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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅(jiān)決不做終端

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共 14 章 管理技能,中高層管理,危機(jī)/輿情管理,創(chuàng)新管理,管理溝通,團(tuán)隊(duì)管理,項(xiàng)目管理,目標(biāo)計(jì)劃管理,時(shí)間管理,教練管理,管理輔導(dǎo)

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)關(guān)系，經(jīng)營(yíng)關(guān)系就是經(jīng)營(yíng)人生

共 5 章 領(lǐng)導(dǎo)力,激勵(lì)技巧

創(chuàng)新激勵(lì)體系，員工不待揚(yáng)鞭

共 5 章 管理技能,中高層管理,危機(jī)/輿情管理,創(chuàng)新管理,管理溝通,團(tuán)隊(duì)管理,項(xiàng)目管理,目標(biāo)計(jì)劃管理,時(shí)間管理,教練管理,管理輔導(dǎo)

管理者的定位與修為

共 5 章 激勵(lì)技巧,企業(yè)文化

企業(yè)文化與員工激勵(lì)

共 4 章 團(tuán)隊(duì)管理

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

共 4 章 管理溝通,溝通協(xié)作

職場(chǎng)溝通心理學(xué)與關(guān)系處理

共 5 章 目標(biāo)計(jì)劃管理

目標(biāo)與計(jì)劃管理黑洞突圍

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