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付源泉·人力資源管理專家

付源泉老師擁有20年企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗，歷經(jīng)制造、時裝、餐飲等多個大型民營、外資、臺資企業(yè)。 ◆ 任職正泰集團期間，主要負責組織架構(gòu)、人力資源規(guī)劃、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師等工作。 ——參與制定“十一五”規(guī)劃和“十二五”規(guī)劃，通過方針目標、專項計劃和月度計劃等實現(xiàn)目標計劃管理措施的落實。同時為集團撰寫《顧客服務(wù)規(guī)范》、《合同評審管理》、《新員工入職引導(dǎo)》等20余個制度。 ——設(shè)計《海外營銷團隊激勵方案》、《評審和設(shè)計人員績效考評方案》、《售后服務(wù)人員績效考評方案》等方案，有效提升團隊效能，實現(xiàn)海外營銷團隊人均業(yè)績超800萬元，評審和設(shè)計人員工作效率提升50%，售后服務(wù)費用下降1.5%。 ◆ 任職雅茗天地集團期間，主要負責制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理創(chuàng)新和變革，完善績效管理、薪酬管理等工作。 ——主導(dǎo)從廣開渠道、加強管理、節(jié)省費用三個方面提升招聘體系，達到年度招聘計劃完成率超過95%，確保了人力資源供應(yīng)，妥善解決了春節(jié)期間人力缺口，同時通過提升自招比率、降低中介費用，節(jié)省了招聘成本。

常駐地
上海市

課程
15 門

案例
159

【人力資源實戰(zhàn)專家-付源泉老師】10月24號老師受邀給中維歌德酒店講授《人效致勝-酒店人力資源管理》

2023-10-25 09:52:41

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【付源泉老師順利交付《人效致勝-酒店人力資源管理》課程】付老師結(jié)合20多年人力資源功底和酒店行業(yè)人力資源管理管理案例研究，于10月24日為杭州中維歌德大酒店有限公司人力資源部全體和其他部門管理者代表講授該課題。 ● 系統(tǒng)學習人力成本管控與人效提升的理論 ● 掌握人力成本管控與人效提升的工具 ● 研究解決企業(yè)常見人力成本管控與人效提升的對策