● 了解目前A股IPO上市的現(xiàn)狀和審核理念 ● 了解IPO上市全流程以及各中介機(jī)構(gòu)在流程中分工 ● 了解IPO上市審核體系、重要法律法規(guī)及問答 ● 掌握IPO上市前盡職調(diào)查、材料申報、材料審核等環(huán)節(jié)的要點(diǎn)
授課對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)
講師:章嘉藝
● 了解財務(wù)報表原理及三張報表之間的勾稽關(guān)系 ● 了解財務(wù)粉飾與財務(wù)舞弊的常見手段 ● 掌握以“三步法”為核心的多種實用財務(wù)報表分析工具 ● 掌握財務(wù)報表分析及舞弊識別的方法 ● 掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法
授課對象:董事長/總裁 /董事會秘書/財務(wù)總監(jiān)
講師:章嘉藝
● 了解并購重組市場現(xiàn)狀及企業(yè)并購重組的主要動因 ● 了解并購重組中可能存在的財務(wù)、法律風(fēng)險,掌握一套風(fēng)險識別方法 ● 掌握并購重組主要交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、并購基金的操作要點(diǎn) ● 掌握并購重組估值方法的選擇及操作要點(diǎn) ● 掌握并購重組后業(yè)務(wù)、資源及人員整合要點(diǎn)
授課對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)
講師:章嘉藝
樹立戰(zhàn)略意識,理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境,深刻理解國家經(jīng)濟(jì)政策;把握投資動向,深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作;
授課對象:銀行業(yè)從業(yè)者、中高層管理者
講師:黃碩
樹立學(xué)習(xí)意識、危機(jī)意識、宏觀意識,學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析; 牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生,了解國際地緣政治; 了解未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢,掌握新常態(tài)的幾大特征; 學(xué)會把握互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展方向的實用方法,并在實際工作中加以體會; 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
授課對象:企業(yè)骨干員工
講師:黃碩
樹立學(xué)習(xí)意識、危機(jī)意識、宏觀意識,學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析; 牢記“中國制造2025”的前世今生,了解中國制造業(yè)的發(fā)展史; 熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài),掌握中國制造2025的幾大特征; 學(xué)會把握互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展方向的實用方法,并在實際工作中加以體會; 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
授課對象:企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門
講師:黃碩
樹立學(xué)習(xí)意識、危機(jī)意識、宏觀意識,學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析; 牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生,了解國際地緣政治; 了解未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢,掌握新常態(tài)的幾大特征; 學(xué)會把握互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展方向的實用方法,并在實際工作中加以體會; 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
授課對象:企業(yè)骨干員工
講師:黃碩
樹立學(xué)習(xí)意識、危機(jī)意識、宏觀意識,學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析; 牢記中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前世今生,了解中國國企的現(xiàn)狀與發(fā)展史; 熟悉全球各國國企的競爭狀態(tài),掌握新常態(tài)的幾大特征; 學(xué)會把握時代發(fā)展的方向,并在實際工作中加以體會; 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
授課對象:企業(yè)中高層骨干
講師:黃碩
樹立戰(zhàn)略意識,理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境,深刻理解中央經(jīng)濟(jì)工作會議與國家經(jīng)濟(jì)政策;把握投資動向,深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作;
授課對象:政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部
講師:黃碩
樹立戰(zhàn)略意識,理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境,深刻理解國家經(jīng)濟(jì)政策;把握投資動向,深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作;
授課對象:企業(yè)中高層管理者
講師:黃碩
樹立戰(zhàn)略意識,理解當(dāng)前投資環(huán)境,深刻理解國家經(jīng)濟(jì)政策;把握政策動向 深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件;
授課對象:黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部
講師:黃碩
樹立學(xué)習(xí)意識、危機(jī)意識、宏觀意識,學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析; 牢記“一帶一路”與“逆全球化”的前世今生,了解國際地緣政治; 了解未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢,掌握未來國際經(jīng)濟(jì)的幾大特征; 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
授課對象:黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部
講師:黃碩
樹立戰(zhàn)略意識,理解當(dāng)前投資環(huán)境,深刻理解國家經(jīng)濟(jì)政策;把握投資動向 深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)投資;
授課對象:銀行業(yè)中層與高層管理者
講師:黃碩
樹立戰(zhàn)略意識,理解當(dāng)前投資環(huán)境,深刻理解國家經(jīng)濟(jì)政策;把握投資動向 深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)投資;
授課對象:企業(yè)主,或是中層與高層管理者
講師:黃碩
樹立戰(zhàn)略意識,理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境,深刻理解國家經(jīng)濟(jì)政策;把握投資動向,深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作;
授課對象:房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、中高層管理者
講師:黃碩
▲可清楚認(rèn)識新形勢下黨中央對基層黨支部工作的新要求 ▲可以有效的提升基層黨支部及支部書記的黨建工作能力 ▲可以靈活有效的開展“三會一課”制度
授課對象:各黨政機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部
講師:郭英東
▲可清楚認(rèn)識新形勢下黨中央對國企黨建工作的新要求 ▲可以有效的提升國企干部的政治素養(yǎng)能力
授課對象:各黨政機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部
講師:郭英東
▲可清楚增強(qiáng)戰(zhàn)略決策意識,從社會變化趨勢中把握發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)會。 ▲掌握戰(zhàn)略思維的特點(diǎn)、原理與方法、提高戰(zhàn)略決策能力。 ▲明確增強(qiáng)組織創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展的核心競爭力和抵御戰(zhàn)略風(fēng)險能力。 ▲可清楚的掌握領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 可清楚的掌握如何對團(tuán)隊的鍛造
授課對象:各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部
講師:郭英東
了解新發(fā)展理念的內(nèi)容和發(fā)展邏輯 ● 了解當(dāng)前國內(nèi)外發(fā)展形勢和趨勢 ● 掌握政府治理轉(zhuǎn)型的方向、內(nèi)容和路徑 ● 掌握新發(fā)展理念對企業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ● 掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑
授課對象:政府系統(tǒng)各級官員,央企、國企的中層領(lǐng)導(dǎo),民營企業(yè)管理人員等
講師:鄭偕
● 增強(qiáng)黨性修養(yǎng); ● 了解黨的成長歷史; ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓; ● 加強(qiáng)自身理論和行為修養(yǎng),提升個人的能力、格局和境界; ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、主管等
講師:齊劃然
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
經(jīng)濟(jì)與金融市場分析、企業(yè)資本運(yùn)作、投融資、私募股權(quán)、合規(guī)管理、私募股權(quán)等
杭州市
中共黨史、企業(yè)黨建、時事與政策解讀、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨支部工作實操、中央政策解讀、黨員能力提升
北京市
高端商業(yè)物業(yè)(甲級商寫、商業(yè)綜合體、智慧產(chǎn)業(yè)園、購物中心、酒店)的資產(chǎn)運(yùn)營、一體化多維運(yùn)營、品質(zhì)提升、新樓宇經(jīng)濟(jì)、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力提升
廣州市
企業(yè)管理體系設(shè)計、流程型組織設(shè)計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市