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● 增強黨性修養(yǎng)； ● 正確定位社會主義初級階段和主要矛盾的變化； ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓； ● 加強自身理論和行為修養(yǎng)，提升個人的能力、格局和境界； ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。
授課對象：中高層領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、主管等
講師：齊劃然
● 增強黨性修養(yǎng)； ● 了解黨的歷史； ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓； ● 加強自身理論和行為修養(yǎng)，提升個人的能力、格局和境界； ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。
授課對象：中高層領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、主管等
講師：齊劃然
● 幫助學員牢固樹立思維創(chuàng)新的正確指導思想，助力其在實際工作中始終站在思維創(chuàng)新的至高點上 ● 幫助學員掌握思維創(chuàng)新的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解思維創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施，助力其在實際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
● 幫助學員牢固樹立組織管理的正確的指導思想，以助力其在實際工作中始終站在組織管理的至高點上 ● 幫助學員掌握組織管理的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解組織管理的基礎(chǔ)設(shè)施，以助力其在實際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
● 幫助學員牢固樹立戰(zhàn)略管理的正確的指導思想，以助力其在實際工作中始終站在戰(zhàn)略管理的制高點上 ● 幫助學員系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略管理的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)設(shè)施，以助力其在實際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
▲深入解讀5G的頂層規(guī)劃，展望5G商業(yè)模式未來發(fā)展脈絡(luò)； ▲了解5G的技術(shù)背景和應(yīng)用條件，創(chuàng)新時代的應(yīng)用底層拓展； ▲感知5G與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算之間的疊加聚變效應(yīng)； ▲認知5G時代驅(qū)動的的商業(yè)模式和社會變革，5G融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)的脈絡(luò)； ▲透視5G應(yīng)用場景，從戰(zhàn)略思維植入，認知5G商用萬億級機遇。
授課對象：企業(yè)管理者、政府部門主管、相關(guān)領(lǐng)域人員
講師：艾鈞
本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展方向，比別人更早看到機會與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策
授課對象：保險業(yè)企業(yè)中高層管理者，保險代理機構(gòu)
講師：李澤江
● 快速了解中國當前經(jīng)濟形勢。通過詳實的數(shù)據(jù)和案例分解，讓學員快速掌握新常態(tài)下，經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，理解L型發(fā)展趨勢，理解增速換擋，理解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在全球宏觀視野下，去理解中美貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯。幫助地方政府、企業(yè)做出更好的產(chǎn)業(yè)布局決策。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經(jīng)濟形勢的分析，了解經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，了解中美之間貿(mào)易摩擦的底層邏輯，可以幫助投資者預判資產(chǎn)價值走勢，做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發(fā)現(xiàn)熱點事件背后的規(guī)律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 銀行等金融行業(yè)的理財經(jīng)理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業(yè)單位的決策層、中層管理人員
講師：李澤江
