于確保企業(yè)在全球范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律和規(guī)范要求。 ?提高決策質(zhì)量:良好的財(cái)務(wù)管控可以提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,幫助管理層做出更有效的戰(zhàn)略決策。 ?增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力:掌握國(guó)際財(cái)務(wù)管理能力可以幫助企業(yè)在全球市場(chǎng)中更有效地競(jìng)爭(zhēng)。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

政府平臺(tái)公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)管控

?提升理論水平:全面理解政府投資平臺(tái)公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)。 ?強(qiáng)化實(shí)際操作能力:通過(guò)案例分析和情景模擬,掌握實(shí)用的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控工具與方法。 ?政策理解:深入了解國(guó)家投融資政策,加強(qiáng)政策風(fēng)險(xiǎn)防范和合規(guī)能力。 ?戰(zhàn)略思維培養(yǎng):培養(yǎng)參訓(xùn)人員的戰(zhàn)略思維,推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理與發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

中國(guó)中小企業(yè)出海財(cái)務(wù)培訓(xùn)系列課程大綱

本系列課程旨在幫助中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員全面理解和掌握企業(yè)出海過(guò)程中所涉及的關(guān)鍵財(cái)務(wù)問題和合規(guī)要求,提升財(cái)務(wù)管理水平,控制海外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)在全球市場(chǎng)中合規(guī)運(yùn)營(yíng)與健康發(fā)展。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    孫一文

    財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:非財(cái)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理與控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理

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