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王建華·人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

◆ 任職施耐德電氣有限公司期間，負(fù)責(zé)西部工廠(chǎng)核心崗位技術(shù)能力發(fā)展，促使技能目標(biāo)達(dá)成率達(dá)93%；曾主導(dǎo)負(fù)責(zé)西部工廠(chǎng)青年人才的招聘與發(fā)展項(xiàng)目，使得公司高潛能人才中青年人比例上升10%，并獲公司“領(lǐng)導(dǎo)西部工廠(chǎng)青年人才發(fā)展”獎(jiǎng)。主導(dǎo)中國(guó)區(qū)員工多樣性與幸福感項(xiàng)目，促使員工滿(mǎn)意度提升5%；中國(guó)區(qū)中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目中，降低公司外聘比例13%，獲企業(yè)“中國(guó)區(qū)杰出領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)”。 ◆ 任職法國(guó)英瑞杰汽車(chē)系統(tǒng)有限公司期間，負(fù)責(zé)人力資源團(tuán)隊(duì)的招聘與培養(yǎng)，發(fā)展人力資源管理團(tuán)隊(duì)共20余人；曾先后主導(dǎo)企業(yè)人才招聘與甄選，其中為集團(tuán)旗下5個(gè)工廠(chǎng)及研發(fā)中心甄選了80余中高層管理人員，技術(shù)中心技術(shù)人員90余人，在職期間員工流失率保持在5%，低于行業(yè)10%-15%的水平。 ◆ 曾任職于標(biāo)致雪鐵龍中國(guó)及東南亞洲管理總部，先后主導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)10余項(xiàng)中國(guó)及東南亞區(qū)域人力資源政策的整合與發(fā)布，同時(shí)是三個(gè)新合資企業(yè)人力資源管理體系的搭建及人力資源項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

常駐地
武漢市

課程
8 門(mén)

案例
450

【王建華老師】7月5-6日給威騰電氣集團(tuán)股份有限公司《金牌面試官培訓(xùn)》順利交付！

2025-07-14 17:40:44

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通過(guò)王建華老師的系統(tǒng)培訓(xùn)，威騰電氣的面試官們系統(tǒng)掌握了結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)、行為事件提問(wèn)技巧及候選人勝任力評(píng)估方法。培訓(xùn)中結(jié)合企業(yè)實(shí)際崗位需求的模擬演練，幫助面試官跳出 “憑感覺(jué)選人” 的誤區(qū)，學(xué)會(huì)從崗位核心要求出發(fā)，精準(zhǔn)識(shí)別候選人的專(zhuān)業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)價(jià)值觀的匹配度。這一轉(zhuǎn)變將直接提升招聘決策的科學(xué)性，減少因 “錯(cuò)配” 導(dǎo)致的人才流失，為企業(yè)關(guān)鍵崗位輸送更適配的優(yōu)質(zhì)人才，從源頭夯實(shí)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。