● 快速了解中國當前經(jīng)濟形勢。通過詳實的數(shù)據(jù)和案例分解，讓學員快速掌握新常態(tài)下，經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，理解L型發(fā)展趨勢，理解增速換擋，理解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在全球宏觀視野下，去理解中美貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯。幫助學員了解未來經(jīng)濟周期趨勢。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經(jīng)濟形勢的分析，了解經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，當前經(jīng)濟周期的階段，幫助投資者預判資產(chǎn)價值走勢，做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發(fā)現(xiàn)熱點事件背后的規(guī)律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 銀行等金融行業(yè)的理財經(jīng)理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業(yè)單位的決策層、中層管理人員
講師：李澤江
● 快速了解中國當前經(jīng)濟形勢。通過詳實的數(shù)據(jù)和案例分解，讓學員快速掌握新常態(tài)下，經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，理解L型發(fā)展趨勢，理解增速換擋，理解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在全球宏觀視野下，去理解中美貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯。幫助地方政府、企業(yè)做出更好的產(chǎn)業(yè)布局決策。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經(jīng)濟形勢的分析，了解經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，了解中美之間貿(mào)易摩擦的底層邏輯，可以幫助投資者預判資產(chǎn)價值走勢，做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發(fā)現(xiàn)熱點事件背后的規(guī)律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 銀行等金融行業(yè)的理財經(jīng)理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業(yè)單位的決策層、中層管理人員
講師：李澤江
● 刷新對新經(jīng)濟的認知。通過最新的互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等案例的演繹，讓學員用最短的時間，了解時代商業(yè)變化的案例。 ● 互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新。通過剖析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高效發(fā)展的管理模式，幫助傳統(tǒng)企業(yè)、小微企業(yè)獲得管理創(chuàng)新的思路和方法。 ● 商業(yè)發(fā)展底層規(guī)律。通過高度濃縮和概括，總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，新經(jīng)濟發(fā)展趨勢的規(guī)律，幫助企業(yè)更好從5年到10年的維度去思考企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新。
授課對象：期待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)中高管、渴望發(fā)展的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中高管、希望對新經(jīng)濟有全面了解的學員
講師：李澤江
● 提高市場判斷力。通過本課程，可以對紛繁復雜的房地產(chǎn)市場，有規(guī)律性的了解，特別是詳實的資料及深入的研究，及簡明扼要的講解，可以快速提升企業(yè)中高管，對房地產(chǎn)市場的判斷能力，為企業(yè)獲得更多的發(fā)展機會。 ● 投資趨勢預判。通過房地產(chǎn)周期的學習，了解資產(chǎn)周期規(guī)律，預判資產(chǎn)價值走勢。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發(fā)現(xiàn)熱點事件背后的規(guī)律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 房地產(chǎn)企業(yè)中高管，營銷人員 2. 銀行理財經(jīng)理、風控人員、高凈值客戶
講師：李澤江
課程收益： ● 了解三型兩網(wǎng)的產(chǎn)生背景 ● 掌握什么是三型兩網(wǎng) ● 理解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的意義 ● 深度掌握泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的指導意見 ● 理解三型兩網(wǎng)建設(shè)的路徑與目標 ● 了解三型兩網(wǎng)的應(yīng)用及試點
授課對象：國家電網(wǎng)企業(yè)
講師：苗東利
課程收益： ● 了解能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的概況和形勢 ● 掌握能源互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略意義 ● 理解能源互聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu) ● 理解能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù) ● 理解能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式 ● 掌握能源互聯(lián)網(wǎng)的實施路徑 ● 了解能源互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展趨勢
