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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢

主講課程

《風(fēng)彩卓然—培訓(xùn)師授課技術(shù)與呈現(xiàn)》

◆改變管理者業(yè)務(wù)是專家,內(nèi)容很精通,就是說不出,講課沒有感染力的現(xiàn)狀,讓講解更生動; ◆讓學(xué)員能愿意聽,聽得懂,用得上,學(xué)的會,帶的走,掌握培訓(xùn)師臺上呈現(xiàn)的技法; ◆改變自己的課程氣氛沉悶的現(xiàn)狀,優(yōu)化互動營造氛圍,讓授課氛圍更活躍; ◆提升講師現(xiàn)場應(yīng)變與控場能力不足,如何控制局面處理異議的7種方法; ◆幫助培訓(xùn)師解決說話啰嗦,講不清觀點,說不到點子上的問題學(xué)會在表達(dá)時重點突出,邏輯清晰,層次分明; ◆掌握成人專注力的時間特點以及遺忘曲線規(guī)律;設(shè)計階段性復(fù)習(xí)的授課方式,用瀏覽“分享成果墻”的辦法加深記憶。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《一念之轉(zhuǎn)—課程設(shè)計與開發(fā)》

● 掌握品牌課程開發(fā)的流程、關(guān)鍵步驟,獲得組織經(jīng)驗沉淀的模型、工具和方法; ● 進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略的設(shè)計,讓參與者關(guān)注教學(xué)成果轉(zhuǎn)化,并通過教學(xué)方法設(shè)計影響教學(xué)效果; ● 學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行繪制破題圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱; ● 標(biāo)準(zhǔn)課時產(chǎn)出:一個小時《PPT標(biāo)準(zhǔn)課件》、《四級大綱包(課程思維導(dǎo)圖)》 ● 現(xiàn)場贈送至少2G課程開發(fā)速成資料(包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音樂箱、模版箱和小軟件箱)。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《美輪美奐—商務(wù)PPT邏輯設(shè)計與演繹》

掌握商務(wù)演示中,人,內(nèi)容,PPT三者之間的關(guān)系,先構(gòu)思,再設(shè)計,后呈現(xiàn)演繹 一場商務(wù)演示的實戰(zhàn)技能。 ◆ 讓學(xué)員能愿意聽,聽得懂,用得上,學(xué)的會,帶的走,掌握培訓(xùn)師臺上呈現(xiàn)的技法; ◆ 提升講師現(xiàn)場應(yīng)變與控場能力不足,如何控制局面處理異議的7種方法; ◆ 幫助培訓(xùn)師解決說話啰嗦,講不清觀點,說不到點子上的問題學(xué)會在表達(dá)時重點突出,邏輯清晰,層次分明;

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《案例萃取及課程開發(fā)》

● 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師掌握案例教學(xué)法:我們的引導(dǎo)師會根據(jù)組織實際案例為主線,為將來分享案例的內(nèi)訓(xùn)師,傳授如何在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行案例教學(xué)。 ● 企業(yè)微案例編寫:可以通過現(xiàn)場工作坊的方式,組織相關(guān)部門的業(yè)務(wù)專家們,通過兩天的工作坊,萃取案例和編寫案例。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《打動聽眾——銷售演講技能提升與PPT路演呈現(xiàn)》

突破當(dāng)眾演講時的緊張恐懼情緒 掌握如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容的能力 建立開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡的能力 建構(gòu)讓演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想 精練的表達(dá)自己的意圖與設(shè)計,明確一切都是為“成交”服務(wù) 無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力 用合適的PPT風(fēng)格搭配銷售演講的風(fēng)格達(dá)到最佳效果

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《演講的力量-公眾演講與表達(dá)》

突破當(dāng)眾演講時的緊張恐懼情緒 如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容 如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡 如何讓你的演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想 如何精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點有新意 增強(qiáng)演講的說服力與感染力 如何號召鼓動與激勵動員演講

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《關(guān)鍵性對話——跨部門,跨年代,跨性別高效溝通》

本課程為每個參與者一個深度自我察覺(self-awareness)的機(jī)會,跨部門,跨年代,跨性別溝通,尊重,包容,同理心,換位思考 的技能和方法。本次內(nèi)容會身歷其境的在游戲中體驗到溝通聆聽表達(dá)和反饋之間的關(guān)聯(lián)。 關(guān)鍵時刻對話前,如何確定目標(biāo)? 如何讓對方暢所欲言? 上司如何與90后,00后有效溝通? 如何在憤怒,受傷的狀況下展開對話? 工作中男女同事如何展開討論? 跨部門之間如何求同存異展開溝通? 如何讓把關(guān)鍵性的對話變成行動和結(jié)果?

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《打動聽眾——商務(wù)銷售演講技能提升》

突破當(dāng)眾演講時的緊張恐懼情緒 掌握如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容的能力 建立開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡的能力 建構(gòu)讓演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想 精練的表達(dá)自己的意圖與設(shè)計,明確一切都是為“成交”服務(wù) 無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力 用合適的PPT風(fēng)格搭配銷售演講的風(fēng)格達(dá)到最佳效果

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《企業(yè)正能量體驗式訓(xùn)練》

1.掌握團(tuán)隊協(xié)作前,確定目標(biāo)和部署的有效方法。 2.面對困難調(diào)整正能量信念,陽光心態(tài)對團(tuán)隊產(chǎn)生正向影響力的方法。 3.掌握普通溝通模式與銷售人員溝通模式的區(qū)別,掌握溝通的方法。 4.跨部門之間如何求同存異展開溝通。 5.如何讓把關(guān)鍵性的對話變成行動和結(jié)果。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《結(jié)構(gòu)化思維讓工作匯報更高效》

1.能邏輯清晰、重點突出地進(jìn)行溝通表達(dá); 2.能快速搭建思維框架,快速組織語句順序; 3.能邏輯清晰地思考,用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點; 4.通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、表達(dá),訓(xùn)練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓(xùn)練,從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《打動聽眾——銷售演講基礎(chǔ)呈現(xiàn)與工作匯報》

突破當(dāng)眾演講時的緊張恐懼情緒 掌握如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容的能力 建立開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡的能力 建構(gòu)讓演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想 精練的表達(dá)自己的意圖與設(shè)計,明確一切都是為“成交”服務(wù) 無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《優(yōu)師優(yōu)課》9天 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師打造項目

讓學(xué)員能 :愿意聽,聽得懂,用得上,學(xué)的會,帶的走。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

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