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王建華·人力資源管理實戰(zhàn)專家

◆ 任職施耐德電氣有限公司期間，負責西部工廠核心崗位技術(shù)能力發(fā)展，促使技能目標達成率達93%；曾主導負責西部工廠青年人才的招聘與發(fā)展項目，使得公司高潛能人才中青年人比例上升10%，并獲公司“領(lǐng)導西部工廠青年人才發(fā)展”獎。主導中國區(qū)員工多樣性與幸福感項目，促使員工滿意度提升5%；中國區(qū)中層管理人員領(lǐng)導力發(fā)展項目中，降低公司外聘比例13%，獲企業(yè)“中國區(qū)杰出領(lǐng)導獎”。 ◆ 任職法國英瑞杰汽車系統(tǒng)有限公司期間，負責人力資源團隊的招聘與培養(yǎng)，發(fā)展人力資源管理團隊共20余人；曾先后主導企業(yè)人才招聘與甄選，其中為集團旗下5個工廠及研發(fā)中心甄選了80余中高層管理人員，技術(shù)中心技術(shù)人員90余人，在職期間員工流失率保持在5%，低于行業(yè)10%-15%的水平。 ◆ 曾任職于標致雪鐵龍中國及東南亞洲管理總部，先后主導負責集團10余項中國及東南亞區(qū)域人力資源政策的整合與發(fā)布，同時是三個新合資企業(yè)人力資源管理體系的搭建及人力資源項目的負責人。

常駐地
武漢市

課程
8 門

案例
450

【王建華老師】6月24、25日鄭州公開課《戰(zhàn)略目標解碼績效落地》順利交付！

2025-06-26 20:06:20

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在分組研討環(huán)節(jié)，來自不同企業(yè)的學員圍繞 “戰(zhàn)略目標與部門目標脫節(jié)”“績效執(zhí)行過程偏差糾正” 等實際問題展開頭腦風暴，分享各自企業(yè)的經(jīng)驗與困境。王建華老師針對學員提出的難點進行針對性解答，并組織模擬演練，讓學員在實踐中檢驗所學方法。這種多元思維的碰撞，不僅加深了學員對知識的理解，更為不同企業(yè)間提供了經(jīng)驗交流與資源共享的平臺。