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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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個(gè)人資歷

朱磊-18年世界500強(qiáng)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) MBA/國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 PTT(國(guó)際專業(yè)講師)認(rèn)證高級(jí)講師 版權(quán)課《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》授權(quán)認(rèn)證講師 中央電化館COSE演講口才培訓(xùn)認(rèn)證高級(jí)講師 個(gè)人著作:《領(lǐng)導(dǎo)力影響力12法則》,銷量20000+本 首屆CSTD(中國(guó)人才發(fā)展社群)課程設(shè)計(jì)大賽廣州賽區(qū)20強(qiáng) 曾任:鳳凰光學(xué)股份(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理 曾任:亞洲光學(xué)(世界500強(qiáng)合資企業(yè))丨資深生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 連續(xù)2年以上被多家大型企事業(yè)單位返聘:港珠澳大橋、格力電器、美的、萬(wàn)科、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中核工業(yè)、中鐵建工、全友家居、索尼(中國(guó))、三星視界、白云機(jī)場(chǎng)等大型企事業(yè)單位特聘講師 20多家知名企業(yè)特邀講師:松下電子、創(chuàng)維集團(tuán)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、建設(shè)銀行……

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MTP-中層干部管理技能提升

<p>1.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不能落地?下達(dá)命令執(zhí)行總是打折?領(lǐng)導(dǎo)總覺(jué)得力不從心?</p><p>2.中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”,但干部的職業(yè)素質(zhì)達(dá)不到公司的需求,“成也中層、敗也中層”?</p><p>3.中層的成長(zhǎng)最“堅(jiān)難”,如何讓中層干部承上啟下、快速成長(zhǎng)為企業(yè)的中堅(jiān)力量?</p><p>4.如何解決干部“工作沒(méi)有方向、執(zhí)行沒(méi)有力量、思考沒(méi)有立場(chǎng)”的問(wèn)題?</p><p>5.如何讓從基層做起的干部從“游擊隊(duì)“成長(zhǎng)為”正規(guī)軍“?</p><p>6.企業(yè)的健康發(fā)展,一定需要一批“多謀善斷、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)必勝攻必取“的干部隊(duì)伍,如何讓</p><p>干部的成長(zhǎng)跟上公司的成長(zhǎng)?</p>

授課對(duì)象:企業(yè)中、高層干部

讓效率倍增——工作計(jì)劃與時(shí)間管理

計(jì)劃總是跟不上變化?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”!再偉大的戰(zhàn)略也需要計(jì)劃推進(jìn)!為何公司的戰(zhàn)略總是不能落地?為何每年、每月、每周、每日的工作計(jì)劃總被各種事項(xiàng)打亂,導(dǎo)致拖延,引發(fā)公司不滿、上司批評(píng)、同事抱怨?如何讓計(jì)劃不再變化、確保各項(xiàng)工作計(jì)劃順利達(dá)成? 時(shí)間都去哪兒了?“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”!時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。同 樣的24小時(shí),有人成就斐然,有人收獲無(wú)幾,原因何在? 既要有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,又有合理的時(shí)間管理,二者結(jié)合,才是公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有力保障!

授課對(duì)象:中高層干部

領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人效能與提升

計(jì)劃總是跟不上變化?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”!再偉大的戰(zhàn)略也需要計(jì)劃推進(jìn)!為何公司的戰(zhàn)略總是不能落地?為何每年、每月、每周、每日的工作計(jì)劃總被各種事項(xiàng)打亂,導(dǎo)致拖延,引發(fā)公司不滿、上司批評(píng)、同事抱怨?如何讓計(jì)劃不再變化、確保各項(xiàng)工作計(jì)劃順利達(dá)成? 時(shí)間都去哪兒了?“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”!時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。同 樣的24小時(shí),有人成就斐然,有人收獲無(wú)幾,原因何在? 既要有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,又有合理的時(shí)間管理,二者結(jié)合,才是公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有力保障!

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共 4 章 阿米巴經(jīng)營(yíng),領(lǐng)導(dǎo)力,危機(jī)/輿情管理,管理溝通,授權(quán)藝術(shù),團(tuán)隊(duì)管理,項(xiàng)目管理,目標(biāo)計(jì)劃管理,執(zhí)行力,問(wèn)題分析解決

眾志成城-鐵軍團(tuán)隊(duì)是如何煉成的

共 7 章 職業(yè)素養(yǎng),溝通協(xié)作

從此“語(yǔ)”眾不同——打造不一樣的職場(chǎng)高效溝通

朱磊

企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:MTP/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/跨部門溝通/人力資源/TTT/結(jié)構(gòu)化思維

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