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郭宣婷·銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷專家

13年銀行管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，10多家銀行合作經(jīng)歷，近150家銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)咨詢：青海省農(nóng)行、青海省西寧分行、山東省中行青島分行、山東省中行富登村鎮(zhèn)、江蘇省農(nóng)行泰州市分行、江蘇省農(nóng)行徐州市分行、江蘇省農(nóng)行連云港市分行、江蘇省農(nóng)行常州市分行、山東省農(nóng)行淄博市分行、山東省農(nóng)行兗州市分行、中信銀行鄭州分行、棗莊農(nóng)商行（84個網(wǎng)點(diǎn)）、滕州農(nóng)商行（58個網(wǎng)點(diǎn)）、東平農(nóng)村合作銀行（17個網(wǎng)點(diǎn)）、肥城農(nóng)商行（11個網(wǎng)點(diǎn)）、巨野農(nóng)商行（11個網(wǎng)點(diǎn)）濰坊農(nóng)商行（7個網(wǎng)點(diǎn)）、濟(jì)南農(nóng)商行（4個網(wǎng)點(diǎn)）….. 老師有著13年銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗，曾為江蘇省農(nóng)行、青島市中行、山東省農(nóng)行、青海省農(nóng)行、鄭州市興業(yè)銀行、山東省農(nóng)村信用聯(lián)社、河南省農(nóng)村信用聯(lián)社、山東神威房地產(chǎn)公司、濟(jì)南世紀(jì)高科產(chǎn)業(yè)孵化園等多家公司提供投訴處理、規(guī)范化服務(wù)提升、廳堂管理、大堂經(jīng)理規(guī)范化服務(wù)能力提升、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升、網(wǎng)格化營銷輔導(dǎo)等服務(wù)，獲得企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許，課程好評率達(dá)97%。 ■ 2005-2009年，初步進(jìn)入銀行時就職于某股份制銀行，從基層柜員做起，優(yōu)秀的服務(wù)工作表現(xiàn)和零差錯的工作效率，得到了內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和栽培，僅用了短短10個月便轉(zhuǎn)為了正式員工，并調(diào)任到了分行機(jī)關(guān)從事支行行長、員工考核及檔案管理等工作，并于2006年起擔(dān)任團(tuán)支部書記，組織培訓(xùn)、年會、活動策劃每月10余場次，期間培訓(xùn)學(xué)員人次達(dá)10余萬人次。 ■ 2009-2014年，擔(dān)任某股份制銀行合規(guī)部副總兼省級內(nèi)訓(xùn)師，負(fù)責(zé)處理近上千單服務(wù)投訴，客戶滿意率達(dá)97%，并且保持了5年工作期間零二次投訴率的記錄，并為銀行提供了年均150余次的《規(guī)避沖突0沖突》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》的課程培訓(xùn)，提升了客服人員的服務(wù)投訴處理能力水平，降低了行內(nèi)的投訴處理率，受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。 ■ 2014-2018年，擔(dān)任市分行業(yè)務(wù)部經(jīng)理兼省級內(nèi)訓(xùn)師，負(fù)責(zé)行內(nèi)的營銷外拓活動和網(wǎng)格化營銷的落地輔導(dǎo)，從中整理出一本落地性強(qiáng)的營銷流程話術(shù)《營銷活動集錦》，成為行內(nèi)的范本廣受傳閱，并提升了網(wǎng)點(diǎn)營銷人員95%的促單率，也為銀行提供了年均200余次的《大堂經(jīng)理崗位技能提升》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》、《新員工服務(wù)規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》等課程，持續(xù)為銀行輸出職業(yè)化大堂經(jīng)理、明星窗口柜員、內(nèi)部服務(wù)培訓(xùn)師等服務(wù)保障性人才。

