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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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個人資歷

王若文-北京大學(xué)概率統(tǒng)計與經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位畢業(yè) 精通英語、日語、德語 6年大學(xué)職教生涯,20年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷 曾任:深圳中興通訊企管部經(jīng)理兼總裁秘書 曾任:三一重工通訊(上市公司)行政副總裁 深圳首屆杰出人才之“十大金領(lǐng)” 2004年深圳百名“特區(qū)之子”光榮稱號 2010年華南地區(qū)“最受企業(yè)家喜愛的中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專家”稱號 多所大學(xué)客座教授:北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、新疆財經(jīng)大學(xué)、廣東美術(shù)學(xué)院、西安交大及美國大學(xué)等MBA、EMBA班

主講課程

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非HR經(jīng)理的人力資源管理

<p>當前社會對企業(yè)而言,更加驗證了一句話:企無人則止。現(xiàn)實企業(yè)在人才方面存在最大的問題莫過于兩點,第一點是社會人才越來越成為賣方,競爭比較激烈,很難以較低成本尋找到自己需要的高級人才;第二點是企業(yè)經(jīng)理們總覺得無人用、找來的人不好用、用不好、留不住,這真是一個兩難境地。究其原因,很大程度上在于企業(yè)的非人力資源管理干部的人力資源管理意識薄弱、管理手段欠佳、管理方法單一,甚至根本不愿意或者扛不起人力資源管理的重任。此課程正是針對企業(yè)的非HR干部開發(fā)的具有實際運用與操作價值的人力資源管理課程,幫助大家認識人力資源管理的價值,增強干部們的管理意識與藝術(shù),掌握一系列實用的管理工具與心理建設(shè)話術(shù),從而一同吸引到合適并優(yōu)秀的人才、用好人才出成果、育好人才成精英,輕松留住核心人才、關(guān)鍵崗位員工。<br/>該課程同時將帶給大家對經(jīng)營企業(yè)與經(jīng)營人生的一些思考,特別分享到主講老師過往從業(yè)于世界500強企業(yè)的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,從獨特的視角、用新穎的手法,教會直線階層的干部與職能部門人力資源專業(yè)工作者和諧相生的技巧,在建設(shè)人力資源、化解內(nèi)部沖突、緩釋團隊矛盾、提升工作效率上提供思想指引、管理工具。<br/></p>

授課對象:企業(yè)總經(jīng)理、中層管理干部/經(jīng)理、高級主管,以及人力資源管理工作者。

非HR干部人力資源管理

<p>《非人力資源的人力資源管理》是針對企業(yè)中層干部設(shè)計的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程。該課程將帶領(lǐng)大家認知中層干部的人力資源特征與角色定位,分享世界500強公司的人力資源管理經(jīng)典案例,從中層干部如何選到合適的人才、如何用好人才出成果、如何培養(yǎng)好部屬成能人,以及怎樣留住想留的人才四個板塊進行現(xiàn)場演繹、案例分享和實操訓(xùn)練。<br/>該課程同時將帶給大家對經(jīng)營企業(yè)與經(jīng)營人生的一些思考,特別分享到來自于世界500強企業(yè)的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,從獨特的視角、用新穎的手法,教會直線階層的中層干部與職能部門人力資源專業(yè)工作者和諧相生的技巧,在建設(shè)人力資源、化解內(nèi)部沖突、緩釋團隊矛盾、提升工作效率上提供思想指引、管理工具。</p>

授課對象:企業(yè)中層管理干部,副高層干部和高級主管干部

高效時間管理的秘密

<p>人的一生無論是只活60歲還是能活到100歲,時間總是不夠用!在職場工作中,無論是一名普通的員工還是管理者,你都需要用較少的時間去完成更多的事情,來提升工作效率與效能。然而,職業(yè)人中有的是時間管理的低能兒,有的是時間管理的高手。事實上,只有時間管理的高手才能有所成就,凡事如愿以嘗。那么,這些時間管理的高手是如何把時間管理得井井有條的呢?此課程將給您一一揭開這些秘密,傳授給您時間管理的各種理念、技巧和實用工具,跨越浪費時間的各種陷阱,幫助您輕重緩急地規(guī)劃好人生與工作,提高工作效率,為個人和企業(yè)帶來更大效益。<br/></p>

授課對象:企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)及經(jīng)理、高級主管及儲備干部,先進積極員工

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共 14 章 管理技能,中高層管理,危機/輿情管理,創(chuàng)新管理,管理溝通,團隊管理,項目管理,目標計劃管理,時間管理,教練管理,管理輔導(dǎo)

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營關(guān)系,經(jīng)營關(guān)系就是經(jīng)營人生

共 5 章 領(lǐng)導(dǎo)力,激勵技巧

創(chuàng)新激勵體系,員工不待揚鞭

共 5 章 管理技能,中高層管理,危機/輿情管理,創(chuàng)新管理,管理溝通,團隊管理,項目管理,目標計劃管理,時間管理,教練管理,管理輔導(dǎo)

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