授課對象：能源行業(yè)、電力行業(yè)員工
講師：苗東利
● 陳述阿米巴經(jīng)營模式的運作原理和框架結(jié)構(gòu)； ● 闡述管理者應(yīng)建立的經(jīng)營意識、利潤意識和價值思維； ● 闡述本經(jīng)營單元在企業(yè)價值創(chuàng)造中的功能定位； ● 陳述市場化的部門核算制度，貫徹“銷售最大化、經(jīng)費最小化、效率最高化”原則； ● 列舉阿米巴經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)、獨立核算經(jīng)營單元和經(jīng)營會計構(gòu)建的方法； ● 列舉企業(yè)節(jié)流增效的具體路徑，并建立“省錢即賺錢”的意識； ● 研討制定基于企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的業(yè)績改善計劃。
授課對象：企業(yè)各層級管理者，以高層管理者/中層管理者為主
講師：劉昭華
讓學員充分理解“學習即管理，培育即管理”的價值理念。 ● 破除管理者對于員工培養(yǎng)系統(tǒng)的理解誤區(qū)，了解成人學習的基本特點，掌握幫助員工快速成長的培訓方法。 ● 掌握建立部門培訓體系的四大關(guān)鍵：課程體系、內(nèi)訓師資庫、機制建設(shè)、評估反饋。 ● 了解崗位培養(yǎng)的基本方法，掌握崗位經(jīng)驗提煉的具體技巧，掌握對不同成熟度員工進行針對性培養(yǎng)的方式方法。 ● 掌握績效改進中教練技術(shù)的運用，有效提升管理者的績效輔導能力。
授課對象：中高層管理人員、基層干部、新晉干部、儲備干部、輪崗或技術(shù)轉(zhuǎn)崗干部等
講師：潘臻
● 轉(zhuǎn)化管理思維，讓管理層思維蛻變； ● 了解醫(yī)療發(fā)展的市場方向； ● 從專業(yè)走向綜合管理； ● 了解醫(yī)療最新運營模式； ● 拓展思路向管理尋找效益； ● 了解精細化管理模式。
授課對象：醫(yī)院高層管理人員，經(jīng)營管理人員，中層管理人員、品牌營銷經(jīng)理、運營經(jīng)理
講師：單運滔
● 通過對新政制度深度解讀，了解未來醫(yī)藥行業(yè)正確走向 ● 通過新政之下醫(yī)院藥品引進新通道，掌握新政之下銷售藥品的技巧 ● 掌握藥品新媒體營銷新策略，提升藥代人員素質(zhì)，掌握銷售技巧
授課對象：醫(yī)藥公司中高層、醫(yī)藥公司銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、省代銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理
講師：單運滔
● 通過對新政制度深度解讀，了解未來醫(yī)藥行業(yè)正確走向 ● 通過新政之后和未來醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，展望未來的趨勢深度發(fā)展 ● 掌握藥品新媒體營銷新策略，提升管理人員素質(zhì)，掌握未來醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展動態(tài)
授課對象：醫(yī)藥公司中高層、醫(yī)藥公司銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、省代銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理
講師：單運滔
通過系統(tǒng)學習使學員全面掌握阿米巴經(jīng)營的構(gòu)造原理、核心構(gòu)件的落地工具，以及推行導入的方法步驟，從而結(jié)合企業(yè)實際情況進行構(gòu)建推行，具體可以概括為以下幾點： ● 內(nèi)部市場化：建立企業(yè)內(nèi)部市場化的正確認知，將外部市場溫度傳遞到企業(yè)內(nèi)部，部門之 吧間形成服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，提升企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度； ● 經(jīng)營自主化：研討構(gòu)建本企業(yè)個性化的《阿米巴組織結(jié)構(gòu)圖》，通過建立利潤中心和費用 中心來化小核算單元，完成從管理者到經(jīng)營者的角色認知轉(zhuǎn)變； ● 數(shù)據(jù)可視化：系統(tǒng)掌握《經(jīng)營會計損益表》的構(gòu)建與分析方法，通過經(jīng)營會計把經(jīng)營實況 看清、看透、看系統(tǒng)，實現(xiàn)量化經(jīng)營； ● 利潤最大化：幫助學員建立“銷售最大化，經(jīng)費最小化，效率最高化”的經(jīng)營意識，并掌 握運用系統(tǒng)工具提高各經(jīng)營單元盈利水平的手法。
授課對象：企業(yè)各層級管理者，以高層管理者/中層管理者為主
講師：劉昭華
高端商業(yè)物業(yè)（甲級商寫、商業(yè)綜合體、智慧產(chǎn)業(yè)園、購物中心、酒店）的資產(chǎn)運營、一體化多維運營、品質(zhì)提升、新樓宇經(jīng)濟、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力提升
廣州市
企業(yè)管理體系設(shè)計、流程型組織設(shè)計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
醫(yī)院服務(wù)/醫(yī)院活動策劃/醫(yī)院運營指標/醫(yī)院全面質(zhì)量管理
北京市
宏觀經(jīng)濟解讀、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等
桂林市
企業(yè)資本運作、市值管理、城投轉(zhuǎn)型、宏觀經(jīng)濟、政策解讀等
南京市
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