常駐地
棗莊市

課程
7 門

案例
177

主講課程

致勝廳堂——客戶行為需求分析與廳堂服務(wù)營銷

● 人員針對性：針對廳堂服務(wù)人員主動服務(wù)意識、廳堂營銷技巧及服務(wù)流程優(yōu)化、投訴處理 ● 能力針對性：針對服務(wù)觸點(diǎn)，尤其是柜面服務(wù)能力、職業(yè)形象打造、客戶接待能力及客戶識別能力、投訴處理能力上精準(zhǔn)提升

廳堂服務(wù)營銷

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

遇見鐘情——柜面營銷機(jī)會捕捉與高效成交技巧

● 人員針對性：針對大堂經(jīng)理、一線營銷人員，提高基層銷售人員主動服務(wù)意識、廳堂營銷技巧及服務(wù)流程優(yōu)化 ● 職責(zé)針對性：針對基層銷售人員的崗位職責(zé)，系統(tǒng)梳理服務(wù)、營銷的職責(zé)與交集 ● 能力針對性：針對服務(wù)觸點(diǎn)，尤其是柜面服務(wù)能力、職業(yè)形象打造、客戶接待能力及客戶識別能力上精準(zhǔn)提升 ● 知識實戰(zhàn)性：課程內(nèi)容讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到 ● 授課訓(xùn)練性：學(xué)以致用，情景演練強(qiáng)化知識點(diǎn)記憶；分組學(xué)員點(diǎn)評、分享加深理解；老師總結(jié)輔導(dǎo)，加快知識吸收 ● 授課生動性：寓教于樂，多采用視頻教學(xué)、塑造學(xué)員喜歡的學(xué)習(xí)氛圍，采用講授、討論、案例分析、學(xué)員經(jīng)驗分享，等多種培訓(xùn)形式

商務(wù)禮儀,服務(wù)禮儀

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

設(shè)計服務(wù)好賺錢——服務(wù)就是生產(chǎn)力

● 掌握不同場景下的服務(wù)禮儀 ● 提高對服務(wù)禮儀的重要性認(rèn)知和主動性意識 ● 提高服務(wù)“情商”，熟悉不同場景下的客戶接待禮儀

服務(wù)禮儀

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

掌控廳堂——銀行網(wǎng)點(diǎn)管理與投訴實用應(yīng)對技巧

● 掌握商務(wù)禮儀規(guī)范以及服務(wù)溝通技巧，體現(xiàn)高度職業(yè)化素養(yǎng) ● 強(qiáng)化廳堂營銷、客戶識別、客戶轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)動營銷能力 ● 強(qiáng)化客戶異議處理及投訴防范能力

投訴處理

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

銀行員工能力突破——職業(yè)能力塑造與心態(tài)調(diào)整

● 調(diào)整心態(tài)，由心出發(fā)；了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化客戶服務(wù)意識； ● 了解服務(wù)禮儀的意義，以及提升自我、銀行職業(yè)形象的方法技巧； ● 掌握高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象、銀行業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)、個人魅力成交技巧。

心態(tài)激勵

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

服務(wù)“心”思維與消保素養(yǎng)化訓(xùn)練課

● 掌握掌握銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的相關(guān)專業(yè)知識和要求 ● 提高對銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)重要性認(rèn)知和主動意識 ● 熟悉銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)在銀行實際工作中的運(yùn)用

廳堂服務(wù)營銷

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

服務(wù)制勝——4.0廳堂服務(wù)能力提升訓(xùn)練營

● 人員針對性：針對大堂經(jīng)理、一線營銷人員，轉(zhuǎn)變思維意識，認(rèn)識到能力提升、思維變化的重要性 ● 知識實戰(zhàn)性：本課程內(nèi)容側(cè)重儀容儀表、職業(yè)妝容、廳堂服務(wù)。讓學(xué)員掌握員工服務(wù)的形象標(biāo)準(zhǔn)、掌握銀行員工的崗位服務(wù)禮儀和服務(wù)流程、掌握銀行員工的日常廳堂服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)員不但聽得懂、記得住，而且用得上、做得到

廳堂服務(wù)營銷

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

郭宣婷

銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷專家

擅長領(lǐng)域：銀行服務(wù)/銀行投訴/銀行營銷/銀行現(xiàn)場管理

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