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劉昭華－阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)資深顧問 15年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 6年經(jīng)營改善咨詢輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 《“人心工程”阿米巴經(jīng)營實(shí)學(xué)》版權(quán)課程創(chuàng)作者 國際認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師（AACTP） 浙江大學(xué)/中國人民大學(xué)/上海交通大學(xué) 特聘導(dǎo)師 曾任：阿米巴經(jīng)營標(biāo)桿咨詢企業(yè) | 總經(jīng)理 曾任：浙江艾咪時(shí)裝有限公司 | 總經(jīng)理 曾任：烽火科技-武漢電信器件公司（中美合資） | 經(jīng)理
隨著微利時(shí)代的到來，企業(yè)普遍面臨著共同的經(jīng)營難題：產(chǎn)品價(jià)格下降、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、成本居高不下，企業(yè)利潤幾乎被蠶食一空。在這種背景下，如何通過降本增效策略來提升全員利潤意識(shí)、挖掘利潤空間、提升盈利能力，是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的有力武器，也是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉。 本課程依據(jù)“銷售收入最大化，成本費(fèi)用最小化”的原則，以對標(biāo)降本增效優(yōu)秀企業(yè)為切入點(diǎn)，以組織創(chuàng)新、策略優(yōu)化、核算升級(jí)等維度為內(nèi)核，以提煉降本增效的實(shí)用方法論為基礎(chǔ)，以輸出基于本企業(yè)降本增效落地方案為手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。
授課對象：企業(yè)各層級(jí)管理者，以高層管理者/中層管理者為主
管理大師彼得?德魯克指出：不會(huì)量化就無法管理，意味著一名優(yōu)秀的管理者不僅要具備出色的業(yè)務(wù)能力，還得學(xué)會(huì)透過經(jīng)營數(shù)據(jù)來分析業(yè)績，提升管理水平，提升經(jīng)營效率，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 經(jīng)營會(huì)計(jì)成型于日本，被譽(yù)為“小學(xué)生都可學(xué)懂的會(huì)計(jì)”，使用對象為各層級(jí)的經(jīng)營管理者。經(jīng)營會(huì)計(jì)直接以提升企業(yè)效率、收益性及成長性為目的，并據(jù)此追求企業(yè)經(jīng)營的安全性、穩(wěn)定性，是一門經(jīng)營系統(tǒng)量化決策的工具，對經(jīng)營分析、業(yè)績改善、經(jīng)營決策有極強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。通過經(jīng)營報(bào)表的運(yùn)用，促使管理者站在老板的視角看待企業(yè)的成本、費(fèi)用、效率，從而為企業(yè)利潤的改善、效率的提升以及經(jīng)營型人才的培養(yǎng)提供原理原則和方法論。 本課程通過案例剖析、實(shí)戰(zhàn)演練和方案定制等方式，為管理者呈現(xiàn)了一個(gè)簡單易學(xué)、實(shí)操好用的經(jīng)營會(huì)計(jì)體系，以及分析改善的工具，寄希望構(gòu)建一套適合企業(yè)自身的經(jīng)營數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提升管理人員運(yùn)用經(jīng)營數(shù)據(jù)改善業(yè)績的能力。
授課對象：企業(yè)各層級(jí)管理者，以高層管理者/中層管理者為主
在與企業(yè)家和企業(yè)管理者接觸的過程中，經(jīng)常會(huì)聽到他們有類似的困惑： ● 為什么同業(yè)競爭對手起步比我們晚，但是發(fā)展速度卻比我們要快？ ● 為什么管理者經(jīng)常為當(dāng)下的狀況忙的焦頭爛額，卻看不清企業(yè)的未來？ ● 為什么企業(yè)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)資源投入巨大，收益卻遠(yuǎn)低于預(yù)期，甚至創(chuàng)新業(yè)務(wù)幼年夭折？ ● 為什么企業(yè)的成熟業(yè)務(wù)規(guī)模越來越大，盈利能力卻越來越差，利潤率越來越低？ ● 為什么總是擔(dān)心被競爭對手模仿，無法掌握市場競爭的主動(dòng)權(quán)？ 類似的困惑還有很多。究其原因，“一招鮮吃遍天”的時(shí)代已經(jīng)成為過去，而企業(yè)在不同的階段，缺乏行之有效的經(jīng)營策略。本課程以經(jīng)營策略的創(chuàng)新運(yùn)用為方向，從構(gòu)建事業(yè)型組織、不同階段的經(jīng)營策略、事業(yè)構(gòu)成要素創(chuàng)新以及競爭策略運(yùn)用等方面展開，旨在幫助學(xué)員掌握構(gòu)建自身企業(yè)經(jīng)營策略的方法，從而提升企業(yè)的競爭力。
授課對象：企業(yè)高層管理者/中層管理者
經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域：阿米巴經(jīng)營、經(jīng)營型人才、降本增效、業(yè)績改善、稻盛經(jīng)營哲學(xué)
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